物流設(shè)計大賽作品-在線瀏覽
2025-04-01 21:38本頁面
【正文】 業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的全面一體化管理的 管理信息系統(tǒng) 。其核心思想是其核心思想是 供應(yīng)鏈管理 。范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。具有顯著作用。一、背景現(xiàn)狀分析一、背景現(xiàn)狀分析 汽車物流背景分析汽車物流背景分析 安吉公司，我們的機遇與挑戰(zhàn)安吉公司，我們的機遇與挑戰(zhàn) 安吉公司，遇到的困境安吉公司，遇到的困境 安吉物流優(yōu)化系統(tǒng)安吉物流優(yōu)化系統(tǒng) ———— 我們的方案我們的方案 汽車物流背景分析汽車物流背景分析（（ 1）） 1990—2023 年間，我國汽車物流行業(yè)發(fā)展從整車物流年間，我國汽車物流行業(yè)發(fā)展從整車物流起步起步 。但這些企業(yè)的產(chǎn)生推動了物流業(yè)務(wù)逐步從整車事運輸業(yè)。零部件物流在這一階段尚未起步，汽車制造企業(yè)的零部。件物流仍多以自營為主。 在這一階段，整車物流企業(yè)的客戶逐漸多樣化，在這一階段，整車物流企業(yè)的客戶逐漸多樣化，并形成了網(wǎng)絡(luò)化布局并形成了網(wǎng)絡(luò)化布局 。倉儲和運輸服務(wù)等開始被作為一體來執(zhí)行。多的問題開始出現(xiàn)。安吉物流是全球業(yè)務(wù)規(guī)模最大的汽車物流資子公司。 安吉安吉 公司的宏觀環(huán)境有政治環(huán)境，公司的宏觀環(huán)境有政治環(huán)境， 社會環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境，技術(shù)社會環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境，技術(shù) 環(huán)境等環(huán)境等 ， 所以，在汽車物流所以，在汽車物流市場發(fā)展迅速的大背景下，安市場發(fā)展迅速的大背景下，安吉公司面臨巨大的挑戰(zhàn)，但同吉公司面臨巨大的挑戰(zhàn)，但同時，卻擁有依靠優(yōu)化資源平臺時，卻擁有依靠優(yōu)化資源平臺、同步配送戰(zhàn)略、新型倉庫的、同步配送戰(zhàn)略、新型倉庫的設(shè)計與選址等方法，以及完善設(shè)計與選址等方法，以及完善的增值服務(wù)來獲得市場的巨大的增值服務(wù)來獲得市場的巨大機遇。，遇到的困境安吉公司，遇到的困境（（ 1）） 調(diào)度中存在的問題調(diào)度中存在的問題 ：：安吉物流成立之初安吉物流成立之初 ， 安吉采取嚴格的總部調(diào)度系統(tǒng)安吉采取嚴格的總部調(diào)度系統(tǒng)， 展現(xiàn)出很好的效率展現(xiàn)出很好的效率 。責(zé)權(quán)不分明，對，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)下降。緊急事情處理能力低下，公司效益持續(xù)下降。同時訂單量過大，導(dǎo)，使訂單及時率大大下降。發(fā)展，增加倉庫的壓力巨大。通過資源調(diào)度平臺與倉儲信息流為支撐。作用。通過資源調(diào)度平臺與倉儲信息流為支撐。作用。否則為 0；式（ 1）表示構(gòu)建倉庫總成本最?。皇剑?2）表示現(xiàn)實中所需倉庫數(shù)；式（ 3）零部件需求量約束；式（ 4）表示變量的取值約束。原理 ： 把 CPD看做虛擬配送中心，每一個外庫發(fā)貨倉庫看做一個客戶需求點，倉庫訂單運貨量看做客戶需求量，以此建立 VRP模型。并更新禁忌表，如此重復(fù)上述過程。 基于系統(tǒng)對每個倉庫的現(xiàn)有貨量進行實時監(jiān)控，做到任何時刻都能知道其各種貨物存貨量及相應(yīng)的缺貨量，對其缺貨量及時反饋，使系統(tǒng)能準確知道缺貨量并作出準確回饋。n 首先通過訂單統(tǒng)計，安吉公司要將上一年的所有訂單信息進行統(tǒng)計。n 根據(jù)每個運輸公司在各個時期在各個地區(qū)的業(yè)務(wù)比來衡量，同時要將 4s店的年度需求預(yù)測計劃跟運輸公司各時期的運力結(jié)合起來 。在取貨時，汽車按照不同的線路進行裝運，而不是進行單一倉庫的取貨。 采用 CPD直接派車，分別向所需的發(fā)貨倉庫取貨，這樣取貨可以減少短駁車程，可以降低運輸成本。由于汽車是從幾
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1