信念與創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程-在線瀏覽
2025-03-30 16:59本頁(yè)面
【正文】 5)% = 72% 是 Leadership（領(lǐng)導(dǎo)能力）嗎 ? L+E+A+D+E+R+S+H+I+P=(12+5+1+4+5+18+ 19+8 + 9+16)%= 97% 那么，什么能使生活變成 100%的圓滿(mǎn)呢？ 每個(gè)問(wèn)題都有其解決之道，只要你把目光放得遠(yuǎn)一點(diǎn)！ 10 容通培訓(xùn) ATTITUDE（心態(tài)） A+T+T+I+T+U+D+E=(1+20+20+9+20+21+4+5)% = 100% 我們對(duì)待生活、工作、學(xué)習(xí)的態(tài)度能夠使我們的生活達(dá)到100%的圓滿(mǎn) ! 11 容通培訓(xùn) 無(wú)論你認(rèn)為你可以還是不可以，你都是對(duì)的 亨利 18 主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦 刺激 回應(yīng) 依據(jù)價(jià)值自由選擇 自我意識(shí) 良知 想象力 獨(dú)立意志 19 消極被動(dòng)者常歸因于三種決定因素 ?基因決定論： 我們被遺傳的特征 ?心理決定論： 我們成長(zhǎng)過(guò)程 ?環(huán)境決定論： 我們周遭狀況 20 主動(dòng)積極與被動(dòng)消極語(yǔ)言 主動(dòng)積極 “我決定去” “我可以控制自己的感受” “讓我們?cè)囋嚻渌赡苄浴? “我能” 被動(dòng)消極 “我不得不去” “他令我非常生氣” “我無(wú)能為力” “要是 … 就好了” 21 心態(tài)調(diào)整的第一步 注意力的掌控 學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)你身邊美好的事情，發(fā)現(xiàn)你自己的優(yōu)勢(shì)，多給自己正面的鼓勵(lì) 我是最棒的??！ 22 過(guò)障礙游戲規(guī)則 在空?qǐng)龅厣?，不?guī)則的拉上障礙物－繩子。 給 2分鐘時(shí)間記憶障礙。其他 學(xué)員，在旁邊觀察，不得發(fā)出任何提示。 以最快到達(dá)目的地的為勝者。 不要給自己設(shè)障礙，作為頂尖的管理者你的信念一定要很強(qiáng)！ 25 信念 潛能 行為 結(jié)果 【 小故事分享 】 小青蛙的故事 26 我們的目標(biāo) ? 我們的 SWOT分析 27 ? 靠單一產(chǎn)品盈利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)新的生存邏輯為“天空法則”。 ?特點(diǎn) : 求異性 、 潛在性 、 敏銳性 、 創(chuàng)造性 、 靈感性和新穎性 ?本質(zhì) : 各種不同思維形式的對(duì)立統(tǒng)一，即辨證思維。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 31 創(chuàng)新游戲二 以下是 16個(gè)點(diǎn)的圖形，請(qǐng)大家開(kāi)動(dòng)腦筋，只用六條相接的 直線（每條直線必須相連，而且不能相互重疊），將這十六個(gè) 點(diǎn)連接起來(lái)。 33 創(chuàng)新游戲三： ? 請(qǐng)運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”在 3分鐘之內(nèi)盡可能多地想出回形針的用途； ? 46人一小組，每組指定一人負(fù)責(zé)記錄 頭腦風(fēng)暴基本準(zhǔn)則： 1）不允許有任何批評(píng)意見(jiàn)； 2）歡迎異想天開(kāi)（想法越離奇越好） 3）追求的是數(shù)量而不是質(zhì)量 4）尋求各種想法的組合和改進(jìn) 34 一、創(chuàng)新，我們別無(wú)選擇 財(cái)富聚集方式的變遷 死的知識(shí)與活的智慧 模仿與創(chuàng)新 中國(guó)創(chuàng)新現(xiàn)狀的反思 35 財(cái)富積聚方式的變遷 算術(shù)增長(zhǎng) 指數(shù)增長(zhǎng) 線性增長(zhǎng) 非線性增長(zhǎng) 物質(zhì)成本 精神含量 36 好的想法能夠吸引技術(shù)和資金 37 好的想法可以轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮呢?cái)富 38 知識(shí)就是力量 培根 智慧才是真正的力量 布朗基 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與智慧經(jīng)濟(jì)的變遷 知識(shí) – 死勞動(dòng) – 完成時(shí)態(tài) – 模仿 智慧 – 活勞動(dòng) – 進(jìn)行時(shí)態(tài) – 創(chuàng)新 39 國(guó)內(nèi)仿 NIKE、 SONY產(chǎn)品 40 中國(guó)人自己的運(yùn)動(dòng)品牌 41 中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀反思 上海達(dá)豐電腦公司，一兩萬(wàn)人，現(xiàn)在是世界上最大的做 NEC、戴爾等手提電腦的企業(yè)。人家打上一個(gè)戴爾的標(biāo)志，什么事也沒(méi)干，標(biāo)志還是你自己貼上去的，你出多少力，他出多少力？你拿多少錢(qián)，他拿多少錢(qián)？公司中層以上的干部全是高學(xué)歷的碩士、博士等，但他們不就是掙幾千塊錢(qián)嗎？這主要是因?yàn)?，這臺(tái)電腦里面的核心技術(shù)，比如操作系統(tǒng)、芯片等都不是我們的。但我認(rèn)為，他忽略了一點(diǎn)，不是 “全球產(chǎn)品中國(guó)造”，而是“全球名牌到中國(guó)制造” 。 43 “ 我聽(tīng)到一個(gè)例子有時(shí)感到很痛心。我們的藥品，人離不開(kāi)啊， 90％以上都是國(guó)外專(zhuān)利；我們的數(shù)控機(jī)床 70
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