【摘要】3.5.第五章公司戰(zhàn)略選擇1.2.4.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢成功的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略大概應(yīng)該是積極的去影響您所參與的游戲,而不僅僅是參與您所能夠發(fā)現(xiàn)的游戲——亞當(dāng)·M·布藍(lán)登堡戰(zhàn)略的核
2025-03-23 14:17
【摘要】第三章戰(zhàn)略選擇企業(yè)3個(gè)層次戰(zhàn)略開發(fā)方向企業(yè)應(yīng)該如何選擇戰(zhàn)略,才能獲得高績效?Child(1972)提出戰(zhàn)略權(quán)變理論。其基本思想是:環(huán)境影響企業(yè)的戰(zhàn)略,企業(yè)只有選擇與所處環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略,才能取得高績效。本章內(nèi)容第一節(jié)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)總體戰(zhàn)略
2025-03-25 12:42
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理?CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社主講宗強(qiáng)第五章公司戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇主要內(nèi)容:第五章公司戰(zhàn)略選擇第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略
2025-03-23 14:35
【摘要】第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略1教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略購并戰(zhàn)略跨國經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟2一、企業(yè)總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略
2025-02-05 14:00
【摘要】第四講戰(zhàn)略與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo),是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個(gè)方面和各個(gè)階段之間的關(guān)
2025-02-02 18:41
【摘要】第三講計(jì)劃?決策?計(jì)劃?戰(zhàn)略第六章決策本章精要:?決策的定義;?決策的類型;?決策的理論;?決策的方法。決策的定義?決策是針對某一問題,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo),擬定行動方案,運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),選擇滿意方案加以實(shí)施的全過程。決
2025-02-14 19:29
【摘要】第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)?企業(yè)總體戰(zhàn)略?發(fā)展型戰(zhàn)略購并戰(zhàn)略跨國經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟一、企業(yè)總體戰(zhàn)略?穩(wěn)定型戰(zhàn)略?發(fā)展型戰(zhàn)略?緊縮型戰(zhàn)略(一)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
2025-02-05 14:20
【摘要】1競爭戰(zhàn)略選擇第5章2本章提綱?競爭戰(zhàn)略類型的選擇?全面低成本戰(zhàn)略?全面差異化戰(zhàn)略?集中的低成本戰(zhàn)略?集中的差異化戰(zhàn)略?最佳成本戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略方式的選擇?進(jìn)攻戰(zhàn)略?防御防御3五種基本競爭戰(zhàn)略目標(biāo)市場追求的競爭優(yōu)勢全面低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略廣泛的差異
2025-03-30 01:11
【摘要】?一、戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?二、戰(zhàn)略評價(jià)的方法?三、戰(zhàn)略方案的選擇?第十二章戰(zhàn)略評價(jià)與選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)■繪制波士頓矩陣■運(yùn)用波士頓矩陣法提出戰(zhàn)略建議■了解戰(zhàn)略選擇各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)■了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?一、戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?二、戰(zhàn)略評價(jià)的方法?三、戰(zhàn)略方案的選擇?
2025-03-24 17:43
【摘要】第七章市場選擇戰(zhàn)略2023/5/161第七章本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容第一節(jié)市場細(xì)分第二節(jié)目標(biāo)市場戰(zhàn)略第三節(jié)市場定位戰(zhàn)略第四節(jié)市場營銷組合2023/5/162第七章?、原則和標(biāo)準(zhǔn)。?。?。?。本章學(xué)習(xí)目的與要求2023/5/1
2025-03-12 09:23
【摘要】第九章???戰(zhàn)略分析與選擇使命、愿景外部環(huán)境分析建立長期目標(biāo)內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評價(jià)戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇,就是努力選出能夠使公司更好地實(shí)現(xiàn)自身使命與目標(biāo)的行動方案。?戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)是企業(yè)當(dāng)前采用的戰(zhàn)略、目標(biāo)、使命和內(nèi)外分析信息。戰(zhàn)略制定框架階段1:輸入外部因素矩陣(EFE)
2025-02-02 18:59
【摘要】第三章戰(zhàn)略管理與決策StrategyandDecision學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解企業(yè)所處的管理環(huán)境?掌握環(huán)境分析方法?掌握戰(zhàn)略的基本問題?了解戰(zhàn)略管理的過程?掌握決策的含義?了解決策的程序?掌握決策的方法第三章戰(zhàn)略管理與決策諸葛亮?凡用兵之道,以計(jì)為首
2025-02-05 15:30
【摘要】第四章戰(zhàn)略態(tài)勢選擇——公司戰(zhàn)略選擇公司戰(zhàn)略(CorporateStrategy)首席執(zhí)行官、總經(jīng)理競爭戰(zhàn)略(SBUStrategy)財(cái)務(wù)、營銷、RD、生產(chǎn)、人力資源、信息系統(tǒng)等主管職能戰(zhàn)略(FunctionalStrategy)工廠經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)和部門經(jīng)理等
2025-02-05 12:51
【摘要】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略2第二章外部環(huán)境分析第一節(jié)總體戰(zhàn)
2025-03-25 12:46
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點(diǎn)、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)及其實(shí)施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對企業(yè)未
2025-02-13 20:39