【摘要】IE七大手法之防錯法主講人:王洪穎課程編號:XX-XXXX-XX2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX2課程目標?掌握防錯五大對策及十大原理2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX3如何在看美女時不會發(fā)生如此尷尬的一幕?如何在看美女時不會讓他人膽顫心驚?2023/3/11課程編號:X
2025-03-25 11:57
【摘要】工作抽樣研究目的:確定機器設(shè)備利用率確定寬放建立時間標準主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計的原理,用隨機抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時觀測法,是在一段較長
2025-01-12 19:54
【摘要】工作抽樣研究目的:?確定機器設(shè)備利用率?確定寬放?建立時間標準主要內(nèi)容:?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣?工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計的原理,用隨機抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱
2025-03-25 11:53
【摘要】IE七大手法之抽查法工作抽樣抽查法即工作抽樣?研究目的:?確定機器設(shè)備利用率?確定寬放?建立時間標準?主要內(nèi)容:?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應(yīng)用案例第一節(jié)﹑工作抽樣概述?一﹑工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計的原理,用隨機抽樣方
2025-03-25 11:56
【摘要】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法IE七大手法之防呆法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯法
2025-03-25 11:54
【摘要】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場競爭模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場策略所取代,經(jīng)驗的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無疑會增強公司的實力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢必對改善的效果與投入的成本帶來重要的影響,為此,請你秉承積極
2025-03-24 20:14
【摘要】現(xiàn)場IE2/104IE及其體系現(xiàn)場IE職責(zé)現(xiàn)場IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學(xué)管理
2025-03-16 11:55
【摘要】2023/1/26Mail:1工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量
2025-02-10 23:07
【摘要】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法IE七大手法之抽查法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯法
【摘要】IE七大手法之六雙手法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院雙手法意義意義以圖表的方式,來記錄操作者雙手(足)的動作過程,借此記錄來做進一步之分析及改善。目的(足)的動作過程;,加以質(zhì)疑,尋求改善之地方;.應(yīng)用范圍?適用于以人為主的工作,即研究的
2025-03-24 20:13
【摘要】工作抽樣研究目的:確定機器設(shè)備利用率確定寬放建立時間標準主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計的原理,用隨機抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時觀測法,是在一段較
【摘要】MODAPTS模特法預(yù)定時間標準法(PTS)l定義:預(yù)定時間標準是一種工作衡量技術(shù),借助它根據(jù)人的基本動作的時間(按動作的性質(zhì)和進行動作時的工作條件分類)來規(guī)定達到一定效能水平的作業(yè)時間。預(yù)定時間標準法(PTS)l是國際公認的制定時間標準的先進技術(shù)。l利用預(yù)先為各種操作所制定的時間標準來確定進行各種操作所需要的時間,而不是通過直接觀察和測
2025-04-02 07:18
【摘要】如何做好IE工作之IE七大手法培訓(xùn)內(nèi)容工業(yè)工程的定義IE的起源工業(yè)工程師IE七大手法工業(yè)工程定義?工業(yè)工程是對有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進行設(shè)計、改進和實施的科學(xué)。?它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)的專門知識與技能,并且使用工程分析的原
2025-02-21 16:34