金牌車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程-在線瀏覽
2025-03-28 10:39本頁(yè)面
【正文】 ◆ 持之以恒 ◆ 部 門： 日 期：各位同仁早上好 ！昨天的品質(zhì)異常（返工、返修次數(shù)、不良項(xiàng)目及不良率，重要的品質(zhì)問(wèn)題、原因、責(zé)任人、解決方法及對(duì)策）：今天的生產(chǎn)安排（數(shù)量、型號(hào)、完成時(shí)間等）：新產(chǎn)品、新工藝特別注意的事項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)管理（ 5S、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、機(jī)器設(shè)備維護(hù)、考勤）：公司制度宣貫及員工反映、在職訓(xùn)練：培訓(xùn)容第一節(jié) :5S管理的核心要點(diǎn)第四節(jié)：整理整頓的做法 目的：＊ 整理的目的：騰出空間，合理利用空間防止誤用、誤送塑造清爽的工作場(chǎng)所，這是 5S第一步＊ 工作場(chǎng)所的一目了然減少尋找的時(shí)間整齊劃一的環(huán)境減少積壓物品（這是提升效率的基礎(chǔ)）＊ 穩(wěn)定品質(zhì)減少工作時(shí)間的阻塞＊ 保持、執(zhí)行、完善＊ ＊ 提升企業(yè)形象，給客戶留下美好的印象。＊ 數(shù)量清楚好清點(diǎn)，可以減少浪費(fèi)、減少不良。＊ 效率得到改善與提升。5S的范圍辦公室標(biāo)準(zhǔn)樣本、廢棄物、垃圾、呆料、下腳料、儲(chǔ)架、料架、設(shè)備、人員、窗戶、墻壁、管路線路、作業(yè)流程、塊區(qū)規(guī)劃、衛(wèi)生間、工作臺(tái)、私人衣柜、照明）宿舍、餐廳廠外（守衛(wèi)、停車廠、垃圾堆、馬路、公共設(shè)施）游離品管理5S管理的核心要點(diǎn)： ? 整理的核心：分類；區(qū)分有用的與沒有用的，即需要的與不需要的? 整頓的核心：定位與標(biāo)識(shí)；對(duì)有用的必須定位并給予標(biāo)識(shí)? 清掃的核心：刷洗；針對(duì)所有的場(chǎng)所進(jìn)行徹底的點(diǎn)檢? 清潔的核心：制度化；保持、執(zhí)行、完善? 素養(yǎng)的核心：習(xí)慣與自律；樹立團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 整理整頓的做法 ? ＊ 成立推選組織（推選目標(biāo)確定；擬訂活動(dòng)計(jì)劃；教拍照；紅布條）? ＊ 查核（檢查表；參觀評(píng)比）? ＊ 管理部門對(duì) 5S活動(dòng)的承諾、支持與參與，是 5S推動(dòng)成功的關(guān)鍵 第第 5 模塊模塊作業(yè)員日常管理要項(xiàng)與考核作業(yè)員日常管理要項(xiàng)與考核 如何當(dāng)好班組長(zhǎng)內(nèi)第二節(jié) :什么 日常管理項(xiàng)目第三節(jié)： 日常管理要項(xiàng)的基本概念 企業(yè)的日常事務(wù)，應(yīng)依據(jù)某種已達(dá)成共識(shí)的程序來(lái)運(yùn)作把這些程序清楚地寫下來(lái)，就成為標(biāo)準(zhǔn)成功的日常工作管理，可以濃縮為：制定標(biāo)準(zhǔn) bc﹡ 整理整頓﹡ 表單管理 ﹡ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)﹡ 機(jī)械保養(yǎng) ﹡ 交班及上下班管理﹡ 數(shù)量移交﹡ 新管理制度之推行﹡ 工作習(xí)慣 ..(車間）（主任）...C3..D3..現(xiàn)場(chǎng)演練： 作業(yè)員日?？己吮? 單位： 班別： 年 月 日 日 常 管 理 要 領(lǐng) 評(píng) 價(jià) （ 60分） 生產(chǎn)效率（ 20分）品質(zhì)（ 20分）總分總評(píng) 日 期姓 名 1 2 3 4 5 6 ~ 31分?jǐn)?shù)第第 6 模塊模塊班組長(zhǎng)必備素質(zhì)訓(xùn)練班組長(zhǎng)必備素質(zhì)訓(xùn)練 如何當(dāng)好班組長(zhǎng)內(nèi) 管理的基本認(rèn)知 管理四職能： 計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo) 管理對(duì)企業(yè)的重要性 167。 企業(yè)魅力源泉 員工學(xué)習(xí)園地 何謂管理 目的 方法順序指揮、命令、要求 — 指導(dǎo)、建議、共識(shí) — 達(dá)成目標(biāo) Plan（計(jì)劃） Do（執(zhí)行） PA C D計(jì)劃 → 執(zhí)行 → 查核 → 處置維持改 進(jìn) 著名的著名的 PDCA管理循環(huán)管理循環(huán) 優(yōu)秀主管特質(zhì)★ ★ 積極進(jìn)取 敢于擔(dān)當(dāng) 樂于育人 和諧人際 對(duì)企業(yè)對(duì)工作的態(tài)度● 不找借口 ● 追求效率 ● 尊重、體諒上司 善待、協(xié)助同事 ☆ 推銷員 保安員 尋寶者 教練員 傳教士 ◎ 命令布達(dá)與執(zhí)行追蹤 ★ 士氣地激勵(lì) 團(tuán)隊(duì)的塑造 部屬的培育 ★ 管理工具
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