【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-04-11 09:56
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理單元三???????建設(shè)工程投標(biāo)實(shí)務(wù)v第一節(jié)第一節(jié)分析投標(biāo)外部環(huán)境分析投標(biāo)外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)決策建設(shè)工程投標(biāo)決策v第四節(jié)第四節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
2025-03-30 09:14
【摘要】建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理?熟悉招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法?熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第三節(jié)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序?建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
2025-03-31 14:48
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分)?單元1基本知識(shí)?單元2招標(biāo)實(shí)務(wù)?單元3投標(biāo)實(shí)務(wù)?單元4施工合同擬定?單元5合同法實(shí)務(wù)?單元6施工合同實(shí)施管理主要內(nèi)容(合同管理部分)學(xué)習(xí)目標(biāo):使學(xué)生具備懂投標(biāo)程序和學(xué)會(huì)編制
2025-03-30 09:16
【摘要】招投標(biāo)理論與實(shí)務(wù)主講:招投標(biāo)概念:?招投標(biāo)是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場行為。?它分為兩個(gè)階段:招標(biāo)和投標(biāo)。?招標(biāo):是指招標(biāo)者為購買商品或者讓他人完成一定的工作,通過發(fā)布招標(biāo)
2025-02-08 03:29
【摘要】第8章建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同價(jià)的確定主講:王愛領(lǐng)3/28/20231鄭州大學(xué)—王愛領(lǐng)第8章建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同價(jià)的確定?招投標(biāo)概述???3/28/20232鄭州大學(xué)—王愛領(lǐng)招投標(biāo)概述?建設(shè)工程招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,依據(jù)法定
2025-02-15 22:29
2025-02-28 09:03
【摘要】培訓(xùn)課件建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理與實(shí)務(wù)2023年1月10日培訓(xùn)內(nèi)容一、招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策二、建設(shè)工程招標(biāo)政策解讀三、工程建設(shè)項(xiàng)目貨物與服務(wù)招標(biāo)四、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴的受理與處理五、招標(biāo)投標(biāo)案例分析
2025-04-06 10:52
【摘要】第6章國際工程招投標(biāo)教學(xué)目標(biāo)重點(diǎn)掌握:國內(nèi)與國際工程招投標(biāo)的區(qū)別和聯(lián)系難點(diǎn)按照FIDIC條款,如何適應(yīng)國際競爭及展望國際工程招投標(biāo)的概念國際工程招投標(biāo)概述國際工程招投標(biāo)的特點(diǎn)國際工程招投標(biāo)的程序124任務(wù)一國際工程招標(biāo)1
2025-02-15 03:08
【摘要】招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)武漢大學(xué)水利水電學(xué)院教授國際工程項(xiàng)目高級(jí)顧問周瑾如招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)?第一單元招投標(biāo)與合同管理概述?第二單元招投標(biāo)?第三單元工程承包合同?第四單元合同管理?第五單元招投標(biāo)與合
2025-04-11 10:17
【摘要】第五章建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)建設(shè)工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度,是使工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機(jī)制,通過競爭擇優(yōu)選定項(xiàng)目的工程承包單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造供應(yīng)單位等,達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、控制工程造價(jià)、提高投資效益的目的,由發(fā)包人與承包人之間通過招標(biāo)投標(biāo)簽訂承包合同的經(jīng)營制度。一
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分)v單元1基本知識(shí)v單元2建設(shè)工程招標(biāo)v單元3建設(shè)工程投標(biāo)v單元4建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)v單元5建設(shè)工程施工合同的訂立v單元6建設(shè)工程施工核桃的履行v單元7建設(shè)工程合同的變更和解除v單元8建設(shè)工程合同的終止和收尾v單元9建設(shè)工程施工索賠
【摘要】2023年1月15日星期日第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)1建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項(xiàng)目招投
2025-02-02 07:24
【摘要】7FIDIC《土木工程施工合同條件》?國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)簡介?國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)?FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(F′ed′erationInternationaledesIng′enieursConseils)法語名稱的縮寫。FIDIC最早是于1913年由歐洲3個(gè)國家的咨詢工程師協(xié)會(huì)組成的。自1945年二次世界大戰(zhàn)
2025-03-30 09:13