【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(spc)講義statisticalprocesscontrol杭州方欣企業(yè)管理咨詢有限公司王五星2023/3/181愛波瑞管理咨詢公司課程目的???-控制圖?(計(jì)數(shù)型,計(jì)量型)?,以符合ISO/TS16949的要求
2025-04-01 15:27
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)講義Quality內(nèi)容概要1、什么是控制圖2、控制圖常用術(shù)語3、控制圖的分類(計(jì)量值控制圖,計(jì)數(shù)值控制圖)4、控制圖的選定5、控制圖的計(jì)算6、控制圖的判定7、計(jì)量型控制圖制作步驟8、控制圖怎樣起作用9、控制圖原理之一-兩種判斷錯(cuò)誤(α),(β).10、控制圖
2025-03-10 22:20
【摘要】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識(shí)SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認(rèn)識(shí)SPC一.什么是SPC
2025-03-24 14:43
【摘要】1華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司2一﹑統(tǒng)計(jì)是什么?
2025-03-24 14:42
【摘要】1SPC統(tǒng)計(jì)制程管制統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn)講義StatisticalProcessControl甲上資訊管理顧問有限公司2
2025-02-21 17:42
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,一為過程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過程控制理論以及控制過程的具體工具———控制圖(contro
2025-03-12 21:37
2025-03-24 14:50
【摘要】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識(shí)SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹第一章:認(rèn)識(shí)SPC一.什么是SPCSPCStatisticalPro
2025-03-22 14:37
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)?1ISO?9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)統(tǒng)計(jì)過程控制的要求?n統(tǒng)計(jì)過程控制是質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的重要方面,是建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系中最重要的工作內(nèi)容,也是保證質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性和效率的重要措施。n???ISO9004:1994標(biāo)準(zhǔn)中的“過程質(zhì)量”要素,實(shí)質(zhì)上是對(duì)
2025-03-12 21:43
【摘要】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析統(tǒng)計(jì)過程控制1培訓(xùn)師:李果EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計(jì)
2025-02-09 17:45
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過程控制1統(tǒng)計(jì)過程控制?統(tǒng)計(jì)過程控制介紹?統(tǒng)計(jì)過程控制系統(tǒng)?計(jì)量型數(shù)據(jù)控制?計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制?示例2課程內(nèi)容?控制圖發(fā)展歷史?控制圖種類及選擇?控制圖原理說明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說明?普通原因、特殊原
2025-03-24 15:22
【摘要】APCDAPDCAPDCAPCD培訓(xùn)導(dǎo)師:李開俊QA部門統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)相關(guān)組長(zhǎng),主管和工程師的培訓(xùn)時(shí)間表相關(guān)員工的培訓(xùn)時(shí)間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-02-23 02:15
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)顧問師涂順章上海易騰企業(yè)管理諮詢有限公司1ETBESTConsultingCompany課程內(nèi)容n控制圖歷史說明n控制圖說明n控制圖原理說明n控制圖種類及選擇說明n正態(tài)分佈說明nα,β風(fēng)險(xiǎn)說明n普通原因、特殊原因說明n使用控制圖注意事項(xiàng)nX-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖n
2025-03-24 14:48
2025-03-24 14:36