【摘要】課程方式講解戰(zhàn)?略?管?理?能?力1學(xué)習(xí)目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)2戰(zhàn)略概要——什么是戰(zhàn)略?1.戰(zhàn)略是依據(jù)企業(yè)的長期目
2025-03-24 12:05
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總復(fù)習(xí)戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運(yùn)用之妙,存乎一心”,答題“定體則無,大體則有”?!稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評估與控制戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國際和華人社會的經(jīng)營環(huán)境
2025-03-24 12:09
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理汪建康引子:談?wù)剮讉€有關(guān)的問題為什么學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理如何學(xué)好公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理課程安排及進(jìn)度考核要求參考資料課程目錄(如課本所示)?第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二章戰(zhàn)略分析?第三章戰(zhàn)略選擇?第四章戰(zhàn)略實(shí)施?第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理?第六章
2025-03-31 16:32
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理n戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略n全面報(bào)酬管理2023/5/201第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略性薪酬管理n定義:在做薪酬決策時對環(huán)境中的機(jī)會與威脅做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),并且配合或支持組織全局的、長期的發(fā)展方向和目標(biāo)。n薪酬決策幫助企業(yè)贏得并保持競爭優(yōu)勢2023/5/202薪酬管理的基本問題五大層面
2025-02-05 13:45
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程一、教學(xué)模式(教學(xué)方案)構(gòu)想的依據(jù)(一)教學(xué)模式理論–總結(jié)多年來國內(nèi)外教學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的研究,主要有“以教師為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論和“以學(xué)生為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論兩種。“以學(xué)生為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論?“以學(xué)生為中心”教學(xué)設(shè)計(jì)的核心思想–強(qiáng)調(diào)
2025-02-19 10:32
【摘要】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員:張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5
2024-12-06 18:41
【摘要】寶潔公司(ProcterGamble)小組成員:張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5企業(yè)簡介
2025-03-09 15:43
【摘要】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施總結(jié)案例第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的含義在英語中,戰(zhàn)略一詞來源于希臘文“Strategos”,其
2025-02-14 05:15
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理姚中平課程任務(wù)160。160。160。160。160。160。160。企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學(xué)使學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理,熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施等方法和工具,具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能力。課程內(nèi)容?本課程共10章,基本是按照企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的歷程、基本理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)
2025-02-28 05:23
【摘要】目錄摘要引言第一部分---背景第二部分---SWOT分析1.優(yōu)勢Strengths2.劣勢Weaknesses3.機(jī)會Opportunities4.威脅Threats第三部分---并購匯源的效應(yīng)第四部分---啟示參考文獻(xiàn)
2025-08-09 03:30
【摘要】專業(yè):會計(jì)學(xué)教師:何凡戰(zhàn)略與風(fēng)險管理本章內(nèi)容?第一節(jié)基于行業(yè)特征的戰(zhàn)略?新興行業(yè)的戰(zhàn)略?動蕩、高速率市場的競爭戰(zhàn)略?成熟行業(yè)的戰(zhàn)略?衰退行業(yè)的戰(zhàn)略?零散行業(yè)的戰(zhàn)略?第二節(jié)基于公司市場地位的戰(zhàn)略?
2025-02-02 18:54
【摘要】第一篇:戰(zhàn)略管理課程論文要求 2011級企業(yè)管理研究生《戰(zhàn)略管理》課程調(diào)研報(bào)告要求按照《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程安排,同學(xué)們在假期要完成課程調(diào)研報(bào)告并在返校后召開匯報(bào)會。具體要求如下: 一、調(diào)研內(nèi)容: ...
2024-10-22 06:08
【摘要】戰(zhàn)略管理即將走向社會,你準(zhǔn)備好了嗎?知識準(zhǔn)備能力、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備課程教學(xué)說明(一)一、在教材的基礎(chǔ)之上,向?qū)W生提供了擴(kuò)充性學(xué)習(xí)材料,包括參考書、有關(guān)學(xué)術(shù)論文、典型企業(yè)案例。同時向?qū)W生推薦與企業(yè)戰(zhàn)略管理課程相關(guān)的其他教材,既拓寬學(xué)生的知識面,又利于學(xué)生對本課程理論知識的理解和運(yùn)用。二、關(guān)注企業(yè)管理
2025-03-24 12:07
【摘要】1授課老師:侯萬宏手機(jī):13572804686郵箱:21.增加學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略管理》的興趣;2.掌握戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的特點(diǎn);3.理解戰(zhàn)略決策的過程與知識架構(gòu);4.識別引發(fā)戰(zhàn)略變革的常見觸發(fā)事件。345678“戰(zhàn)略”一詞的希臘語是strategos,意思是“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)
2025-05-08 15:08
【摘要】戰(zhàn)略管理中山大學(xué)管理學(xué)院汪建成博士副教授戰(zhàn)略Vs.運(yùn)氣SchoolofBusiness,SunYat-senUniversity環(huán)境分析天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭對手企業(yè)自身知天知地知利危知彼知己