企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-在線瀏覽
2025-04-01 17:57本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)是指揮和影響個(gè)人、群體、組織在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過程。當(dāng)一個(gè)人能夠影響別人，別人愿意追隨他的時(shí)候，他就是領(lǐng)導(dǎo)者。 一、管理與領(lǐng)導(dǎo) —科學(xué)還是藝術(shù)？ ? (四 )管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 ? 區(qū)別： ? 領(lǐng)導(dǎo)者擁有的這種影響力是內(nèi)在的，隨身攜帶的，而不說別人賦予他的，同崗位無關(guān)。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者擁有追隨者 。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者做事主動(dòng)，追隨者也主動(dòng)。 一、管理與領(lǐng)導(dǎo) —科學(xué)還是藝術(shù)？ ? 聯(lián)系 ： ? 領(lǐng)導(dǎo)者把梯子架在正確的墻上，管理者解決爬梯子的技巧。 一、管理與領(lǐng)導(dǎo) —科學(xué)還是藝術(shù)？ 管理 控制 硬權(quán) 科學(xué) 內(nèi)部 現(xiàn)在 領(lǐng)導(dǎo) 激勵(lì) 軟權(quán) 藝術(shù) 外部 未來 管理 秩序 效率 執(zhí)行 工作 共性 領(lǐng)導(dǎo) 變革 價(jià)值 決策 員工 個(gè)性 二、創(chuàng)新思維 —領(lǐng)導(dǎo)力之魂 ? (一 )創(chuàng)新思維 ? 就是以超常規(guī)乃至反常規(guī)的眼界、視角、方法去觀察、思考問題，提出與眾不同的解決問題方案、程序或重新組合已有的知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等，以獲取創(chuàng)造性的思維成果，從而實(shí)現(xiàn)人的主體創(chuàng)造能力的思維方式 二、創(chuàng)新思維 —領(lǐng)導(dǎo)力之魂 ? 創(chuàng)新不同于以往人們狹隘理解的 “ 發(fā)明創(chuàng)造 ” ，它貫穿于人類生活的各個(gè)方面，主要有以下五個(gè)領(lǐng)域： A、實(shí)物 某種具有實(shí)用價(jià)值的新物品； B、制度 某種新的組織方式和行為方式； C、對(duì)策 某種解決特定問題的新策略； D、理論 某種具有解釋力和指導(dǎo)性的新的理論； ? E、心態(tài) 某種內(nèi)心情緒、態(tài)度和觀念的轉(zhuǎn)變。應(yīng)該盡量多地增加頭腦中的思維視角，學(xué)會(huì)從多種角度觀察同一個(gè)問題。 ? 執(zhí)行力是組織成功的一個(gè)必要條件，當(dāng)戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。 ? —— 螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊(duì)的力量！ 四、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) ——領(lǐng)導(dǎo)力之本 ? 問題與啟示： ? 誰更強(qiáng)大呢？ ? 為什么螞蟻可以把獅子和大象嚇跑？ 四、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) ——領(lǐng)導(dǎo)力之本 ? (三 )執(zhí)行力的奧妙和精髓 ? 執(zhí)行力文化： ※ ? —— 認(rèn)真第一 ， 聰明第二； ? —— 制度第一 ， 能人第二； ? 執(zhí)行力方針： ? —— 結(jié)果提前 ， 自我退后； ? —— 鎖定目標(biāo) ， 專注重復(fù) ? 執(zhí)行過程的三個(gè)要點(diǎn)： ? 執(zhí)行前 —— 決心第一 ， 成敗第二 ? 過程中 —— 速度第一 ， 完
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