【正文】 在 20年的時(shí)間里，將他的美國競爭對手從年的時(shí)間里，將他的美國競爭對手從25個(gè)削減到了個(gè)削減到了 6個(gè)，最終，所有的美國競爭對個(gè)，最終，所有的美國競爭對手不是破產(chǎn)就是被外國同行所兼并。 50年年代初期，松下公司確立了控制美國電視機(jī)市場代初期，松下公司確立了控制美國電視機(jī)市場的目標(biāo)，與其他日本電視機(jī)制造商組成了卡特的目標(biāo)，與其他日本電視機(jī)制造商組成了卡特爾，將進(jìn)攻的焦點(diǎn)集中在了美國市場上。其目標(biāo)是成為當(dāng)時(shí)正在浮現(xiàn)的電子學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，重建日本強(qiáng)國的地位。 松下電器公司是松下幸之助第二次世界大戰(zhàn)松下電器公司是松下幸之助第二次世界大戰(zhàn)后建立的。松下公司的生產(chǎn)的各種錄像機(jī)也充斥了市場。 如今，這些公司的電視機(jī)產(chǎn)品都銷聲匿跡了如今，這些公司的電視機(jī)產(chǎn)品都銷聲匿跡了，取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的，取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Panasonic和和 Quasar等牌號的電視機(jī)?，F(xiàn)代企業(yè)管理第第 四四 章章計(jì)計(jì) 劃劃PLANNING 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n 計(jì)劃的涵義及目的n 計(jì)劃的類型n 計(jì)劃的編制方法n 目標(biāo)管理的概念與步驟第一節(jié) 計(jì)劃概述 【 開篇案例 】松下電器工業(yè)公司的故事松下電器工業(yè)公司的故事 30多年前，多年前， RCA公公司、通用電氣公司和司、通用電氣公司和齊尼思（齊尼思（ Zenith）公）公司等統(tǒng)治著美國的電司等統(tǒng)治著美國的電視機(jī)市場。視機(jī)市場。松下公司等牌號的電視機(jī)。的生產(chǎn)的各種錄像機(jī)也充斥了市場。其目標(biāo)是成為當(dāng)時(shí)正在浮現(xiàn)的電子后建立的。學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，重建日本強(qiáng)國的地位。爾，將進(jìn)攻的焦點(diǎn)集中在了美國市場上。目前，手不是破產(chǎn)就是被外國同行所兼并。位的大公司。司，它是環(huán)球制片公司的母公司。年的規(guī)劃。下任何可乘之機(jī)。廣泛的計(jì)劃如何促進(jìn)一個(gè)公司巨人的創(chuàng)建。目的性。首位性。普遍性。效率性。創(chuàng)新性。計(jì)劃的種類很多，可按不同的排。劃進(jìn)行分類。劃；通過預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化。個(gè)組成部分，但卻是計(jì)劃工作的真正起點(diǎn)。在反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，可能性和影響程度。確定切合實(shí)際的目標(biāo)。個(gè)工作單位確定計(jì)劃工作的目標(biāo)。每個(gè)人指明方向。所謂計(jì)劃工作人員對此取得共識。件，即計(jì)劃實(shí)施時(shí)的預(yù)期環(huán)境。此外加推演是不會得到最好的方案的。少數(shù)最有希望的方案的分析方面。顯然，確定目標(biāo)和確定計(jì)劃工作的價(jià)。的評價(jià)。如果發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)可取的方案鍵一步。作為候選方案?？傒o助計(jì)劃是總計(jì)劃的分計(jì)劃。如雇用和培訓(xùn)各類人員總計(jì)劃的基礎(chǔ)。計(jì)劃。預(yù)算實(shí)質(zhì)上是資使之?dāng)?shù)字化。預(yù)算工作做好了，可以成源分配計(jì)劃。以成為衡量計(jì)劃完成進(jìn)度的重要標(biāo)準(zhǔn)。方法。一段時(shí)間，使計(jì)劃不斷向前滾動。再根據(jù)近期計(jì)劃在實(shí)施只規(guī)定大概要求。這種隨時(shí)根據(jù)近期執(zhí)行情況及時(shí)調(diào)整化。增強(qiáng)了計(jì)劃的適應(yīng)性和準(zhǔn)確性。2）基本思路 該方法是從開始和生產(chǎn)大型、高費(fèi)用、進(jìn)度要求嚴(yán)的復(fù)雜系統(tǒng)的需要中發(fā)展起來的，是以網(wǎng)絡(luò)圖形式表表達(dá)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，據(jù)以選擇最佳方案，以便對項(xiàng)目所需時(shí)間、費(fèi)用和物資技術(shù)資源進(jìn)行有效規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制。它起源于美國。 1957年，美國杜邦化學(xué)公司 ，關(guān)鍵路線法（Critical path method , CPM)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約 100萬元，相當(dāng)于該公司用于該項(xiàng)目研究費(fèi)用的 5倍以上。主要承包商 200多家，轉(zhuǎn)包上 10000家。甘特圖（ Gantt Chart）對各項(xiàng)活動進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度與控制簡單、醒目、便于編制橫向表示時(shí)間，縱向表示活動各種圖形符號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) （ 2）應(yīng)用 應(yīng)用范圍很廣：不僅適用于按期組織生產(chǎn)的單件小批生產(chǎn)類型和新產(chǎn)品試制，而且是用于按量組織生產(chǎn)的大量大批生產(chǎn)類型中的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，還可適用于制定長期計(jì)劃、編制工程預(yù)算、組織物質(zhì)供應(yīng)等工作，它特別適用于一次性的大規(guī)模工程項(xiàng)目，如：電站、油田、建筑工程等。 我國 60年代初期開始推廣這種技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（ 3）網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 網(wǎng)絡(luò)圖由 箭線 、 結(jié)點(diǎn) 和由結(jié)點(diǎn)與箭線連成的 線路 組成。 3箭尾表示活動的開始，箭頭表示活動的結(jié)束。 4箭線的長短與活動所消耗資源的多少或時(shí)間的長短無關(guān)。 6虛箭線網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)3 44 5 A 10 A （二）結(jié)點(diǎn)（事項(xiàng)） 1 網(wǎng)絡(luò)圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點(diǎn)就是結(jié)點(diǎn)，結(jié)點(diǎn)代表活動的開始和結(jié)束。 2 始點(diǎn)事項(xiàng)，中間事項(xiàng)和終點(diǎn)事項(xiàng) 3 結(jié)點(diǎn)（事項(xiàng)）不消耗時(shí)間和資源。網(wǎng)絡(luò)圖一般有多條線路。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（ 4）網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 （一）繪制的原則 1 箭線一般指向右邊，不允許出現(xiàn)循環(huán)?；顒涌捎脙删幪柋硎?，例如： 就可表示為活動 [ 3 — 4 ]。 3 兩相鄰結(jié)點(diǎn)之間只允許有一條箭線相連。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)3 4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)活動名稱 A B后續(xù)活動 C,D D12 4 653A CB D1 43A C2 5B D1 53A C2 4 6B DA 1 53A C2 4 6B DX 4。 5。不能從一箭線中間引出另一箭線。 （四）時(shí)差 （五）線路時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) （一）確定活動的作業(yè)時(shí)間 作業(yè)時(shí)間是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，完成一項(xiàng)活動所需要的時(shí)間。 估計(jì)的方法 1 單一時(shí)間估計(jì)法 對各項(xiàng)活動的作業(yè)時(shí)間僅確定一個(gè)時(shí)間值，估計(jì)時(shí)，應(yīng)以完成任務(wù)可能性最大的時(shí)間為準(zhǔn)。 （肯定型的網(wǎng)絡(luò)圖）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 2 三種時(shí)間估計(jì)法 （ 1） 最樂觀時(shí)間 （ Optimistic Time）： a （ 2） 最可能時(shí)間 （ Most Likely Time） : m （ 3） 最悲觀時(shí)間 （ Pessimistic Time） : b 三點(diǎn)估計(jì)法常用于探索性的項(xiàng)目。（隨機(jī)性網(wǎng)絡(luò)圖） 作業(yè)時(shí)間： t（ i, j） = (a+4m+b) / 6網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) （二）結(jié)點(diǎn)時(shí)間的計(jì)算 結(jié)點(diǎn)并不占用時(shí)間，它只表示進(jìn)入該結(jié)點(diǎn)的活動或工序最遲在什么時(shí)刻結(jié)束和由該結(jié)點(diǎn)出發(fā)的活動或工序最早可能開始的時(shí)間。從網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項(xiàng)開始計(jì)算。 （ 1）當(dāng)進(jìn)入 j 結(jié)點(diǎn)的箭線（活動）只有一條 E T ( j ) = E T ( i ) + t ( i , j