銀保營銷管理-在線瀏覽
2025-03-22 14:51本頁面
【正文】 26 （一） 實現(xiàn)人、財、物、公關(guān)的統(tǒng)一 三、廣州銀保目前的管理和運作 人力資源的統(tǒng)一 1 對業(yè)務(wù)主管、職場經(jīng)理、伙伴進行統(tǒng)一考核和管理 統(tǒng)一薪酬標準 分層級分階段制定培訓(xùn)計劃，人員統(tǒng)一培訓(xùn) 銀保部對人員進行統(tǒng)一調(diào)配 27 （一） 實現(xiàn)人、財、物、公關(guān)的統(tǒng)一 人力資源的統(tǒng)一 1 財務(wù)政策的統(tǒng)一 2 各業(yè)務(wù)單位費用統(tǒng)一預(yù)算 費用使用政策及額度由銀保部統(tǒng)一制定 各業(yè)務(wù)單位費用開支統(tǒng)一歸口管理 各銀行渠道手續(xù)費統(tǒng)一標準 銀保部按責(zé)任中心試點要求對各業(yè)務(wù)團隊進行費用核算 三、廣州銀保目前的管理和運作 28 （一） 實現(xiàn)人、財、物、公關(guān)的統(tǒng)一 人力資源的統(tǒng)一 1 財務(wù)政策的統(tǒng)一 2 資源調(diào)配的統(tǒng)一 3 業(yè)務(wù)競賽方案的統(tǒng)一 銀保通及后臺的統(tǒng)一管理 網(wǎng)點分配調(diào)節(jié)統(tǒng)一由銀保部審核把關(guān) 三、廣州銀保目前的管理和運作 29 （一） 實現(xiàn)人、財、物、公關(guān)的統(tǒng)一 人力資源的統(tǒng)一 1 財務(wù)政策的統(tǒng)一 2 資源調(diào)配的統(tǒng)一 3 對外公關(guān)的統(tǒng)一 4 各業(yè)務(wù)單位統(tǒng)一上報月度公關(guān)計劃 銀保部統(tǒng)籌對外公關(guān)，分行聯(lián)動 三、廣州銀保目前的管理和運作 中國銀行 — 中國人壽開門紅啟動大會 30 統(tǒng)一的管理動作 （二） （一） 實現(xiàn)人、財、物、公關(guān)的統(tǒng)一 三、廣州銀保目前的管理和運作 31 一、分解年度任務(wù)，確定四大季度業(yè)務(wù)節(jié)奏?！?中國人壽廣州市分公司 劉誠 銀保營銷管理 1 講 師 簡 歷 19931995年 珠海西雅達電子公司 任行政助理 19961997年 11月 廣州人壽保險有限公司 任壽險代理人 /業(yè)務(wù)主任 /高級業(yè)務(wù)主任（期間多次參加公司業(yè)務(wù)競賽獎勵活動） 19971999年 7月 中保人壽廣東省分公司行銷部 任專職講師（期間負責(zé)組織成立首屆兼職講師團） 19992023年 6月 中國人壽廣州市分公司營銷二部、一部 任組訓(xùn)專員 /業(yè)務(wù)處督導(dǎo) /組訓(xùn)部經(jīng)理（在一部擔(dān)任“飛馬”業(yè)務(wù)處督導(dǎo)期間，連續(xù)三個季度團隊業(yè)務(wù)領(lǐng)先，被市公司評為“季度夢之隊”） 2 講 師 簡 歷 20232023年 6月 中國人壽廣州市分公司個人業(yè)務(wù)部 任總經(jīng)理助理 /副總經(jīng)理（期間分管市公司個險組訓(xùn)部、企劃部，參與協(xié)助總公司個險渠道麥肯錫項目廣州團隊運營試點） 20232023年 12月 中國人壽廣州天河支公司 任總經(jīng)理（競聘上崗，組建城區(qū)專業(yè)銀保支公司） 20232023年 6月 中國人壽廣州市分公司銀行保險部 任總經(jīng)理（競聘上崗，負責(zé)市公司銀保渠道扁平化管理架構(gòu)整合、運營） 2023年 至今 中國人壽廣州市分公司 任總經(jīng)理助理 /黨委委員 /副總經(jīng)理（一直分管銀保業(yè)務(wù)，先后兼管客戶服務(wù)部、信息技術(shù)部、團險業(yè)務(wù)部。期間，確保銀保市場份額穩(wěn)居第一，在省公司貢獻占比逐年上升，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化，銀保期交業(yè)務(wù)總量連續(xù)三年在全國大中城市排名第一） 3 —— 中國人壽廣州市分公司 劉誠 銀保營銷管理 4 目錄 廣州分公司銀保概況 一 銀保扁平化架構(gòu)的整合過程 二 廣州銀保目前的管理與運作 三 5 目錄 廣州分公司銀保概況 一 6 銀保部經(jīng)理室 廣州市分公司銀保組織結(jié)構(gòu)圖 花都拓展一部 從化拓展部 荔城拓展部 新塘拓展部 農(nóng)商行拓展部
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