現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化培育教材-在線瀏覽
2025-03-27 11:56本頁面
【正文】 職能或者業(yè)務(wù)功能 劃分包括：計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財務(wù)管理、項目管理、人力資源管理、統(tǒng)計管理、信息管理等。 一、什么是現(xiàn)代企業(yè)管理 ⑤按照 資源要素 劃分為：人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。相應(yīng)地，管理者在一定程度上修改的制度，出現(xiàn)了“軟化”的 趨勢 （ 胡蘿卜加大棒 ） —人際關(guān)系之父歐文社會人假論 一、什么是現(xiàn)代企業(yè)管理 ② 企業(yè)管理制度 特征 A、 以 現(xiàn)代經(jīng)營觀念為指導(dǎo)； B、 以市場為導(dǎo)向、面向消費者； C、 生產(chǎn) 與流通相結(jié)合； D、 內(nèi)部 條件和外部環(huán)境相結(jié)合； E、 經(jīng)營戰(zhàn)略與 具體戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合。故商善者，處財貨之場，而修高明之行。 晉商價值觀 人所棄我則取之，人所去我則就之，而公之業(yè)益饒 與人相對而爭取，天下之至難也 二、企業(yè)文化培育 ②石油企業(yè)傳統(tǒng)文化精華 A、玉門精神 B、 大慶精神 二、企業(yè)文化培育 ④營建企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境 二、企業(yè)文化培育 ⑤重視企業(yè)民主建設(shè) 二、企業(yè)文化培育 ⑥國企廉政建設(shè) 二、企業(yè)文化培育 二、企業(yè)文化培育 二、企業(yè)文化培育 （二）企業(yè)文化的培育 培育企業(yè)文化的著力點 ①在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中提出企業(yè)文化建設(shè)綱要 企業(yè)文化依附于企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)與經(jīng)營管理活動，同時又具有較強的獨特性、針對性 二、企業(yè)文化培育 ②在職工群眾中提出和培育，使企業(yè)文化精髓 、企業(yè)精神成為全體職工的正確心理定勢、價值取向和主導(dǎo)意識 A、抓教育，讓企業(yè)文化深入人心 二、企業(yè)文化培育 B、抓重點 ，發(fā)揮黨員干部的帶頭作用 C、抓典型，發(fā)揮典型的示范作用 二、企業(yè)文化培育 ③在實踐中升華 自強不息，敢為人先，爭創(chuàng)一流 每天都是新起點 每年都有新目標 二、企業(yè)文化培育 依據(jù)企業(yè)發(fā)展 戰(zhàn)略培育企業(yè)文化 二、企業(yè)文化培育 ①成長型（進政型）戰(zhàn)略企業(yè)文化培育 A、倡導(dǎo)企業(yè)成員具有高度的冒險精神和承擔重任的勇氣 B、營造斗志昂揚、渴望成功的環(huán)境 C、重視個人的協(xié)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1