現(xiàn)場管理的核心理念-在線瀏覽
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【正文】 em to result ! 循序漸進，解決問題 ! 2/9/2023 18 昆山 JT電子有限公司 P A C D Step 1 Map current situation set measurable targets Step 2 Root cause analysis Step 3 Develop solutions Step 41 Select solution plan implementation 第一步 分析現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo) 第二步 分析主要原因 第三步 提出解決方案 第四步 之一 選擇方案及方案實施 Step 42 Select solution plan implementation Step 5 Implementation with measurable results 第四步 之二 選擇方案及方案實施 第五步 實施并測量結(jié)果 Step 6 Check standardise 第六步 檢查以及標(biāo)準(zhǔn)化 6 Steps 六步工作法 2/9/2023 19 昆山 JT電子有限公司 ? Display data in a structure 系統(tǒng)地顯示數(shù)據(jù) Check sheet 檢查表 Flag diagram 旗幟圖 Run chart 趨勢圖 Histogram 直方圖 Control chart 控制圖 Pareto diagram 伯拉圖 Process Capability 過程能力 Scatter diagram 散點圖 Numerical tools 量化工具 2/9/2023 20 昆山 JT電子有限公司 A C D Step 1 Map current situation set measurable targets Step 2 Root cause analysis Step 3 Develop solutions Step 41 Select solution plan implementation 第一步 分析現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo) 第二步 分析主要原因 第三步 提出解決方案 第四步 之一 選擇方案 及方案實施 P 計劃是質(zhì)量改進的第一步，包括明確問題、分析原因、提出解決方案等 。 ? 分析原因就是在明確問題的基礎(chǔ)上羅列出所有可能的原因并確定主要原因。 計劃 2/9/2023 21 昆山 JT電子有限公司 P A C D From targets/goals to activities PLAN 計劃 就是從目標(biāo)到行動 visualize goals and improvement activities 明確目標(biāo)和改進活動 ......... Main goals 主要目標(biāo) Quality質(zhì)量 CLIP生產(chǎn)達(dá)成率 Costs 成本 ....... Scra 報廢 Setup time 調(diào)機時間 Repairs 維修 ......... Control points 控制點 ..... ..... ..... === == === = ..... ..... ..... === == === = Overview of activities 活動綜述 Activities行動 (what who when) 什么 誰 何時 2/9/2023 22 昆山 JT電子有限公司 P A C D The improvement process starts with noticing deviations regarding GOALS and NORMS 工作從 不滿現(xiàn)狀 開始－－ 從尋找目標(biāo)
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