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寶興動力科技有限公司-6s活動推行教程(ppt53頁)-在線瀏覽

2025-03-25 23:08本頁面
  

【正文】 總結 — 6S之含義 ?整理 — 空間效率化原則 ?整頓 — 時間效率化原則 ?清掃 — 找出問題根源,預防問題產生 ?清潔 — 標準化原則 ?素養(yǎng) — 6S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng) ?安全 — 員工人身安全化原則 寶興動力科技有限公司 聯生五金制品廠 6S清掃守則 ★ 清掃垃圾及隱蔽性塵垢,例如墻角、工作臺底下等地方。 ★徹底除去垃圾、碎屑、油污、水漬、銹跡、灰塵、廢料、 臭味及其它污染物。 ★ 從清掃中發(fā)現臟污來源,并采取措施消除污染的源頭。 ★ 劃定區(qū)域,責任到位,責任到人,各盡其力,各負其責。 寶興動力科技有限公司 聯生五金制品廠 6S整理、整頓準則 ? 不需要的物品要從工作場所中清除出去。 ? 物料、工具、防護用品、文件等應固定專門的存放區(qū)擺放,存放區(qū) 域作清晰的標示。 ? 存放的物品應作編號和標示,方便統(tǒng)計和查找。 ? 存放的物品擺放整齊,避免散亂,占用空間,也不能堆疊過高。 ? 臨時臨時產生的雜物應設定專門的位置擺放,進行標示,并規(guī)定時 間定時清理。 ? 物品使用后放回原位,成良好習慣。 寶興動力科技有限公司 聯生五金制品廠 6S實施步驟(培訓) 各級人員在 “ 6S” 實施前 , 應明確 “ 6S” 的內容與實施要點 。 健康安全環(huán)境好,整理整頓不可少, 每日清掃清潔勤,我們都有好素養(yǎng) 寶興動力科技有限公司 聯生五金制品廠 6S實施步驟(一份文件) ①標識管理(責任、區(qū)域、房間、設備、方向、 危險、檢查、校正、溫度、品名、員工名、隔 離帶、標語、告示等) ②顏色(工位、通道、服裝、車輛、產品、半成 品、廢品、管道) ③動能(過程進行的標識) ④透明化(辦公室、書櫥、車間) 規(guī)定 內容 寶興動力科技有限公司 聯生五金制品廠 6S實施步驟(一份記錄) 依據“ 6S”實施要求制定檢查表 目的: ① 指導“ 6S”檢查過程 ② “ 6S”檢查備忘錄 ③ 保持“ 6S”檢查進度 ④ 原始“ 6S”檢查記錄 寶興動力科技有限公司 聯生五金制品廠 6S實施步驟(一小時會議) ① 通報公司實施“ 6S”的決心。 ③ “ 6S”實施動員。 寶興動力科技有限公司 聯生五金制品廠 6S實施步驟(執(zhí)行) ① 1S(扔) ② 2S(定位) ③ 3S(清潔) ④ 4S(規(guī)范) ⑤ 6S(自律) 寶興動力科技有限公司 聯生五金制品廠 6S實施步驟 ① 編制檢查計劃 ② 實施交叉檢查 ③ 不符合通報 寶興動力科技有限公司 聯生五金制品廠 6S實施步驟(問題查找十法) ?水 ?嗅 ?上 ?下 ?暫 ?舊 ?標 ?庫 ?區(qū) ?后 寶興動力科技有限公司 聯生五金制品廠 6S實施步驟 (檢查過程中的常見托辭) ?要丟棄是任何時間都可以做的。 ?整頓之后空間不夠了,沒有那么多架子放東西。 ?現在把它丟了,以后必然會用到。 ?不知跟他們說過多少次,就是不配合推行。 ?不用的東西未及時丟棄(臨時生產的雜物 亦應劃區(qū)存放,并規(guī)定時間及時處理)。 ?不該放東西的地方擺放東
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