【摘要】房地產(chǎn)公司房屋銷售管理系統(tǒng)-I-摘要房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,給房地產(chǎn)銷售管理帶來(lái)了很多新的問題和任務(wù),傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適用現(xiàn)代房地產(chǎn)銷售管理的需要,在這種情況下,亟需要建立一套房地產(chǎn)銷售管理信息系統(tǒng),以滿足房地產(chǎn)管理信息化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求,輔助房地產(chǎn)銷售管理者進(jìn)行正確決策。本房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)的主要包括四大模塊:房
2025-07-16 20:25
【摘要】博遠(yuǎn)嘉信企業(yè)管理咨詢有限公司管理人員職業(yè)化培訓(xùn)方案管理人員職業(yè)化培訓(xùn)方案主講:陳方主講:陳方房地產(chǎn)公司全面預(yù)算管理全面預(yù)算概述預(yù)算簡(jiǎn)單地說(shuō)是用貨幣和數(shù)字表示的各類計(jì)劃。上個(gè)世紀(jì)60代西方國(guó)家的一些企業(yè)開始推行全面預(yù)算,到80年代全面預(yù)算在西方國(guó)家的大多數(shù)企業(yè)得到全
2025-03-27 11:11
【摘要】房地產(chǎn)公司激勵(lì)系統(tǒng)??公司第一的原則??以人為本的原則激勵(lì)系統(tǒng)又叫“兩油”系統(tǒng),即“動(dòng)力油和潤(rùn)滑油”。一、激勵(lì)的功能激勵(lì)系統(tǒng)主要研究公司的“動(dòng)力”和“潤(rùn)滑”。動(dòng)力使公司向前進(jìn)。潤(rùn)滑則是減少阻力。(一)動(dòng)力1、員工的需要層次理論自我實(shí)現(xiàn)需要自尊需要社會(huì)需要安全需要生理需要(1)生理需要與人們的衣食住行有關(guān),公司向員工提
2024-09-14 15:49
【摘要】第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項(xiàng)目方案過程監(jiān)控結(jié)果評(píng)估前期手續(xù)工程管理成本控制營(yíng)銷推廣項(xiàng)目公司集團(tuán)一級(jí)開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲(chǔ)備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗(yàn)收計(jì)劃預(yù)算體系績(jī)效及激勵(lì)體系審計(jì)體系基于價(jià)
2025-02-07 21:42
【摘要】2023回顧:2023年上半年職責(zé)與行動(dòng)思考:2023年上半年欣慰與遺憾規(guī)劃:2023年下半年目標(biāo)與計(jì)劃2312023,上半年工作總結(jié)2023,上半年工作總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及分工團(tuán)隊(duì)架構(gòu)?市場(chǎng)部經(jīng)理:**全面指導(dǎo)市場(chǎng)部工作及
2025-02-05 04:19
【摘要】房地產(chǎn)公司起名起名原則?與市面上流俗的五行補(bǔ)缺不同,本人起名以周易爻辭為依據(jù)。?人名案例毛澤東澤(澤卦)蔣介石(字中正)取豫卦二爻:介于石,不終日。貞吉?!断蟆吩唬翰唤K日,貞吉,以中正也。?公司案例亨得利鐘表(百年老店)取義爻辭亨利貞咸亨酒店等,多也用此意。【現(xiàn)代公司案
2025-02-07 21:22
【摘要】密級(jí):一般版本:項(xiàng)目名:房地產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)文檔名:需求規(guī)格說(shuō)明書文檔號(hào):SRS003
2024-11-11 14:10
【摘要】房地產(chǎn)公司工程管理?盧衛(wèi)東盧衛(wèi)東簡(jiǎn)介?大學(xué)講師,工學(xué)碩士。?1992年~1996年,在高校建筑設(shè)計(jì)研究院從事工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和教學(xué)工作,擔(dān)任結(jié)構(gòu)室副主任。?1997年~1999年,在高校從事國(guó)家交通部研究課題“湖北龍?zhí)逗哟髽?60米跨度鋼管微膨脹混凝土結(jié)構(gòu)”的研究工作,課題成果經(jīng)專家組評(píng)定,認(rèn)為達(dá)到了國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先
2025-02-05 04:51
【摘要】博遠(yuǎn)嘉信企業(yè)管理咨詢有限公司管理人員職業(yè)化培訓(xùn)方案主講:陳方房地產(chǎn)公司全面預(yù)算管理全面預(yù)算概述預(yù)算簡(jiǎn)單地說(shuō)是用貨幣和數(shù)字表示的各類計(jì)劃。上個(gè)世紀(jì)60代西方國(guó)家的一些企業(yè)開始推行全面預(yù)算,到80年代全面預(yù)算在西方國(guó)
2025-03-27 11:15
【摘要】集團(tuán)地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理與業(yè)務(wù)交流一、設(shè)計(jì)管理的范疇與定義:?設(shè)計(jì)管理是貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)始末的,針對(duì)設(shè)計(jì)成果的,兼顧任務(wù)管理、資源管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理的系統(tǒng)化的管理工作。涉及房地產(chǎn)開發(fā)的全過程。內(nèi)容包括:從意向項(xiàng)目初判的跟蹤,到項(xiàng)目決策中對(duì)意向地塊的規(guī)劃研究分析和概念草案研究,從概念設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì),從施工現(xiàn)場(chǎng)的
2025-03-27 11:16
【摘要】組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明中盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理體系組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書副總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)管理)市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營(yíng)管理部
2025-03-31 19:25
【摘要】導(dǎo)讀當(dāng)前主要的戰(zhàn)略問題宏觀環(huán)境分析供應(yīng)方分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析外部分析內(nèi)部分析戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)分析實(shí)施挑戰(zhàn)與計(jì)劃資源分析能力分析組織結(jié)構(gòu)總體戰(zhàn)略使命與目標(biāo)戰(zhàn)略舉措行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者分析新組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé)與崗位設(shè)置權(quán)責(zé)關(guān)系當(dāng)前主要的
【摘要】有關(guān)專家認(rèn)為,今后三年內(nèi)我國(guó)房地產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)一升二降,品牌、成本控制能力等將成為企業(yè)獲利的關(guān)鍵?今后三年內(nèi)我國(guó)房地產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)“一升二降”:?房地產(chǎn)性能價(jià)格比上升優(yōu)化;?競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致開發(fā)商平均利潤(rùn)率下降;?利潤(rùn)率下降與開發(fā)資金占有增大導(dǎo)致投資回報(bào)率下降?房地產(chǎn)要素市場(chǎng)?土地與資金供應(yīng)充足&
2025-03-27 11:09
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項(xiàng)目方案過程監(jiān)控結(jié)果評(píng)估前期手續(xù)工程管理成本控制營(yíng)銷推廣項(xiàng)目公司集團(tuán)一級(jí)開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲(chǔ)備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗(yàn)收計(jì)劃預(yù)算體系績(jī)效及激勵(lì)體系
2025-02-07 21:19
【摘要】沈陽(yáng)XX房地產(chǎn)公司,人力資源管理咨詢,,?,客戶從1998年到2002年僅不到5年的發(fā)展時(shí)間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2002年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括公司...
2024-10-23 23:46