目標(biāo)管理pptok(他)-在線瀏覽
2025-03-30 02:28本頁(yè)面
【正文】 落實(shí)，要求下屬各部門(mén)主管人員以至每個(gè)員工 根據(jù)上級(jí)制訂的目標(biāo) 和保證措施，形成一個(gè)目標(biāo)體系，并把 目標(biāo)完成情況作為考核的依據(jù) 。 ? 目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是 績(jī)效價(jià)值導(dǎo)向 。銷(xiāo)售目標(biāo)管理 課程目標(biāo) ? 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠： – 熟悉目標(biāo)管理的理論及工作流程 – 了解制訂理想目標(biāo)的方法 – 掌握目標(biāo)管理中正確的執(zhí)行方法與技能 – 了解目標(biāo)調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)與方法 課程內(nèi)容 ? 導(dǎo)言 ? 什么是目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理系統(tǒng) ? 目標(biāo)設(shè)定 及 展開(kāi) ? 目標(biāo)實(shí)施 ? 目標(biāo)考評(píng) ? 課堂實(shí)踐 ? 課后總結(jié)與考試 用目標(biāo)指引行動(dòng)（導(dǎo)言） 什么是目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理是管理大師 彼得 杜拉克 提出并倡導(dǎo)的一種 科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式 。 ? 目標(biāo)管理實(shí)施 的關(guān)鍵是 事先 制定公司合理的任務(wù)指標(biāo)體系、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)體系； 事中 進(jìn)行過(guò)程管理檢查考評(píng)目標(biāo)任務(wù)完成執(zhí)行情況； 事后 按工作績(jī)效和約定的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。簡(jiǎn)而言之，目標(biāo)管理是讓企業(yè)的主管人員和員工親自參加目標(biāo)的制訂，在工作中實(shí)行自我控制，并努力完成工作目標(biāo)的一種制度或方法。 ? 然后根據(jù)組織使命建立長(zhǎng)期目標(biāo)。 ? 然后建立組織內(nèi)部每個(gè)主要部門(mén)或經(jīng)營(yíng)單位的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。 目標(biāo)的分解 目標(biāo)的整合 目標(biāo)設(shè)定的 SMART原則 ? 明確的 Specific ? 可衡量的 Measurable ? 可接受的 Acceptable ? 現(xiàn)實(shí)可行的 Realist
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