【摘要】企業(yè)知識(shí)門戶解決方案分享LandrayEnterpriseKnowledgePortalSolution奉繼承博士研究生提綱1.以知識(shí)管理提升IT系統(tǒng)2.以門戶整合信息孤島3.知識(shí)門戶解決方案4.關(guān)于WebspherePortal產(chǎn)品(IBM專家)CIO的苦惱:信息孤島應(yīng)用系統(tǒng)
2025-03-24 13:42
【摘要】《收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購(gòu)、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購(gòu)、兼并方案的設(shè)計(jì)方法要點(diǎn),掌握具體企業(yè)重組的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施要領(lǐng)。教學(xué)對(duì)象:?具有:一定企業(yè)
2025-03-16 11:39
【摘要】目錄第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略和決策第三章現(xiàn)代企業(yè)資源管理第四章現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理第六章現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)和企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)
2025-03-30 11:38
【摘要】這個(gè)叫銷售的東西究竟是什么人類社會(huì)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的永固形式:投資(廣義的)、銷售和回報(bào)(廣義的),從中反映出只有銷售才是換取回報(bào)的惟一手段。銷售是一種目的在于達(dá)成交換的人與人這間的溝通和互動(dòng)過(guò)程。銷售:認(rèn)識(shí)篇不論你從事什么樣的工作,你一定都在做銷售,而且你個(gè)人的成功最終取決于你自己的銷售成功。任何靠自己養(yǎng)活自己和他人的人,都在為了自己和
2025-08-11 23:46
【摘要】第四篇領(lǐng)導(dǎo)管理者(各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人)是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產(chǎn)。第一章領(lǐng)導(dǎo)理論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo):運(yùn)用各種影響力,指揮或帶領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者:在組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的人。
2025-04-02 12:06
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)第五章企業(yè)審計(jì)第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)一、會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)二、資產(chǎn)審計(jì)三、負(fù)債審計(jì)四、所有者權(quán)益審計(jì)五、損益審計(jì)第二節(jié)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的概念二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的種類四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容六、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的利用第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì),是指審計(jì)機(jī)關(guān)
2024-08-08 20:08
【摘要】品牌知識(shí)THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問(wèn)題和討論一個(gè)品牌就是一種承諾品牌元素制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價(jià)值品牌承諾?相關(guān)的?差異化的?一致的品牌定位的基本原則一個(gè)品牌是
2025-04-05 14:49
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-03-23 11:31
【摘要】第一章基本概念?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作的分類?第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理所面臨的問(wèn)題?第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)?組織的三項(xiàng)基本職能
2025-02-23 02:14
【摘要】物流基礎(chǔ)第一章物流概述重點(diǎn):物流與物流管理的基本概念,物流業(yè)的發(fā)展與物流所涵蓋的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及它們之間的有機(jī)關(guān)聯(lián)。第一節(jié)物流與物流管理認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流業(yè)日本的物流業(yè)日本物流業(yè)的經(jīng)歷大致分為4個(gè)階段。(1)1953年至1963年,初始階段。(2)1963年至1973
2025-03-19 15:54
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839談判編制時(shí)間:一九九九年八月十八號(hào)培訓(xùn)課程:談判––––––使用正確的策略和方法,輕松、巧妙實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)目的:1、進(jìn)行事前規(guī)劃2、運(yùn)用有效的
2025-08-11 23:39
【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容?企業(yè)制度?現(xiàn)代企業(yè)制度的特征?公司治理?國(guó)有企業(yè)公司化改造關(guān)鍵詞?企業(yè)制度個(gè)人業(yè)主制企業(yè)合伙制企業(yè)?公司制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度無(wú)限責(zé)任公司?有限責(zé)任公司股份有限公司法人制度?公司治理結(jié)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)?監(jiān)事會(huì)國(guó)有企業(yè)改革
2025-03-20 13:08
【摘要】153/153投資理財(cái)潘飛 張鳴 丁元霖編著--2。序呈現(xiàn)在讀者面前的這一套《國(guó)泰金融投資叢書(shū)》,是由中國(guó)國(guó)泰證券有限公司會(huì)同上海大學(xué)國(guó)際商學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)萬(wàn)泰國(guó)際投資學(xué)院和立信會(huì)計(jì)出版社共同策劃并組織撰寫的.叢書(shū)由《投資通論》、《投資市場(chǎng)》、《投資理財(cái)》、《投資風(fēng)險(xiǎn)》、《投資技術(shù)》、《
2024-08-08 21:00
【摘要】華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院林捷1本資料來(lái)源華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院林捷2第二章質(zhì)量管理的基本知識(shí)?質(zhì)量方針的確定?質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)管理?食品質(zhì)量基礎(chǔ)工作1、質(zhì)量管理的培訓(xùn)2、供應(yīng)商及顧客的質(zhì)量管理3、質(zhì)量管理中的信息流
2025-03-30 11:52
【摘要】一語(yǔ)道破講師:howard(品牌標(biāo)語(yǔ))企業(yè)標(biāo)語(yǔ)開(kāi)發(fā)目的(1)商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與商品同質(zhì)化后如何與競(jìng)爭(zhēng)者形成區(qū)隔或差異,除企業(yè)形象的塑造以外,以一句最有影響力的字句來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者并凝聚員工的士氣,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的達(dá)成,輔助營(yíng)銷運(yùn)作,是標(biāo)語(yǔ)營(yíng)銷最高的目標(biāo)。與企業(yè)標(biāo)志的比較,標(biāo)語(yǔ)不是以