中糧集團(tuán)冷卻肉項目營銷建議案和上市推廣案-在線瀏覽
2025-03-28 15:27本頁面
【正文】 推廣案n 服務(wù)承諾 專業(yè)的企劃服務(wù)客戶交流會收集市場資料，建立消費者資料庫提案促銷工具準(zhǔn)備創(chuàng)意部制作 媒體購買 PR活動投放 /刊載 監(jiān)測 /調(diào)整 執(zhí)行 /確認(rèn)執(zhí)行成果評估創(chuàng)意企劃案 媒體企劃案 PR企劃案SP企劃案因為專業(yè)，所以擁有 6 年6 年5 年6 年3 年3 年2 年4 年2 年5 年3 年4 年 2 年組織菜單新業(yè)務(wù)部總 經(jīng) 理媒介部 創(chuàng)意部 客戶部 戶外部 工程部 財務(wù)部項目一部 項目二部 項目三部 項目四部強(qiáng)大的營銷傳播力附：關(guān)于實力媒體? 實力媒體在全球是屬于 The Zenith Optimedia Group, 由 Publicis Groupe SA 與 Cordiant Communications Group PLC 各占 75%:25%共同擁有。營業(yè)額與公司規(guī)模已成為全球第四大媒體服務(wù)代理商。 熟悉本地市場環(huán)境，與政府部門及媒體保持著良好的關(guān)系167。 收費合理，價格優(yōu)惠167。我國的畜牧養(yǎng)殖水平和肉類的加工水平有待提高。消費觀念的改變，使未來生鮮肉的消費市場大部分將被冷卻肉所替代。 對于上市公司中，涉及冷卻鮮肉加工和銷售的，未來的幾年中將會有一新的利潤增長點。政府的優(yōu)惠政策也為冷卻肉在武漢市場的發(fā)展提供了有力的支持。中糧在武漢有專供香港的生豬基地，可年產(chǎn)生豬 3萬頭，至今已運作了 50年；冷卻肉相對進(jìn)入門檻較高，種苗、養(yǎng)殖、管理、屠宰、加工、配送一條龍，環(huán)環(huán)相扣，產(chǎn)業(yè)鏈較長；而且技術(shù)要求嚴(yán)密，沒有一定實力和規(guī)模的企業(yè)無法進(jìn)入，這就為中糧冷卻肉項目設(shè)立了一個天然屏障，排除了大量的競爭對手。SWOT分析 ——W劣勢更多的消費者接受冷凍肉這一產(chǎn)品還需要一段時間。中糧集團(tuán)進(jìn)入市場時間較雙匯、天天鮮等品牌較晚，且沒有成型的銷售通路，需要在最短的時間內(nèi)建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。市場需求潛力巨大，而競爭者少，力量較弱。 SWOT分析 ——T威脅隨著市場的發(fā)展，冷卻肉將被大多數(shù)消費者所接受，競爭對手也將越來越多。消費者調(diào)查 ——基本情況采訪地點：街頭隨機(jī)訪問問卷數(shù)量： 120份 有效樣本數(shù)： 102份訪問首要甄別條件： 被訪者是家庭中負(fù)責(zé)買菜的人此問題共有 102人回答。消費者調(diào)查 ——基本情況消費者調(diào)查 ——消費習(xí)慣 此圖顯示現(xiàn)在已有近 30%的消費者習(xí)慣在超市內(nèi)買菜，表明消費者的購物習(xí)慣已發(fā)生了改變。被訪者買菜的習(xí)慣地點比例示意圖菜場%超市% 此圖顯示現(xiàn)在已有過半以上的消費者購買肉類產(chǎn)品頻次大于三天一次，這與消費者逐漸傾向超市購物是相吻合的。消費者調(diào)查 ——消費習(xí)慣 此圖顯示現(xiàn)在消費者購買肉類產(chǎn)品的數(shù)量在 250g800g之間。消費者調(diào)查 ——消費習(xí)慣 此圖顯示現(xiàn)在消費者購買肉類種類主要考慮因素是新鮮，其次才是衛(wèi)生、健康，其它的如價格、味道等則不是主要考慮因素。被訪者購買肉類品包裝傾向比例示意圖沒有包裝%塑料袋裝%一次性盒裝，有 保鮮膜%真空包裝%此題共有 102人做答。消費者調(diào)查 ——消費習(xí)慣 此圖顯示現(xiàn)在有超過一半的消費者已經(jīng)知道冷鮮肉的名稱，不知道的占 1/3，同時對于冷卻肉、冰鮮肉也有一定的認(rèn)知。消費者調(diào)查
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