標準成本系統(tǒng)課件(ppt51頁)-在線瀏覽
2025-04-01 02:55本頁面
【正文】 ? 下期期初恢復存貨標準成本時 借：材料數量差異 564 工資效率差異 320 制造費用耗費差異 240 制造費用效率差異 440 貸：材料價格差異 470 工資分配率差異 200 生產成本 350 庫存商品 544 例 7 標準成本差異結轉至銷貨成本或當期損益 ? 資料： A公司標準成本差異資料中的有利差異包括：材料價格差異 1 000元，工資分配率差異 500元；不利差異包括：材料數量差異 1 200元，工資效率差異 800元，制造費用效率差異 1 100元，制造費用耗費差異 600元，存貨和銷售成本的標準成本資料如表 1所示 ? 要求：將本期標準成本差異全部結轉至銷貨成本或當期損益 A公司標準成本差異結轉賬務處理 借：主營業(yè)務成本 /本年利潤 2 200 材料價格差異 1 000 工資分配率差異 500 貸：材料數量差異 1 200 工資效率差異 800 制造費用效率差異 1 100 制造費用耗費差異 600 標準成本制度的實例 ? 資料：某企業(yè)生產甲產品，本月預計生產 125件，產品標準成本表和費用預算如表 1和表 2所示，本月實際發(fā)生有關業(yè)務如下： 1. 原材料采購和耗用：購進 A材料 12 000千克，每千克購價 元； B材料 3 000千克，每千克購價 6元。該產品已銷售 90件，每件售價 2 000元，貨款已收到 ? 要求：計算各項成本差異并作出相應的賬務處理 表 1 甲產品標準成本表 直接材料 標準單價（元） 標準消耗量（千克） 金額（元） A材料 10 100 1 000 B材料 5 20 100 小計 —— —— 1 100 直接人工 標準工資率 標準工時 金額（元） 直接人工 5 40 200 制造費用 標準分配率 標準工時 金額（元） 固定費用 6 40 240 變動費用 2 40 80 小計 —— —— 320 單位產品標準成本 —— —— 1 620 表 2 費用預算表 項目 每小時 費用 總費用 項目 每小時 費用 總費用 5 000小時 5 000小時 變動費用： 固定費用： 消耗材料 5 000 折舊 20 000 動力 1 000 辦公費 5 000 修理費 2 500 … 變動費用總計 10 000 固定費用總計 6 30 000 費用總計 40 000 125 40 表 3 直接材料數量差異的計算 材料種類 標準單價 標 準 實 際 數量差異 單位 耗用量 總耗 用量 總成本 總耗 用量 總成本 A 10 100 10 000 100 000 11 000 110 000 10 000 B 5 20 2 000 10 000 1 800 9 000 － 1 000 合計 —— —— —— 110 000 —— 119 000 9 000 表 4 直接材料價格差異的計算 材料種類 購入數量 標準 實 際 價格差異 單價 成本 單價 成本 A 12 000 10 120 000 114 000 － 6 000 B 3 000 5 15 000 6 18 000 3 000 合計 —— —— 135 000 —— 132 000 － 3 000 表 5 直接人工標準成本差異的計算 標 準 實 際 差 異 單位工時 總時數 小時工資率 總成本 總時數 小時工資率 總成本 效率差異 工資率差異 40 4 000 5 20 000 4 400 6 26 400 2 000 4 400 （ 4 400－ 4 000） 5 （ 6－ 5） 4 400 表 6 變動制造費用標準成本差異的計算 預算 分配率 標 準 實際 差 異 總時數 總成本 總時數 總成本 效率差異 耗費差異 2 4 000 8 000 4 400 7 920 800 － 880 （ 4 400－ 4 000） 2 7 920－ 4 400 2 表 7 固定制造費用標準成本差異的計算 預 算 標 準 實 際 差 異
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