【正文】 照相日期：在照片上標(biāo)注照相的日期。后，可以認(rèn)識(shí)到 5S活動(dòng)的重要性，也可以作為今后 教育、宣傳的資料。 6. 5S活動(dòng)開始前 … ● 開始 5S活動(dòng)前，首先把現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)象）的狀態(tài)拍下來。 1) 果斷拋棄固定觀念 2) 不去找做不到的理由，多去想能做得到的方法 3) 不辯解，否定現(xiàn)象 4) 不追求完美，即使是 60分，先做后想 5) 做錯(cuò)了馬上改正 6) 先做不花錢的改善 7) 窮則思變，不斷去挑戰(zhàn) 8) 追求根本原因，反復(fù)問 5次 “為什么？ ” 9) 比一個(gè)人的知識(shí)更重視十個(gè)人智慧 10) 改善永無止境 5S活動(dòng)要從預(yù)防的層次上出發(fā)，要從根源上轉(zhuǎn)換思考的方式。 方法上的誤區(qū)。 勉強(qiáng)做，所以沒有持續(xù)性。 第 2階段：工作方法、標(biāo)準(zhǔn) 各種規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 等 第一步：行動(dòng)的 5S（通過整理、整頓、清掃等活動(dòng)讓工廠變得更干凈） 把不必要的扔掉 對(duì)所有物品進(jìn)行 3定 日常清掃的標(biāo)準(zhǔn)化（順序化） 4. 5S活動(dòng)推進(jìn) Key Point 第二步：目視化管理（前 3S的維持改善，清潔活動(dòng)） 維持干凈的現(xiàn)場(chǎng) 成為能夠用眼睛看出正?；虍惓５默F(xiàn)場(chǎng) 第三步： 5S習(xí)慣化 /標(biāo)準(zhǔn)化 整理、整頓、清掃點(diǎn)檢的習(xí)慣化 全公司范圍內(nèi)不斷宣傳、教育 第四步：預(yù)防的 5S（成為一流的 5S工廠） 不會(huì)出不良、故障、災(zāi)害等的 5S 標(biāo)準(zhǔn)化的維持和發(fā)展 □ 推進(jìn)順序 5. 對(duì)過去 5S活動(dòng)的反省 □ 為什么會(huì)成為“誤 S”？ 想花錢做。 因此通過 5S活動(dòng)企業(yè)可追求更多的利潤(rùn)，個(gè)人可追求自我成長(zhǎng)和發(fā)展。 異常的早期發(fā)現(xiàn)，防止 設(shè)備故障 /劣化，提高品質(zhì)。 遵守既定規(guī)則、規(guī)定的習(xí)慣 消除資源、 空間等的浪費(fèi)。 通過清掃點(diǎn)檢，清除污染， 找出潛在缺陷并消除。 整理 (SEIRI) 整頓 (SEITON) 清掃 (SEISO) 清潔 (SEIKETSU) 習(xí)慣化 (SHITSUKE) 有 『行動(dòng)』 才會(huì)有 5S！ 3. 5S活動(dòng)的目的 5 S 整 理 整 頓 清 掃 清 潔 習(xí)慣化 防止不必要物品的過量存在。 1. 3C工廠和 3D工廠 2. 3C工廠 ◇ Clean Factory：始終干凈整潔、潔凈的工廠 ◇ Clear Factory：異常和正常一目了然的工廠 ◇ Cheerful Factory：有成就感的，能夠輕松、愉快地工作的工廠 2. 5S定義 5S美國(guó)： Sort、 Set in order、 Shine、 Standardize、 Sustain。 ? Difficult：原材料、配件、輔料、待加工品等都堆放在地面，搬運(yùn)困難，由于很多重量物 都要靠人力來完成，操作起來非常困難。5S實(shí)踐課程 （整理 /整頓 /清掃 /清潔 /素養(yǎng)） 5S 概 論 1. 3D工廠和 3C工廠 1. 3D工廠 3D來源于英語中的 Dirty、 Difficult、 Dangerous，意思是工作環(huán)境臟亂差，作業(yè)不方便、 存在危險(xiǎn)的意思，指員工不愿意工作的勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。 ? Dirty：現(xiàn)場(chǎng)混放著必要和不必要的物品，處于沒有整頓的狀態(tài)，始終臟亂不堪；而且 由于沒有清掃，生產(chǎn)車間的機(jī)器 /設(shè)備到處都是油污，處于環(huán)境非常惡劣的狀態(tài)。 ? Dangerous：由于沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全等方面采取有效對(duì)策，時(shí)而發(fā)生安全事故和災(zāi)害。 定義：為創(chuàng)造高效率、干凈整潔、歡快的工作環(huán)境而進(jìn)行的基本活動(dòng)，是所有 改善活動(dòng)的基礎(chǔ)階段，可以稱作是企業(yè)的呼吸運(yùn)動(dòng)。 無論是誰，什么時(shí)候，都可以 容易找出使用和放回保管。 維持 3S狀態(tài)， 實(shí)現(xiàn)目視化管理。 消除動(dòng)作、尋找的浪費(fèi)； 減少不必要的庫存。 Clean Factory Clear Factory Cheerful Factory 提高生產(chǎn)性、提高品質(zhì)、降低成本、 縮短交貨期、確保安全以及提高士氣 實(shí)現(xiàn)一流企業(yè) 自我成長(zhǎng)和發(fā)展 顧客滿意 顧客感動(dòng) 通過徹底進(jìn)行 5S活動(dòng)，可 提高生產(chǎn)性、提高品質(zhì)、縮短交貨期， 以此 降低成本、提高企業(yè)利潤(rùn)、確保安全和提高員工的士氣。 □ 活動(dòng)對(duì)象 4. 5S活動(dòng)推進(jìn) Key Point 第 1階段：現(xiàn)場(chǎng)存在的所有物品 加工中的物品、已加工的物品：原材料、部件、在制品、完成品 等 隨著加工產(chǎn)生的物品： 殘余材料、破損品、碎片 等 為了加工而使用的物品：設(shè)備、搬運(yùn)工具、治工具、模具、操作臺(tái)、工具臺(tái) 等 加工所需的消耗品類：油類、油布、手套 等 建筑物：墻、天花板、地面 等 其他：辦公用品、文件資料、私人物品等在工廠內(nèi)的所有均包括。 只是為了好看而做。 覺得自己做得已經(jīng)很不錯(cuò)。 □ 5S要以“ Oh, Yes!”的肯定的姿態(tài)來進(jìn)行。 時(shí)刻要帶著“為什么？”的疑問進(jìn)行思考和分析，使之成為一種習(xí)慣， 從而打造一個(gè)高效率、干凈整潔、歡快的工廠。 ● 改善后 比較 5S活動(dòng)前 ● POINT（要領(lǐng)）： 定點(diǎn)拍照： 5S前后在同一個(gè)地點(diǎn)拍照（如果拍照困難可用手畫出來）。 照現(xiàn)在的狀態(tài) 前 后 □ 定點(diǎn)拍照 1. 整理 (SEIRI) ■ 什么是整理 ? 將工作現(xiàn)場(chǎng)的所有物品， 明確區(qū)分為必要的和不必要的物品，并把不必要的處理掉。 整理是把一定期間內(nèi)不使用的不必要的都找出來拿到免責(zé)區(qū)域后由公司的干部 (管理者 ) 在免責(zé)區(qū)域判斷廢棄、再利用、返還給倉(cāng)庫還是降價(jià)處理。 返還 廢棄 再利用 降價(jià)處理 2. 整頓 (SEITON) ※ 整頓就是物品保管方法的標(biāo)準(zhǔn)化 ※ 明確標(biāo)示在 什么地方 (定位 )， 什么物品 (定品 )，有 多少 (定量 )，不管誰都 一目了然，可以進(jìn)行可視化管理 ※ 實(shí)施看板戰(zhàn)略 ■ 看板戰(zhàn)略是什么 ? 物品保管方法的正常和異常 (問題 ) 狀態(tài)一目了然，可以進(jìn)行目視化管理的物品 保管方法的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，即整頓的方法 ■ 方法 進(jìn)行 3定活動(dòng)。 為了無論是誰都能夠容易找出、使用和返還必要的物品，必須要做好 3定。 3. 清掃 (SEISO) ※ 清掃不是單純的手工擦拭 , 而是保護(hù) /呵護(hù)的點(diǎn)檢活動(dòng) ■ 查看一下工廠各個(gè)地方 現(xiàn)場(chǎng)的地面 機(jī)械設(shè)備 工具 , 道具 , 器具 物品堆積場(chǎng)所 , 材料 , 辦公室 ,壁櫥等 ■ 清掃過程中找出潛在的缺陷 ■ 縮短清掃時(shí)間 ■ 清掃是每天工作的一部分 如果忽略污染 清掃更加困難 功能 和性能的下降 這正是浪費(fèi)發(fā)生的要因 清掃 的定義 ■ 目標(biāo) 創(chuàng)造干凈明亮的工廠，使顧客 感嘆工作環(huán)境的完美，提高顧客信賴度。 我們?yōu)榱俗约焊蓛?，每天都?huì)洗澡和打掃屋子。因此讓我們一起動(dòng)手好好 清掃我們工作的現(xiàn)場(chǎng)和給我們掙錢的機(jī)械、設(shè)備。 4. 清潔 (SEIKETSU) ※ 為什么有垃圾？從哪里來的 ? 尋找原因 ※ 預(yù)先 去除整理、整頓、清掃發(fā)生的根源 ※ 對(duì)整理、整頓、清掃結(jié)果的維持 活動(dòng) ■ 保持清潔的現(xiàn)場(chǎng) 清除混亂的活動(dòng) 清除污染的活動(dòng) 消除根源的研究活動(dòng)非常重要 物品堆積場(chǎng)所、材料、辦公室、壁櫥等 清潔的定義 理解清潔的本質(zhì) 疑問一 為什么每天要用抹布擦地板呢 因?yàn)榈匕迳嫌杏? 為什么每天地板上都有油呢 疑問二 為什么隔兩三個(gè)小時(shí)就要用掃帚掃一次地呢 因?yàn)榈匕迳嫌兴樾紒y飛 為什么地板上總會(huì)有碎屑亂飛呢 在這樣簡(jiǎn)單的問題之中隱藏著解決工廠中各種復(fù)雜問題的鑰匙。 → ① 游客不滿 ② 清潔維持消耗太多的時(shí)間 ③ 有損于紀(jì)念堂的形象 ④ 清掃勞務(wù)費(fèi)及清掃資材費(fèi)用增加 A1) 清掃次數(shù)過多。 A4) 為了捕食燈蛾，所以有很多蜘蛛。 解決對(duì)策：使用更加柔和的洗滌劑、