【正文】 其他應(yīng)交款 30 存貨 218 其他應(yīng)付款 3,245 　 　 預(yù)提費(fèi)用 6,642 　 　 長期借款 2,515 長期投資 32,154 實(shí)收資本 28,075 固定資產(chǎn) 4,939 本年利潤 1422無形資產(chǎn) 14,972 未分配利潤 110資產(chǎn)總計(jì) 63,780 負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì) 63,780 紫金集團(tuán)資產(chǎn)、負(fù)債基本狀況（續(xù)）? 資產(chǎn)總額 63,780萬元，凈資產(chǎn) 26,543萬元 ,資產(chǎn)負(fù)債率 42%(債轉(zhuǎn)股后）；? 流動資產(chǎn) 11,716萬元，流動負(fù)債 34,722萬元，流動比率只有 ,具有嚴(yán)重的償債危機(jī)；? 流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重只有 18%，變現(xiàn)能力極差；? 負(fù)債總額 37,237萬元，其中流動負(fù)債占 93%，給企業(yè)的現(xiàn)金流帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn)，有嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)；? 2023年度紫金集團(tuán)虧損達(dá) 1,422萬元。紫金集團(tuán)應(yīng)收款項(xiàng)? 應(yīng)收宏圖高科 4,700萬元，其中 4,000萬元是宏圖高科所欠紫金轉(zhuǎn)讓富士通通信 40%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓款。紫金集團(tuán)的無形資產(chǎn)(廠區(qū)土地使用權(quán) )? 無形資產(chǎn)系國有土地使用權(quán)；? 2023年 11月份債轉(zhuǎn)股時南京有線電廠以 2727萬元的土地出讓金形式入股紫金集團(tuán)；? 截止 2023年 12月底紫金集團(tuán)上述土地使用權(quán)的帳面評估價值為 14972萬元（目前已經(jīng)有數(shù)家房地產(chǎn)開發(fā)商提出了 ）；? 紫金集團(tuán)上述土地結(jié)構(gòu)及出讓金明晰如下表：紫金集團(tuán)的廠區(qū)土地地號 使用單位 面積 用途 出讓金(M2) 單價 (元 /M2) 總價（萬元）07006031001廠區(qū) 工業(yè) 160 1875070060310019紫招、食堂 工業(yè) 160 4640700603100110職教中心 9351 工業(yè) 160 150070060350352托兒所 3984 工業(yè) 160 6407006032015化工庫 工業(yè) 120 10407006032128器材廠 5807 工業(yè) 120 70　 　 　 2727廠區(qū)土地重組方案? 請求南京市政府給予重視，并給予相應(yīng)的政策支持 紫金集團(tuán)的固定資產(chǎn)? 公司 2,000多臺（套）設(shè)備中，有近 1/3閑置，等待報廢；? 生產(chǎn)設(shè)備大部分為國產(chǎn)，僅有少量進(jìn)口產(chǎn)品；? 生產(chǎn)設(shè)備中 80％以上為上世紀(jì) 80年代以前的產(chǎn)品；? 公司固定資產(chǎn) 4,939萬元，其中房屋建筑物 3,889 債務(wù)重組方案（一）? 紫金集團(tuán)短期借款 19,960萬元，系所欠工商銀行的貸款本金，預(yù)提費(fèi)用 6,642萬元系所欠工商銀行的利息。削減債務(wù)，債務(wù)重組方面給予支持；? 債務(wù)重組具體方案：債務(wù)重組方案（二）? 減免欠工行的利息 6,642萬元；? 對于欠工行的貸款本金：納入工行政策性減免的范圍；或縮減 30％，即償還 14,000萬元；或轉(zhuǎn)為由資產(chǎn)管理公司持有的債權(quán)；或用紫金集團(tuán)的其他股權(quán)沖抵；? 減免債務(wù)重組過程中的各項(xiàng)收費(fèi)；? 其他應(yīng)付款系所欠職工各類獎金或者債權(quán)人已放棄債權(quán)，可以核銷；債務(wù)重組方案（三）? 所欠職工工資、福利費(fèi)等系歷年累計(jì)提取與實(shí)際發(fā)放的差額，可以采取適當(dāng)方法核銷；? 所欠稅金 1,463萬元，系所欠國稅，免掉難度較大；? 長期借款中，欠中山集團(tuán)財(cái)務(wù)公司 2,000萬元可以以紫金持有 2,000萬元中山集團(tuán)財(cái)務(wù)公司股權(quán)為抵押進(jìn)行融資或其他方式進(jìn)行償還；? 所欠南京市政府技改基金無息貸款，可與南京市政府協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)為專項(xiàng)應(yīng)付款。 924廠即將破產(chǎn)，系南京市政府重點(diǎn)關(guān)注個案，且 924廠廠區(qū)土地面積達(dá) 60萬平方米。問題及措施（一）? 債務(wù)重組方案的可行性及需采取的措施？積極實(shí)施政府、工行、紫金高層等方面的公關(guān)，確保前述債務(wù)重組方案成功? 土地重組方案的可行性及需采取的措施？運(yùn)用南京市 “三聯(lián)動 ”政策，聯(lián)系房產(chǎn)開發(fā)商，原廠區(qū)土地的開發(fā)與新廠區(qū)的建設(shè)相結(jié)合的聯(lián)動開發(fā)政策? 長期投資的處置方案？需深入調(diào)查紫金全資、控股、參股子公司的資產(chǎn)狀況，確定需關(guān)停并轉(zhuǎn)、需資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、需增資擴(kuò)股的子公司? 人員安置費(fèi)用的測算。重組方案總結(jié)（一）單位：萬元重組項(xiàng)目 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流出 現(xiàn)金凈流量 節(jié)約現(xiàn)金支出 資產(chǎn)重組 土地 24,000 0 24,000 　債務(wù)重組 短期借款 　 14,000 14,000 5,972利息費(fèi)用 　 　 　 6,642人員安置 安置費(fèi) 　 10,000 10,000 　合計(jì) 　 24,000 24,000 0 12,614資產(chǎn)重組 長期投資 無法預(yù)計(jì) 無法預(yù)計(jì) 無法預(yù)計(jì) 　重組方案總結(jié)（二）? 若資產(chǎn)、債務(wù)重組方案成功，即使不考慮長期投資重組所獲取現(xiàn)金的情況下，此次購并紫金方案也無需重新注入資金；? 此次購并方案的關(guān)鍵在于：打通南京市政府及工商銀行，爭取上述資產(chǎn)、債務(wù)重組方案的成功。離崗（托管）的 不能解除勞動關(guān)系的641人265人五年內(nèi)退休的343人工齡滿 30年的175人 53人人力資源狀況（二）2. 下屬公司上崗的勞動關(guān)系內(nèi)部已轉(zhuǎn)移人員電子技術(shù)開發(fā) 2人 普潤信息公司 61人金州電子 1人 機(jī)械電子公司 106人四方網(wǎng)絡(luò) 1人 電力保護(hù)公司 2人紫金苑酒店 9人 紫金計(jì)量公司 6人紫金豐業(yè)實(shí)業(yè) 71人 金瑞電子公司 34人南京同濟(jì)醫(yī)院 15人 深圳蛇口紫金 63人人力資源狀況（三）公司名稱 股份比例 公司職工 總數(shù) 紫金應(yīng)承擔(dān)的 勞動關(guān)系南京有線電器材廠 100% 222人 222人南京金山電氣公司 100% 323人 323人3. 其他應(yīng)承擔(dān)的勞動關(guān)系的人員 545人人力資源狀況（四）公司名稱 股份比例 職工總數(shù) 按比例應(yīng)承擔(dān)的勞動關(guān)系南京富士通通信設(shè)備有限公司 41% 201人 82人南京富士通計(jì)算機(jī)設(shè)備有限公司 18% 280人 50人南京依利安達(dá)電子有限公司 % 281人 73人江蘇宏圖高科技股份有限公司 % 744人 139人4. 可能承擔(dān)的勞動關(guān)系5. 可能承擔(dān)的勞動關(guān)系 344人人力資源分析評估? 歷史性的原因，人員負(fù)擔(dān)非常沉重；? 員工老齡化，大多數(shù)人無法培訓(xùn)再上崗；? 學(xué)歷層次低；? 技術(shù)職稱層次低，尤其缺少年輕的技術(shù)骨干和工人，不能滿足大生產(chǎn)工廠化的需求。分析評估 人員負(fù)擔(dān)沉重? 不能解除勞動關(guān)系的有 641人； 人； 56人。約需 5～ 6年才能大部分消化。按政策規(guī)定必須由新企業(yè)接管，其中：分析評估 人員負(fù)擔(dān)沉重? 集團(tuán)公司經(jīng)多年改革已形成了以分散投資為主的模式，集團(tuán)本部已成為投資管理中心。分析評估 員工老齡化? 離崗（托管）職工文化層次普遍較低，年齡結(jié)構(gòu)老化，大部分人員已不具備培訓(xùn)后再上崗的可