【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-03-27 11:56
【摘要】企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)容提要“企業(yè)文化”是當代企業(yè)管理的一個最熱門話題,“企業(yè)文化”理論對中國企業(yè)尤其是對遍布中國大地的新興的民營企業(yè)的發(fā)展、壯大都已經(jīng)產(chǎn)生了十分巨大的影響。本文從幾個角度論述了“企業(yè)文化和現(xiàn)代企業(yè)”的關(guān)系,以“理論---實踐---理論”的大概順序,比較深刻地揭示了“企業(yè)文化和現(xiàn)代企業(yè)”的關(guān)系。首先,在第一章
2024-11-10 16:15
【摘要】第3章文化與環(huán)境管理者:萬能的還是象征的??“管理萬能論”:管理者是組織的中流砥柱,他們能夠克服任何障礙去實現(xiàn)組織的目標。不管什么原因,當組織運行不良時,必須有人承擔責任,而這個人就是“管理者”。?“管理象征論”:管理者影響結(jié)果的能力受外部因素的制約和約束,業(yè)績不能歸因于管理者的行動而應歸因于管理者無法控制的力量。?現(xiàn)
【摘要】企業(yè)文化的設計一、企業(yè)文化設計原則1、歷史性原則2、社會性原則3、個異性原則4、一致性原則5、前瞻性原則6、可操作性原則二、中國企業(yè)文化設計的關(guān)鍵——對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承一個沒有傳統(tǒng)文化觀的民族,一個沒有道德責任感的民族,一個沒有歷史
2024-09-11 17:53
【摘要】第一篇:企業(yè)文化現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂 自動抄表系統(tǒng)的發(fā)展與展望 概述 對供電部門和用戶來說,人工抄表收費一直是一大難題,而人工收取電費到底難在何處呢?第一,難入戶?,F(xiàn)在的用戶大多不希望被人打攪,而...
2024-10-28 19:53
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學時:48l考核方式:考試l成績計算:平時成績*40%+考試成績*60%平時成績:團隊成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請假制度:甄博雯老師簽字批準的請假條??荚嚦煽儯弘S堂測試(50%)+期末成績(50%)l學習目標:掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-02-16 09:36
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個實例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個實例(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事關(guān)于···的問題,你
2025-03-27 14:56
【摘要】第五章企業(yè)文化現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:第五章企業(yè)文化?企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵?企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及其特點?企業(yè)文化的功能?日美企業(yè)文化比較現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)涵第五章企業(yè)文化
2025-03-03 21:29
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)現(xiàn)代企業(yè)文化基本知識技能描述開篇故事案例分析實踐練習開篇故事問題的提出1、有了高素質(zhì),也有動力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績效。2、雖然不是同一個人犯了同樣的錯誤,但同樣的錯誤在公司內(nèi)犯了
2025-03-07 10:12
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化培育中共四川省直機關(guān)黨校付茂根電話:15308099262現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化培育一、什么是現(xiàn)代企業(yè)管理二、如何培育企業(yè)文化一、什么是現(xiàn)代企業(yè)管理(一)現(xiàn)代企業(yè)管理
2025-03-27 12:00
【摘要】2021/11/101企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則如何成為企業(yè)人2021/11/102課程目標?通過課程的介紹,認識企業(yè),了解員工應具備的職業(yè)素質(zhì);?掌握科學的工作方法及解決問題的辦法;?掌握人際關(guān)系、溝通、時間管理、有效的會議等職業(yè)化技巧;2021/11/103企業(yè)的本質(zhì)提供有價
2024-12-03 22:17
【摘要】企業(yè)管理與企業(yè)文化1、前言2、企業(yè)概述3、管理概述4、企業(yè)組織管理5、人力資源開發(fā)與管理6、市場調(diào)查與預測7、戰(zhàn)略管理8、企業(yè)文化概述9、企業(yè)安全文化10、中遠企業(yè)文化授課內(nèi)容
2025-03-14 21:46
【摘要】本章的主題是:,第五章企業(yè)文化,企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及其特點企業(yè)文化的功能,企業(yè)競爭的四個層次,,,,,,,,,,,,,營銷競爭,戰(zhàn)略競爭,,,,,,文化競爭,,,,產(chǎn)品競爭,企業(yè)文化的...
2024-10-28 20:24
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播第八章現(xiàn)代企業(yè)文化基本知識技能描述開篇故事案例分析實踐練習開篇故事問題的提出1、有了高素質(zhì),也有動力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績效。
2025-03-23 11:38
【摘要】本章的主題是:第五章企業(yè)文化?企業(yè)文化的定義及內(nèi)涵?企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及其特點?企業(yè)文化的功能企業(yè)競爭的四個層次營銷競爭戰(zhàn)略競爭文化競爭產(chǎn)品競爭企業(yè)文化的五個比喻企業(yè)文化BECDA發(fā)動機指南針消毒劑心靈雞湯膠水
2025-03-27 11:51