【摘要】擔保業(yè)務風險防范及典型案例分析曾章偉2023年6月28日,方來包裝公司與金信擔保公司訂立《委托協(xié)議書》,該協(xié)議書約定:一、由金信擔保公司為方來包裝公司的引進高新技術設備新建彩印包裝廠項目貸款1600萬元提供擔保,方來包裝公司向金信擔保公司提供反擔保并支付擔保費;其擔保費的計收方式:1、擔保費以擔保金額為基數(shù),根據(jù)主合同確定的擔保金額和
2025-04-05 12:18
【摘要】第五章匯率風險管理§1匯率風險管理策略?匯率風險管理策略分類:?保守策略?進取策略?中間策略影響匯率風險管理策略選擇的因素?匯率風險暴露程度?預期匯率波動幅度?匯率風險延續(xù)時間?承擔匯率風險能力?管理人員風險偏好?匯率風險管理成本匯率風險
2025-03-22 18:00
【摘要】134月關鍵目標建議短信模版:東風日產(chǎn)X專營店本月續(xù)保目標X單,X月第X周完成X單,本月累計完成X單,已完成,距離目標還差X單。東風日產(chǎn)濟寧東源專營店本月本品牌置換目標4輛,4月第2周完成1輛,本月累計完成1輛,已完成25%,距離目標還差3輛。短信上報時間:每周一上報上周數(shù)據(jù)。月度如不是整周,如
2025-02-19 19:55
【摘要】第二講審計風險評估《準則》第12-26條,共15條。1審計風險評估05-09-15一、審計風險的概念和評估判斷的原則和目的?1.審計風險(12條):?重大錯弊未被發(fā)現(xiàn)的可能性。?根據(jù)國際慣例,一般分為1、3、5%,低、中、高三檔。?審計風險由三部分要素構成。
2025-02-15 21:29
【摘要】期權風險及策略案例分析丁世民瑞富環(huán)球期貨有限公司高級副總裁2023年7月3日當以下情況出現(xiàn)時,套戥的機會便有出現(xiàn)例子:?FK-P(F=期貨)同時要考慮交易成本對套戥的影響期權和期貨的套戥機會期權定價模式計算期權理論價值?二項式
2025-02-08 10:24
【摘要】 業(yè)務目標業(yè)務風險控制點適用單位不相容崗位控制點分值控制點相關資料相關制度索引會計報表認定會計報表項目1存在和發(fā)生/真實性;2完整性;3權利與義務;4估價或分攤;5表達和披露;6準確性123456經(jīng)營風險:市場信息收集不及時,預測不準確,影響決策。,對利
2025-05-25 04:23
【摘要】國際工程風險管理案例分析?(整體運作)風險?一以色列特拉維夫紅線輕軌項目??以色列特拉維夫城市間交通體系在以色列政府規(guī)劃圖上以紅線、綠線、黃線、紫線表示,其中紅線輕軌項目是一個比較復雜的國際工程BOT項目。其主要工程內(nèi)容包括:正線全長,維修段支線
2025-04-05 12:56
【摘要】公司層面風險管理案例分析,董曲琰陳宇劉麗潔張聞唐琳琳,2006.11,,,大通曼哈頓銀行案例,大通曼哈頓銀行簡介,90年代由大通銀行、化學銀行和漢華銀行合并而成,是繼花旗銀行和美國銀行之后的美國第三大...
2024-10-25 06:37
【摘要】公司層面風險管理案例分析董曲琰陳宇劉麗潔張聞唐琳琳大通曼哈頓銀行案例大通曼哈頓銀行簡介90年代由大通銀行、化學銀行和漢華銀行合并而成,是繼花旗銀行和美國銀行之后的美國第三大銀行2023年資產(chǎn)總額4000億美元,市值450億美元資本收益率24%,位居第一大通銀行在辛迪加貸款(占據(jù)34%的份額)、金融衍生品交易、中間業(yè)務以及抵押貸款上
2025-03-24 16:40
【摘要】第十三章匯率風險管理第一節(jié)匯率風險概述一、什么是匯率風險匯率風險是指在不同貨幣的相互兌換或折算中,因匯率在一定時間內(nèi)發(fā)生不可預期的變化,導致有關經(jīng)濟主體的實際收益與預期收益或者實際成本與預期成本發(fā)生背離,從而使有關經(jīng)濟主體蒙受損失。(一)交易風險(二)折算風險二、匯率風險的影響因素匯率風險的根源在
【摘要】第四講匯率風險管理將要涉及的問題?企業(yè)和金融機構承擔怎樣的匯率風險??企業(yè)如何規(guī)避匯率風險??金融機構如何規(guī)避匯率風險?企業(yè)承擔的匯率風險?交易風險(TransactionExposure)?折算風險(TranslationExposure)?經(jīng)濟風險(EconomicExposure)
2025-03-23 11:20
2025-03-31 16:57
2025-04-05 12:17
【摘要】1業(yè)務流程管理課程——案例分析部分2H公司背景?H公司是我國的一家生產(chǎn)電信設備的中外合資企業(yè),由市場第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認識到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程,決定對研發(fā)流程進行再造?于是組建了企業(yè)流程再造的團隊,任命了領導者、流程再造總監(jiān)、流程再造團隊成員、流程
2025-02-20 01:26