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世聯(lián)東莞莞都國際花城后續(xù)營銷計劃尾盤沖刺策略-在線瀏覽

2025-04-01 15:52本頁面
  

【正文】 展場 報紙進線客戶來源55%9%10%9%8%10%中堂 萬江 莞城 新塘 麻涌 其他短信是進線客戶的第一認知途徑,其次是朋友介紹,戶外廣告也是進線的重要方式之一。主要集中在中堂地區(qū)、莞城、以及麻涌、新塘地區(qū)。 客戶對項目價值的認可 ?認可產(chǎn)品,戶型方正,南北通透 ?東莞北第一大社區(qū),社區(qū)本身配套 ?價格相對城區(qū)與廣州低 ?未來鎮(zhèn)中心,未來的升值潛力大 ?認可項目銷售員的推介 客戶分析 本報告是嚴格保密的。 ? 在學(xué)歷方面,主要以大專以上學(xué)歷為主,占 60%,高中學(xué)歷占 30%左右 ? 客戶家庭多為三口之家,年齡分布在 2540歲之間。 ? 客戶大部分以自住為置業(yè)目的,并且大部分為第一次置業(yè),這與中堂房地產(chǎn)市場起步較晚有關(guān)系。 客戶分析 本報告是嚴格保密的。 周邊區(qū)域市場分析 區(qū)域市場各有特色 : 中堂市場三國演義,競爭激烈; 麻涌市場缺乏供應(yīng),南峰時代廣場壟斷市場; 新塘市場受廣州整體市場影響,價格整體下降; 萬江市場價格高攀,樓盤品質(zhì)較高,競爭激烈 市場分析 麻涌市場供應(yīng)稀缺,一枝獨秀 新塘居住環(huán)境雜亂,整體樓價走低 中堂樓市三國演義 萬江樓市如火如荼,迅速發(fā)力,市場與城區(qū)接軌 本報告是嚴格保密的。 ? 三個項目均位于中堂鎮(zhèn)中心片區(qū),項目類型均為商住洋房,上門客戶趨于一致,市場均價相差不大;可判斷 08年上半年仍是三個樓盤共分中堂片區(qū)市場。 市場分析 市場分析 項目 產(chǎn)品與貨量 銷售情況 08年貨量 賣點 莞都國際花城 主力產(chǎn)品 136165平米三房、四房,共計約 1022套 實收均價: 4300元 /平米;目前累計銷售率約 85%;新政后月平均銷售量為 20套 /月 約 170套 社區(qū)規(guī)模大;南 北通透戶型; 南國雅苑 主力產(chǎn)品為 70平米二房,110平米三房,共計120套 實收均價 4100元 /平米;目前累計銷售率為 31%;新政后月平均銷售量為 6套 /月 約 560套 面積與戶型適合中堂市場需求 東港城 主力產(chǎn)品為 110平米左右三房、 80平米左右二房,共計約 172套 實收均價 4500元 /平米;目前累計銷售率約為 35%;新政后月平均消化量約為 8套 /月 約 300套 周邊配套齊全,社區(qū)展示充足 南峰時代廣場 主力產(chǎn)品 80平米二房、 110平米三房 均價 4000元 /平米;目前一期已售磬 約 300套 麻涌唯一在售項目,可看江景,戶型實用 總計 約 1330套 本報告是嚴格保密的。 市場分析 戶型 東港城 南國雅苑 莞都國際花城 競爭方向 一房 31平米 1房 20套(售罄) 優(yōu)勢:地段好、總價低 劣勢:臨路,臨民房 ,益出租 無 4962平米一房約 9套 優(yōu)勢:大社區(qū)的小戶型,升值潛力 劣勢:一房面積大,總價相對高 市場缺口,目前中堂市場無一房單位 二房 80平米二房 40套 優(yōu)勢:地段好 劣勢:臨路、不宜居 75平米二房約 60套 優(yōu)勢:戶型方正,實用,奇偶陽臺 劣勢:東西朝向 無 通過少量二房復(fù)式與 樣板房彌補空缺 三房 100平米三房 80套( 150套增量) 優(yōu)勢:戶型緊湊、實用性好 劣勢:單價高 116平米三房約 60套 優(yōu)勢:戶型方正,實用,奇偶陽臺 劣勢:東西朝向 136147平米的三房 優(yōu)勢:南北通透、結(jié)構(gòu)方正。 政策分析與預(yù)期 市場分析 稅收類政策 ?2023年 1月,土地增值稅清算; ?2023年 8月,開始強征二手房個稅; 戶口政策 ?2023年 1月 1日,限制購房入戶 金融類政策 ?2023年 110月,中國人民銀行連續(xù) 8次上調(diào)存款儲備金率; ?2023年 110月,中國人民銀行 5次上調(diào)存貸款基準利率; ?,提高第二套住房首付 多個方向政策結(jié)合,遏制房價上漲與炒房投機 本報告是嚴格保密的。征收物業(yè)稅后,現(xiàn)行的房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)中的各種稅費將隨之取消 ,其主要針對土地、房屋等不動產(chǎn),要求其所有者或承租人每年都繳付一定稅款, 稅額隨房產(chǎn)的升值而提高。 政策分析與預(yù)期 稅收、金融、戶口等一系列政策的出臺實施,本質(zhì)上是為了限制投資者的購房需求,加大炒房成本,最終平抑房價。 中堂市場的價格的預(yù)期回歸到去年同期狀態(tài)水平,約 3000元 /平米 市場分析 本報告是嚴格保密的。按毛坯價試算,降價幅度 2030%,最高45%! 市場分析 本報告是嚴格保密的。 發(fā) 現(xiàn) 問 題 上門量不足 缺乏展示 產(chǎn)品存在缺陷 客戶口碑下降 客戶心理價位下降 本報告是嚴格保密的。 缺乏展示 ?園林不能及時完工,展示不足 ?沒有看樓通道,客戶缺乏體驗 ?樣板房缺乏維護 ?現(xiàn)場包裝不足,氣氛較冷 ?會所沒有完全利用 問題 本報告是嚴格保密的。 客戶口碑下降 ? 項目質(zhì)量存在問題,交樓時園林未能展示,墻體出現(xiàn)裂縫等一些列問題 ? 老業(yè)主的獎勵、物管費等一些列承諾未能及時兌現(xiàn) 問題 客戶心理價位下降 ? 抑制房價政策不斷出臺,市場疲軟 ? 城區(qū)房價不斷下滑 ? 客戶觀望氣氛濃 ? 客戶心理預(yù)期低至 3000元 /平米 本報告是嚴格保密的。 SWOT 分析 優(yōu)勢 Strength 劣勢 Weak ,戰(zhàn)斗力增強 ,展示性較差 機會 Opportunity SO戰(zhàn)略(發(fā)揮優(yōu)勢,搶占機會) WO戰(zhàn)略(利用機會,克服劣勢) 1. 中堂政府規(guī)劃的鎮(zhèn)中心新區(qū) 2. 中堂片區(qū)居民存在實際購買力 53萬平米大社區(qū)與高價值產(chǎn)品,吸引高端自住客戶 ,把握老客戶資源 ,通過自身配套的完善,把握政府的規(guī)劃方向,形成新的中堂鎮(zhèn)中心區(qū) ,通過園林的展示與會所使用,提升客戶的信心 ,制造項目亮點 C區(qū)規(guī)劃,留住客戶口碑 威脅 Threaten ST戰(zhàn)略(發(fā)揮優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化威脅) WT戰(zhàn)略(減少劣勢,避免威脅) 1. 中堂市場供應(yīng)加大; 2. 未來萬江、新塘不斷有新樓盤出現(xiàn),影響客戶置業(yè)傾向; ,與中堂市場價差拉低 ,與其他項目產(chǎn)品產(chǎn)生差異化產(chǎn)品競爭 ,拉大產(chǎn)品價差,以低起價吸引客戶 ,提升銷售速度 ,傾聽業(yè)主心聲 ,構(gòu)筑和諧家園 本報告是嚴格保密的。 目標下的營銷策略 ?“多元化細分產(chǎn)品”的產(chǎn)品線布局 ?針對細分產(chǎn)品,發(fā)揮價格杠桿作用,消化剩余產(chǎn)品 ?“老帶新”營銷是尾盤消化的重點渠道 ?良好的氛圍與展示,可以有效促進銷售 本報告是嚴格保密的。 形式: 對剩余產(chǎn)品進行多元化細分,在未來的營銷中,形成階段主推產(chǎn)品,以組團的形式逐步推廣 目的: 可以消除項目處于尾盤,剩余貨量較小較差的觀點 產(chǎn)品宣傳中具備亮點與賣點,增加產(chǎn)品的吸引力 組團細分: 一口價特惠單位:除 6號樓以外其他樓棟剩余產(chǎn)品 26套 中央樓王珍藏單位: 6號樓剩余產(chǎn)品約 50套 送精裝修豪華單位:約 11套 高附加值頂層復(fù)式單位: 46套 銷售執(zhí)行 組團概念營銷 本報告是嚴格保密的。 送精裝修豪華單位營銷 目的: 豐富產(chǎn)品線,制造項目產(chǎn)品亮點,回籠 資金 方式: 將 A區(qū)、 B區(qū)樣板房打包成一個組團 概 念推出; 毛坯交樓,送精裝修,避免后期維 護 推廣: 以榮獲“標志性住宅金獎”為頭銜 限量推出 主要通過短信平臺傳播 DM傳播 銷售執(zhí)行 房間號 建筑面積 (㎡ ) 戶型
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