哇哈哈企業(yè)案例分析報(bào)告-在線瀏覽
2025-04-01 14:19本頁面
【正文】 伸的關(guān)鍵。 3 品牌延伸需構(gòu)建強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)支撐。 不可否認(rèn)，在開發(fā)了近 30年后，跨國公司投資已成為拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，外資的進(jìn)入，擴(kuò)大了我國經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)模，提供了不少就業(yè)需求，造就了一大批參與現(xiàn)代化管理的國際人才。除了隨著大批跨國公司的進(jìn)入，我國的產(chǎn)業(yè)安全受到威脅外，一些跨國公司甚至還將污染嚴(yán)重、耗費(fèi)資源多的企業(yè)或生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國，跨國公司進(jìn)入中國的首要目的并不是來幫我們實(shí)現(xiàn)共同富裕，而是為了追求高額利潤。那樣，我們將會(huì)出現(xiàn)核心技術(shù)缺乏癥。而公司利潤和新創(chuàng)造財(cái)富的絕大部分將會(huì)被跨國公司所拿走。 據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至 2023年底，在所有外商投資企業(yè)中，有一半以上處于虧損狀態(tài)。這一“謎局”背后究竟隱藏著什么？國家稅務(wù)總局一名反避稅官員判斷， 2／ 3以上的外商投資企業(yè)的虧損，是為避稅而人為制造出來的。 惡意并購、轉(zhuǎn)移污染、非法避稅，是跨國公司給發(fā)展中國家?guī)淼娜箢B疾。據(jù)說，宗慶后一直抵御著達(dá)能對(duì)經(jīng)營的干預(yù)，甚至用“不理睬”的方式自我發(fā)展，等到業(yè)績出來，再讓達(dá)能啞口無言。 這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭。在與娃哈哈合資的十年里，雖然達(dá)能的投資回報(bào)高達(dá) 50％，但宗慶后的霸氣一直讓達(dá)能頭疼不已。 從運(yùn)營上影響公司的運(yùn)作，為全盤接收做準(zhǔn)備 —— 這同樣是達(dá)能對(duì)娃哈哈的想法，但卻難以奏效?！笔煜ね薰囊晃粯I(yè)內(nèi)人士透露，“為了牢牢控制大權(quán)，宗慶后甚至一度連倉庫鑰匙都掛在自己腰上。 哇哈哈與可口可樂 ? 可口可樂 ? 名稱： 可樂這個(gè)名稱是個(gè)外來詞，不用解釋，它來自coca cola的音譯。這一下子就從 80年代起在人們心目中樹立起一個(gè)概念：可樂是一種好喝的外國飲料。（很多朋友也有同感）不是說這種淡就是品質(zhì)差，但是可樂的味道，大家已經(jīng)深刻的印在心中了。可口可樂，百事可樂，肯定是把目標(biāo)定在了各大城市上了，為什么？顯而易見，這些大城市的人口總量雖然與全國人口比，不到 10%，但是他們的消費(fèi)能力卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了剩余的那 90%的人口。持續(xù)的第一個(gè)要點(diǎn)，在于不斷探索獲得消費(fèi)者忠誠的方法和渠道，就像可口可樂從 3A轉(zhuǎn)向 3P一樣，當(dāng)消費(fèi)者變化的時(shí)候，你的戰(zhàn)略也要相應(yīng)變化，賦予產(chǎn)品的文化內(nèi)涵也要變化，這樣才可能使一個(gè)單一口味的產(chǎn)品，適應(yīng)百年消費(fèi)者的變化。持續(xù)的第二個(gè)要點(diǎn)，在于不從價(jià)格上過分地與對(duì)手競(jìng)爭，而是通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈進(jìn)行分析，通過控制某些關(guān)鍵點(diǎn)，通過收購與兼并，去塑造一個(gè)健康的行業(yè)結(jié)構(gòu)，使領(lǐng)導(dǎo)者之間能夠通過競(jìng)爭去擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，減少跟隨者“反擊成功”的機(jī)會(huì)。但是在中國廣闊的市場(chǎng)要是做到這么細(xì)當(dāng)然需要很大的人力和物力。 現(xiàn)在娃哈哈之所以能做到中國市場(chǎng)第一，是“聯(lián)銷體”符合中國市場(chǎng)。但是在城市里，可口可樂的渠道真的做得很細(xì)，在這方面后者都在效仿，包括百事可樂、康師傅、農(nóng)夫。 。娃哈哈在營銷策略上并沒有輸，如果想全面搶占市場(chǎng)，的確需要一個(gè)優(yōu)秀的終端營銷團(tuán)隊(duì)去和可口可樂在城市中拼搏，市場(chǎng)不是一天做起來的，娃哈哈的追趕腳步能夠跟得上可口可樂的前進(jìn)腳步，還是交給時(shí)間來看吧 中國軟飲料市場(chǎng)的發(fā)展 中國軟飲料市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn) 軟飲料行業(yè)是食品工業(yè)中飲料 制造業(yè) 大類的一個(gè)中類。 近幾年，中國軟飲料年產(chǎn)量以超過 20%的年均增長率目前，中國軟飲料行業(yè)企業(yè)整體水平較低，形成規(guī)模生產(chǎn)的還不多，缺少在全國范圍內(nèi)有一定影響力和較高市場(chǎng)份額的企業(yè)。 中國飲料消費(fèi)市場(chǎng) 從目前中國飲料市場(chǎng)的消費(fèi)情況來看，碳酸飲料，水飲料占有較大的市場(chǎng)份額，銷售增長速度趨緩
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