中國移動多品牌發(fā)展策略研究報告-在線瀏覽
2025-03-30 16:18本頁面
【正文】 服務 a服務 b服務 c服務 e服務 g服務 b服務 c服務 h如果這些服務容易產(chǎn)生差異化，企業(yè)可以把這些服務提煉出來成立服務品牌，給消費者更加強烈的沖擊 服務驅(qū)動要素shu20樹立品牌內(nèi)涵做出品牌承諾挖掘品牌驅(qū)動因素本講座有價值的四個工具本講座有價值的四個工具明顯區(qū)別與其它品牌的外觀設計品牌一定的產(chǎn)品和服務功能質(zhì)量帶給消費者情感上的滿足 品牌組合 品牌角色品牌作用 品牌關系強化品牌內(nèi)涵的三步曲好品牌的三個命根子品牌組合的三要素資費套餐形象設計增值服務和產(chǎn)品渠道獎勵和回饋客戶服務品牌驅(qū)動要素shu21謝謝大家！范玉鐘Email： fanyuzhongcatr..電話： 010－ 62302713shu靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。第二， 多品牌有助于限制競爭者的擴展機會，使得競爭者感到在每一個細分市場的現(xiàn)有品牌都是進入的障礙。中國移動多品牌發(fā)展策略的出路中國移動多品牌發(fā)展策略的出路 信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院企業(yè)管理研究所企業(yè)管理研究所范玉鐘范玉鐘2023年年 3月月 27日日shu2思路思路? 案例的引子? 目前中國移動的品牌體系? 多品牌策略的理論分析工具? 分析中國移動多品牌策略的問題? 找出解決問題的方法? 以韓國 SK電訊為例證明? 播放一個小動畫，讓大家用所講的工具作分析shu3中國移動多品牌發(fā)展策略遇到了問題各種品牌驅(qū)動手段無法湊效品牌承諾難以實現(xiàn)案例的引子案例的引子shu4電信行業(yè)的三大轉(zhuǎn)變電信行業(yè)的三大轉(zhuǎn)變電信行業(yè)采用多品牌策略原因電信行業(yè)采用多品牌策略原因話音業(yè)務 數(shù)據(jù)業(yè)務
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