質量經(jīng)濟性分析(ppt73頁)-在線瀏覽
2025-03-28 11:33本頁面
【正文】 品質量證實實驗費評定費鑒定成本質量成本構成81．預防成本 預防成本是指為防止廢品、次品及質量事故的發(fā)生，保證和提高符合性質量水平而投入的質量控制措施費用。 9質量責任制 質量教育工作計量管理工作（ 1）質量策劃費用 （ 2）過程控制費用 （ 3）顧客調查費用 （ 4）質量培訓費以及提高工作能力的費用 （ 5）產(chǎn)品設計鑒定 /生產(chǎn)前預評審費用 （ 6）質量體系的研究和管理費用 （ 7）供應商評價費用 （ 8）其他預防費用 102．鑒定成本 鑒定成本是指檢測和評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質量水平所需要的費用。 特點 ：鑒定 成本的發(fā)生也可減少故障成本 。 特點 ： 內(nèi)部故障成本 一般與組織的廢 品 、次品數(shù)量成正比 。 特點 ：這種成本 在 產(chǎn)品賣給顧客 后發(fā)生 。其組成項目有：（ 1）為提供附加的質量保證措施、程序、數(shù)據(jù)等所支付的費用。（ 3）為滿足用戶要求，進行質量體系認證和產(chǎn)品質量認證所發(fā)生的費用等。三級科目： 質量成本細目。16質量成本：兩種觀點質量成本：兩種觀點傳統(tǒng)的質量成本觀點認為存在一個理想的質量成本水平。這一水平是一平衡點。在這一平衡點 ,因有一定不良質量存在所發(fā)生的費用和因有一定不良質量存在所發(fā)生的費用和為達到一定質量水平所發(fā)生的費用達到平衡。目前的觀點是：損失成本總是高于預防成本。所以理想的質量水平是零缺陷。根據(jù)這一觀點 ,除非產(chǎn)品或服務十全十美，否則不管質量除非產(chǎn)品或服務十全十美，否則不管質量水平多么高，為達到一個更高的質量水平而發(fā)生的費用總是比實現(xiàn)水平多么高，為達到一個更高的質量水平而發(fā)生的費用總是比實現(xiàn)這一質量水平后所獲得的利潤要少。170質量成本總額內(nèi)部和外部損失成本預防和鑒定成本質量成本結構示意圖c18最佳值質量適宜區(qū)內(nèi)部和外部損失 50%左右預防成本 10%質量水平質量過剩區(qū)內(nèi)部和外部損失 40%檢驗成本 50%質量成本總額曲線質量改進區(qū)內(nèi)部和外部損失 70%預防成本 10% 質量成本最佳區(qū)域圖19201．統(tǒng)計核算方法采用貨幣、實物、工時等多種計量工具，運用一系列的統(tǒng)計指標和統(tǒng)計圖表以及統(tǒng)計調查的方法取得資料，并通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分組、整理獲得所要求的各種信息，以 揭示質量經(jīng)濟性的基本規(guī)律，不注重質量成本數(shù)據(jù)的完整性及準確性（相對準確即可）。第二節(jié)、質量成本的核算與分析21一、質量成本分析的內(nèi)容與方法質量成本分析內(nèi)容 質量成本總額分析質量成本構成分析故障成本分析質量成本與組織相關經(jīng)濟指標的分析22（一）質量成本總額分析 216。相關指標分析：將計劃期內(nèi)成本總額或計劃年度內(nèi)質量成本累計總額與有關經(jīng)濟指標比較，計算出產(chǎn)值質量成本率、銷售質量成本率、利潤質量成本率和總成本質量成本率，并與計劃控制目標對應進行比較216。24由表可見，內(nèi)部損失成本占質量成本總額的 ％，而預防成本僅占％，說明企業(yè)質量成本類型處于 改進區(qū) 。25排列圖分析是將質量成本構成項目按其數(shù)值的大小，作出排列圖。 26 名稱項目內(nèi)部損失成本外部損失成本預防成本鑒定成本質量總成本金額合計 占質量成本總額（％） 某企業(yè)的質量成本構成數(shù)據(jù)如表，試用排列圖分析質量成本構成。28（三）質量成本與比較基數(shù)的比較分析在分析質量成本時，要選擇一個基數(shù)進行比較，即將質量成本與基數(shù)相比得到一個指數(shù)，再使用控制圖、直方圖等工具，就可以把這個指數(shù)繪制成圖表加以分析。通常使用的基數(shù)有： 勞動力基數(shù)；成本基數(shù)；銷售基數(shù)；數(shù)量基數(shù)216。 預防成
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