企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略案例分析-在線瀏覽
2025-04-01 21:56本頁面
【正文】 收益、中分配 （三）財務(wù)戰(zhàn)略的分類 以預(yù)防出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)、求得生存及新的發(fā)展為目的 重點(diǎn)關(guān)注開源節(jié)流 高負(fù)債、低收益、少分配 （五）影響財務(wù)戰(zhàn)略選擇的因素 復(fù)蘇 繁榮 衰退 蕭條 不同經(jīng)濟(jì)周期下的財務(wù)戰(zhàn)略 復(fù)蘇 繁榮 衰退 蕭條 增加廠房設(shè)備 擴(kuò)充設(shè)備 停止擴(kuò)張 建立投資標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)行長期租賃 繼續(xù)建立存貨 出售多余設(shè)備 保持市場份額 建立存貨 提高產(chǎn)品價格 停產(chǎn)不利產(chǎn)品 壓縮管理費(fèi)用 開發(fā)新產(chǎn)品 開展?fàn)I銷規(guī)劃 停止長期采購 放棄次要利益 增加勞動力 增加勞動力 停止擴(kuò)招雇員 裁減雇員 削減存貨 削減存貨 擴(kuò)張 防御收縮型 擴(kuò)張型、穩(wěn)健型 初創(chuàng)期 擴(kuò)張期 成熟期 衰退期 初創(chuàng)期 擴(kuò)張期 成熟期 衰退期 現(xiàn)金需求量大 現(xiàn)金需求量大 現(xiàn)金需求量減少 現(xiàn)金需求量減少 大規(guī)模舉債 適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金股利 現(xiàn)金股利政策 現(xiàn)金股利政策 非現(xiàn)金股利政策 擴(kuò)張型 穩(wěn)健型 收縮型 （六）財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容 （六）財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容 —— 概念 從財務(wù)的觀點(diǎn) 企業(yè)資金籌措是指企業(yè)為滿足新投資項(xiàng)目中固定資產(chǎn)和營運(yùn)資本對資金的需求而籌集現(xiàn)金。 （六）財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容 —— 目標(biāo) 滿足資金需要； 保持和擴(kuò)大現(xiàn)有融資渠道； 低資金成本； 降低籌資風(fēng)險。資本
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