【摘要】第六章織襪生產(chǎn)設(shè)計本章知識點:1.襪子的分類與各主要組成部位常用的組織和原料。2.襪子的成形過程及其生產(chǎn)工藝流程;襪子生產(chǎn)工藝設(shè)計與計算。包括按照不同產(chǎn)品選擇原料,確定襪機機號,計算襪子各部位的線圈長度、橫列數(shù)和用紗量等。3.織襪生產(chǎn)設(shè)備的選型及配備,根據(jù)產(chǎn)品方案及生產(chǎn)工藝對織襪各工段設(shè)備進行選型,并根據(jù)計劃產(chǎn)量、實際產(chǎn)量、計劃停臺率等
2025-02-23 01:28
【摘要】第六章船舶系固設(shè)備第一節(jié)定義第二節(jié)標準貨系固設(shè)備第三節(jié)非標準與半標準貨物系固設(shè)備第四節(jié)系固設(shè)備的檢查、維護保養(yǎng)、使用注意事項與檢驗2/1/20231第六章船舶系固設(shè)備第一節(jié)定義一、貨物單元(ca
2025-02-09 09:02
【摘要】?第一章包裝的概述?第二章包裝設(shè)計的平面構(gòu)成元素及其特征?第三章市場調(diào)研與設(shè)計定位?第四章包裝的結(jié)構(gòu)與材料?第五章印刷與成形工藝及成本核算?第六章各種包裝設(shè)計實踐?第七章優(yōu)秀包裝設(shè)計欣賞第六章各種包裝設(shè)計實踐一、化妝品包裝設(shè)計1、特點:
2025-01-30 01:54
【摘要】第六章技術(shù)改造及設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟分析本章要點:1.掌握技術(shù)改造、設(shè)備更新與折舊的涵義2.掌握技術(shù)改造項目的技術(shù)經(jīng)濟分析3.掌握設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟分析4.了解設(shè)備折舊的基本方法第一節(jié)技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)濟分析一、技術(shù)改造概述(一)技術(shù)改造涵義及內(nèi)容:1.概念
2025-03-15 23:20
【摘要】生產(chǎn)與運作管理淮海工學院儀彬講師第6章生產(chǎn)組織過程2本章內(nèi)容3生產(chǎn)過程及其組成生產(chǎn)過程的空間組織和生產(chǎn)類型的劃分生產(chǎn)過程的時間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學目標:掌握生產(chǎn)過程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則了解生產(chǎn)類型的劃分
2025-02-23 13:43
【摘要】主講:薛建改生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement2/1/2023第五章生產(chǎn)運作能力本章引言
2025-02-23 01:43
【摘要】第六章、鋸機?第一節(jié)、鋸機的分類?第二節(jié)、帶鋸機?第三節(jié)、圓鋸機?第四節(jié)、框鋸機第一節(jié)、鋸機的分類?1、帶鋸機?①原木帶鋸機(立式和臥式)?②再剖帶鋸機(立式和臥式)?③細木工帶鋸機?2、圓鋸機(縱鋸圓鋸機、橫鋸圓鋸機和萬能圓鋸機)
2025-02-01 23:01
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃本章主要內(nèi)容1、不同類型生產(chǎn)計劃所涉及的期量標準和生產(chǎn)計劃的編制方法2、作業(yè)排序生產(chǎn)作業(yè)計劃概念生產(chǎn)作業(yè)計劃:是生產(chǎn)計劃的具體實施計劃。把生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù),具體地分配到每個生產(chǎn)單元,以及每個工作中心和每個操作工人,確定他們在月、周、日以及每個輪班中的具體任務(wù)。期量標準:為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生
2025-02-22 17:59
【摘要】產(chǎn)品市場廠商居民戶產(chǎn)品收入SD要素市場要素D收入S第六章生產(chǎn)要素市場收入分配理論是一般價格理論的特例用均衡價格理論分析要素的價格決定,回答為誰生產(chǎn)的問題生產(chǎn)要素分為三類:勞動、土地、資本(完全競爭)分配原則:要素貢獻=要素報酬勞動得工資、土地得地租、資本的利息完全競爭廠商競爭競爭
2025-02-21 16:29
【摘要】第五章生產(chǎn)運作計劃第一節(jié)生產(chǎn)運作計劃管理第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)綜合生產(chǎn)計劃的制定第一節(jié)生產(chǎn)計劃管理一、生產(chǎn)計劃的概念生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標,對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)計劃是根據(jù)一定時期的市場需求、考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和資源供應條件,進行綜合平
2025-02-23 01:52
【摘要】第六章生產(chǎn)計劃(ProductionPlan)?第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述?一、生產(chǎn)計劃體系?生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標,對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?狹義生產(chǎn)計劃概念:是指生產(chǎn)系統(tǒng)的運行計劃,計劃規(guī)定了一定時期內(nèi)生產(chǎn)或提供產(chǎn)品或服務(wù)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和進度,是進行生產(chǎn)作業(yè)活動的綱領(lǐng)和依據(jù)。
2025-02-21 16:30
【摘要】第六章數(shù)據(jù)庫對象(表,視圖,索引)課程目標熟練掌握SQL語言進行表的創(chuàng)建掌握表的約束條件掌握如何創(chuàng)建視圖掌握如何常見索引數(shù)據(jù)庫對象簡介Oracle數(shù)據(jù)庫對象又稱模式對象數(shù)據(jù)庫對象是邏輯結(jié)構(gòu)的集合,最基本的數(shù)據(jù)庫對象是表其他數(shù)據(jù)庫對象包括:數(shù)據(jù)庫對象同義詞
2025-02-09 19:58
【摘要】安徽師范大學經(jīng)濟管理學院2023年安徽工商管理學院MBA營銷管理第六章目標市場戰(zhàn)略小就是美,少就是多——安徽師范大學經(jīng)濟管理學院2023年安徽工商管理學院MBA
2025-05-08 13:17
【摘要】品牌管理學主講教師:亢曉昉講師第六章成長品牌的管理本章內(nèi)容第一節(jié)成長品牌的界定與誤區(qū)第二節(jié)成長品牌的市場策略第三節(jié)成長品牌的傳播與推廣第四節(jié)成長品牌的創(chuàng)新與延伸學習重點與難點重點:成長品牌的界定掌握成長品牌
2025-03-26 12:02
【摘要】第六章質(zhì)量設(shè)計優(yōu)化技術(shù)正交試驗設(shè)計一、概述(一)試驗設(shè)計中常用的術(shù)語:1、試驗指標。指試驗設(shè)計中,用來考察或衡量試驗效果的量或特征值。2、試驗因素。指在試驗中影響指標的條件和要素。3、因素的水平。是指試驗中所選定因素所處的狀態(tài)和條件,每一個狀態(tài)和條件稱為因素的一個水平。?4、試驗數(shù)據(jù)。指試
2025-03-12 11:58