【正文】 /28/2023 7 業(yè)主是企業(yè)的靈魂與核心 企業(yè)家是社會最寶貴的人才 在大多數(shù)小企業(yè)中，業(yè)主就是經(jīng)理。 —— 做一個善于激勵員工、管理員工的老板 3/28/2023 9 強化經(jīng)營理念 經(jīng)營好你自己 經(jīng)營好家庭 經(jīng)營好顧客 經(jīng)營好員工 經(jīng)營好人際關(guān)系 3/28/2023 10 工匠型 英雄型 干預(yù)型 策略家 老板的 類 型 你是？ 3/28/2023 11 工匠型： 把大量時間花在制造產(chǎn)品〔服務(wù)〕上， 在管理上花的時間少。 干預(yù)型： 招聘來人才但又不能放手讓下屬進行日 常管理，充當指導管理的角色。 3/28/2023 12 閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事 （十四） 第 16頁 誰當老板 閱讀完故事，提問學員回答下列問題 ： 為什么黃亮當老板？ 他具備什么樣的素質(zhì)？ 3/28/2023 13 為什么黃亮當老板？他具備什么樣的素質(zhì)？ 黃亮見多識廣，有主意、有管理經(jīng)驗、懂得生 產(chǎn)和工藝，他們倆相比，黃亮適合當老板。 找合伙人應(yīng)考慮 3/28/2023 15 合 伙 經(jīng) 營 利 弊 資金增大 風險降低 分工合作 技術(shù)互補 增強信心 分擔責任 利益分割 影響收益 意見不一時會延誤決策時機 合伙人破產(chǎn)，債主有權(quán)取得合伙企業(yè)中的份額 3/28/2023 16 慎重選擇合作伙伴 了解人品，不是一路人，不進一家門。 他必須是個能踏實干事、有責任心和真誠的人。他沒有能損害企業(yè)利益的劣根性。 3/28/2023 17 企業(yè)合伙人如何相處 設(shè)置合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)。 已所不欲，勿施于人，要勤算帳、明算帳，要按 企業(yè)制度辦事，按商業(yè)法則處事。 合伙人 相互之間要容其短而賞其長，真正實現(xiàn)優(yōu) 勢互補。由于地理位置和時間都選的不錯，剛開業(yè)的一個月里就賺了 1萬多元錢，她們又把賺到的錢投入了購買設(shè)備。 3/28/2023 19 點 評： 合伙經(jīng)營的前提是要有一份符合法律要求、內(nèi)容齊全的合伙協(xié)議，以明確各合伙人的責權(quán)利。本案例中，既沒有這方面的協(xié)議也沒有訂立解決合伙人之間爭議的《合伙協(xié)議》，其結(jié)果只能是兩敗俱傷。 員 工 怎樣雇傭員工 3/28/2023 21 經(jīng)驗 身高 人品 能力 長相 年齡 學歷 沒有完美的個人，只有完美的團隊！ 口才 哪個條件 更重要 背景 態(tài)度 3/28/2023 22 顧 問 你的企業(yè)聘請顧問了嗎？ 顧問的作用： 當你的企業(yè)發(fā)生了新問題而困擾你時，你可以向顧問請教、幫助你擺脫困境；或者是抓住和利用機遇。 顧問的人選： 業(yè)內(nèi)專家、會計師、銀行信貸員、律師、政府官員乃至咨詢機構(gòu)、貿(mào)易和教育機構(gòu)的有關(guān)人員。 業(yè)主：黃亮、李 燕 生 產(chǎn) 管 理 產(chǎn) 品 開 發(fā) 生 產(chǎn) 工 人 經(jīng)理： 黃 亮 李 燕 企 業(yè) 財 務(wù) 產(chǎn) 品 銷 售 練習 12 畫出你的企業(yè)組織機構(gòu)圖 P76頁 3/28/2023 24 要建立員工管理制度 —— 崗位責任制。制度比你會說話，用制度管人是管理的精髓。上《管理與企業(yè)未來》這門課時，拿到的是一份具 有測試性質(zhì)的案例： 請根據(jù)下面三家公司的管理現(xiàn)狀，判斷它們的前途。 3/28/2023 26 公司 B： 九點鐘上班，但不考勤。 公司 C： 想什么時候來就什么時候來；沒有專門的 制服，愛穿什么就穿什么，把自家的狗和孩子帶到辦公 室也可以；上班時間去度假也不扣工資。 3/28/2023 27 三家公司的真實身份 ——— 公司 A:廣東金正電子有限公司。 2023年 7月因管 理不善申請破產(chǎn)，生存期 9年。 1975年創(chuàng)立，現(xiàn)為全球最大的軟件 公司和美國最有價值的企業(yè)，股票市值 2883億美元。 1998年由斯坦福大學的兩名學生 創(chuàng)立，目前每股股價 402美元，上市一年翻了 3倍，超越全 球媒體巨人時代華納，直逼百年老牌可口可樂，也是唯一 一家能從微軟帝國挖走人才的公司。 3/28/2023 29 3/28/2023 30 思考：員工為什么要跳槽？ ? 分組討論十分鐘； ? 每組派一名學員講述對策。讓員工得到名望、尊重 和經(jīng)濟利益。 建立科學有效、暢通的情感溝通機制。 體制創(chuàng)新：建立共同的愿景。 騎自行車穿梭辦公區(qū) 包影院全體員工看大片 年輕父母每年休假看孩子 內(nèi)部網(wǎng)賦予大家“知情權(quán)” 愚人節(jié)惡作劇是傳統(tǒng) 免費零食屋隨處可見 3/28/2023 33 建立共贏思想 當選“全國十大杰出青年”的安踏掌門人丁志忠