【摘要】銀行客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)銀行客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)介紹?銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)講師程子展,河南商專高等??茖W(xué)??妥淌?;國(guó)家知名職業(yè)培訓(xùn)師;美國(guó)路透社專家成員;河南廣播電臺(tái)特邀講師;銀行培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)師網(wǎng)特聘講師;多家培訓(xùn)公司特聘高級(jí)講師;多家酒店高級(jí)管理顧問(wèn);澳門豆撈連鎖總部行政培訓(xùn)總監(jiān);被眾多客戶稱為“真正具備實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力
2025-03-30 13:41
【摘要】銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)講師:譚小琥商業(yè)銀行客戶經(jīng)理法律知識(shí)培訓(xùn)?基本法律知識(shí)?信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制?票據(jù)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制?理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制?相關(guān)金融犯罪一、客戶經(jīng)理與商業(yè)銀行的法律關(guān)系1、勞動(dòng)合同關(guān)系自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi),當(dāng)事人可以書面申請(qǐng)仲
2025-03-30 13:42
【摘要】銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)?銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)是銀行培訓(xùn)網(wǎng)主推課程之一,隨著金融行業(yè)的迅速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)也在與日劇增。?在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天,我們?nèi)绾挝蛻簦绻糇】蛻??這就是我們所要解決的問(wèn)題。?客戶服務(wù)的重要性?客戶服務(wù)的概念?客戶滿意度和忠誠(chéng)度?第一單元小結(jié)?客戶需求和需要?與客戶交流的技能
2025-03-30 06:58
【摘要】銀行客戶服務(wù)管理培訓(xùn)銀行客戶服務(wù)管理培訓(xùn)講師花旗銀行——優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年,共有員工88500人,是美國(guó)最大的銀行,它的總部設(shè)于紐約,其營(yíng)業(yè)網(wǎng)遍布世界89個(gè)國(guó)家?;ㄆ煦y行的營(yíng)業(yè)部門主要有個(gè)人金融部門與投資、法人部門兩大類。個(gè)人金融部門又分為4個(gè)部分。每一個(gè)部門都有專門負(fù)責(zé)服務(wù)的主管,每個(gè)分公司
2025-03-30 14:04
【摘要】北京建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)班客戶經(jīng)理與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)技巧中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心劉先明2023年3月17日引言文化是人類溝通的最好橋梁、渠道和載體??蛻艚?jīng)理是客戶與銀行聯(lián)系的
2025-04-05 20:21
【摘要】重慶大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院銀行客戶營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)主講:陳鋒內(nèi)容提要系統(tǒng)背景和任務(wù)1系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)2系統(tǒng)模塊3系統(tǒng)角色及功能2重慶大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院系統(tǒng)背景和任務(wù)?系統(tǒng)背景?銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈化趨勢(shì)。?實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)分,維護(hù)有限的高端客戶是重點(diǎn)。?提供區(qū)域化服務(wù),有
2025-03-20 05:36
【摘要】火眼金睛找準(zhǔn)客戶——客戶識(shí)別推薦流程授課內(nèi)容說(shuō)明四大流程客戶識(shí)別引導(dǎo)分流服務(wù)營(yíng)銷關(guān)系維護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)之一:客戶價(jià)值判斷方法及技巧關(guān)鍵點(diǎn)之六:客戶價(jià)值提升關(guān)鍵點(diǎn)之五:客戶關(guān)系管理方法不技巧關(guān)鍵點(diǎn)之三:客戶需求分析方法關(guān)鍵點(diǎn)之四:產(chǎn)品組合營(yíng)銷技巧關(guān)鍵點(diǎn)之二:高效的溝通技巧前言績(jī)效
2025-02-05 17:59
【摘要】商業(yè)銀行銀行客戶開發(fā)流程授課:顏瑤章國(guó)際高級(jí)策劃師、國(guó)家高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、國(guó)家高級(jí)客戶服務(wù)管理師中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)委員國(guó)家職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)員廣東省職業(yè)技能鑒定中心專家知識(shí)內(nèi)容?拜訪商業(yè)銀行目標(biāo)客戶準(zhǔn)備階段?接觸商業(yè)銀行目標(biāo)客戶階段?與商業(yè)銀行客戶商談階段?促成合作協(xié)議階段一、拜訪目標(biāo)客戶
2025-07-30 18:55
2025-07-12 21:18
【摘要】金融服務(wù)營(yíng)銷技巧——培養(yǎng)滿意忠誠(chéng)客戶群銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材1銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材訓(xùn)練理念:訓(xùn)練理念:1、、空杯心態(tài)、重新認(rèn)知空杯心態(tài)、重新認(rèn)知2、合理的是訓(xùn)練、合理的是訓(xùn)練不合理的是磨練不合理的是磨練3、參與有多深,收獲就有多深、參與有多深,收獲就有多深4、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、化入行動(dòng)、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、化入行動(dòng)2銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材團(tuán)團(tuán)
2025-03-30 14:07
【摘要】銀行客戶經(jīng)理銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程講師介紹徐建明恒星理財(cái)顧問(wèn)(上海)有限公司CEO上海點(diǎn)金理財(cái)培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理《理財(cái)周刊》特約理財(cái)顧問(wèn)多家媒體專欄作家e-mail:jamesx51LCx目錄第一部分:理財(cái)基礎(chǔ)理財(cái)?shù)幕靖拍罾碡?cái)業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容理財(cái)?shù)幕驹砗陀嘘P(guān)公式
2025-03-30 13:53
【摘要】銀行客戶經(jīng)理銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程講師介紹徐建明恒星理財(cái)顧問(wèn)(上海)有限公司CEO上海點(diǎn)金理財(cái)培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理《理財(cái)周刊》特約理財(cái)顧問(wèn)多家媒體專欄作家目錄第一部分:理財(cái)基礎(chǔ)理財(cái)?shù)幕靖拍罾碡?cái)業(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容理財(cái)?shù)幕驹砗陀嘘P(guān)公式理財(cái)規(guī)劃的基本流程第二部分:宏
2025-03-30 14:05
【摘要】金融服務(wù)營(yíng)銷技巧——培養(yǎng)滿意忠誠(chéng)客戶群建設(shè)銀行直屬支行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材1建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材訓(xùn)練理念:1、空杯心態(tài)、重新認(rèn)知2、合理的是訓(xùn)練不合理的是磨練3、參與有多深,收獲就有多深4、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、化入行動(dòng)2建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材團(tuán)
2025-03-30 15:09
【摘要】客戶行為分析的目的1分析目的發(fā)現(xiàn)客戶行為規(guī)律為客戶群體分類做參考預(yù)測(cè)客戶的潛力,通過(guò)交叉銷售提升客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值監(jiān)測(cè)客戶異常信息,為預(yù)警客戶異常行為做準(zhǔn)備個(gè)人客戶消費(fèi)行為分析2銀行個(gè)人客戶消費(fèi)行為是指銀行個(gè)人客戶(自然人)在消費(fèi)動(dòng)機(jī)支配下,為滿足個(gè)人、家庭的消費(fèi)需要而購(gòu)買銀行產(chǎn)品或服務(wù)的活動(dòng)以及與這種活動(dòng)
2025-03-20 14:40
【摘要】第一篇:村鎮(zhèn)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn) 銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn) 無(wú)論你是大型銀行客戶經(jīng)理,還是股份制銀行,城商行,甚至是村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)信社客戶經(jīng)理,這都不重要,客戶接受你個(gè)人,而不會(huì)過(guò)多在乎你來(lái)自哪家金融機(jī)構(gòu)。 ...
2024-10-28 13:52