什么是iso14000？-在線瀏覽
2025-03-26 13:19本頁面
【正文】 生命周期評價 21 ISO14000的分類 2（按標(biāo)準(zhǔn)功能分） 環(huán)境管理 標(biāo)準(zhǔn) （ ISO14000） 環(huán)境管理體系 EMS 環(huán)境行為評估 EPE 環(huán)境審核 EA 生命周期評估 LCA 環(huán)境標(biāo)志 ECD 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中的 環(huán)境指標(biāo) EAPS 評價組織 評價產(chǎn)品 22 ?3. 環(huán)境管理體系 EMS 23 ?定義 ?相關(guān)的術(shù)語和概念 ?關(guān)鍵要素 ?實(shí)施與運(yùn)行 環(huán)境管理體系（ EMS） 24 環(huán)境管理體系－定義 ?ISO 14001中的定義： 環(huán)境管理體系 是一個組織內(nèi)全部管理體系的一個組成部分，它包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動、機(jī)構(gòu)職能、程序、慣例、過程和資源。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實(shí)，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。 26 環(huán)境管理體系－術(shù)語和概念 ? 環(huán)境效果 ? 環(huán)境因素 ? 環(huán)境影響 ? 組織 ? 相關(guān)方 ? 環(huán)境績效 ? 持續(xù)改進(jìn) ? 環(huán)境脆弱點(diǎn) 27 ?在組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境中，因環(huán)境管理體系的管理所產(chǎn)生的任何直接的或間接的效果，無論它是有害的還是有益的。 ?重要環(huán)境因素是指具有或能夠具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。 30 ?具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán)，或是上述單位的部分或結(jié)合體，無論是否法人團(tuán)體，公營或私營。 31 ?組織的相關(guān)方可包括供應(yīng)方、合同方、顧客、社區(qū)居民、員工、投資者、執(zhí)法當(dāng)局、新聞媒體、科研機(jī)構(gòu)等。 33 ?強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)對整體環(huán)境績效（行為）的改進(jìn)。 35 環(huán)境管理體系－關(guān)鍵要素 ? 1）環(huán)境方針 ? 2）環(huán)境大綱和措施計劃 ? 3）組織結(jié)構(gòu) ? 4）環(huán)境管理必須結(jié)合業(yè)務(wù)運(yùn)作 ? 5）糾正和預(yù)防措施 ? 6）環(huán)境管理體系審核 ? 7）管理評審 ? 8）內(nèi)部信息與培訓(xùn) ? 9）外部聯(lián)系 36 1）環(huán)境方針 ? 常寫成環(huán)境方針聲明，是最高管理者對適宜的環(huán)境管理的公開承諾，是對持續(xù)發(fā)展和預(yù)防污染的一種承諾。 37 例如：某組織的環(huán)境方針 1） 遵守環(huán)境公約 科學(xué)規(guī)劃設(shè)計 持續(xù)清潔生產(chǎn) 實(shí)施全程控制 應(yīng)用綠色技術(shù) 奉獻(xiàn)健康衣服 2） 5年內(nèi)減少排放污染物 95％； 3）排放的污水和污染物 3年內(nèi)減少總量的 80％ 38 2）環(huán)境大綱和措施計劃 ?環(huán)境大綱或措施計劃就是把企業(yè)的環(huán)境方針轉(zhuǎn)化為環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，并識別其活動以達(dá)到規(guī)定要求，確定職工的職責(zé)和權(quán)限，以及為實(shí)施而需要的人力和資源。 39 4）環(huán)境管理必須結(jié)合業(yè)務(wù)運(yùn)作 ? 環(huán)境管理必須與企業(yè)的其他因素的測量結(jié)合起來 5）糾正和預(yù)防措施 ? 分析不合格的原因，制定徹底糾正的措施，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和特性的潛在不合格并加以預(yù)防 。 40 7）環(huán)境評審 ? 企業(yè)最高管理者對在變化趨勢下環(huán)境管理體系的狀況和充分性進(jìn)行的正式評價 8）內(nèi)部信息與培訓(xùn) ? 確保所有職工了解為什么并怎樣執(zhí)行環(huán)境職責(zé)及完成各項活動的根據(jù) 。 41 環(huán)境管理體系－實(shí)施和運(yùn)行 ? “戴明 Deming模型”：即規(guī)劃 (Plan)，實(shí)施 (Do)、檢查 (Check)，改進(jìn) (Act)等四個關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)。 ②實(shí)施，即行動階段－為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而執(zhí)行計劃和采取措施。 ④評審和改進(jìn)，即糾正措施階段－改進(jìn)識別出來的缺點(diǎn)和不足，修改規(guī)劃使之適應(yīng)變化的情況，必要時對程序予以加強(qiáng)或重新確定。 44 一個組織實(shí)施 EMS所達(dá)到的效果 ? 建立良好的環(huán)境方針和環(huán)境管理基礎(chǔ)； ? 有利于找出并控制
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