【摘要】合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理蔣翠清二零一零年項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項(xiàng)
2025-02-16 02:50
【摘要】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究?華中科技大學(xué)管理學(xué)院?張金隆?目???錄一、問題的提出二、?IT項(xiàng)目特征三、?IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、?IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、?IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查(128家)2、總體評(píng)價(jià)3、國(guó)外企業(yè)
2025-02-19 22:56
【摘要】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究?華中科技大學(xué)管理學(xué)院?張金隆?Fax:027-87556437Email:目???錄一、問題的提出二、?IT項(xiàng)目特征三、?IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、?IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、?IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀
2025-02-19 22:47
【摘要】3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及定性分析1林清戀辦公室:嘉庚2-447Email:電話:159592084062課程結(jié)構(gòu)1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理綜述2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與定性分析4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理量化技術(shù)(三課時(shí))5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類管理–技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)–融資
2024-09-26 00:03
【摘要】第九章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第九章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃第三節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別第四節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定第六節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制第九章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵術(shù)語風(fēng)險(xiǎn)(Risk)
2025-03-24 16:47
【摘要】清華大學(xué)出版社第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2張銳昕主編《項(xiàng)目管理》清華大學(xué)出版社目錄?第12章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?學(xué)習(xí)目的和要求?重點(diǎn)問題?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義?風(fēng)險(xiǎn)管理定義?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程?風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃定義?
2025-04-09 07:35
【摘要】第11章與熊共舞——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理HJCopyrights2《信仰的倫理學(xué)》只相信你有權(quán)相信的事,這就是風(fēng)險(xiǎn)管理?!M管不確定性的存在使情況愈加復(fù)雜,但風(fēng)險(xiǎn)管理要求每個(gè)信念必須接受倫理的拷問。它將去除你項(xiàng)目中曾經(jīng)充斥著的自欺欺人。ProjectRiskManagementHJCopyrights4
2025-04-06 12:05
【摘要】2023/2/5張錦第十八講項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第18講項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/41掌握?風(fēng)險(xiǎn)的含義和屬性,風(fēng)險(xiǎn)管理的含義,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)和流程。
2025-02-20 01:41
【摘要】?2023天馬微電子股份有限公司.Allrightsreserved風(fēng)險(xiǎn)管理?2023天馬微電子股份有限公司.Allrightsreserved2墨菲定律?管理學(xué)三大定律之一?越怕出事,越會(huì)出事?如果有兩種或以上選擇,其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難,則必定有人會(huì)作出這種選擇。&
2025-03-16 13:28
【摘要】第10章IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性與定量分析學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念2.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃涉及的要素和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容3.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程及技術(shù)4.掌握定性、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的過程和方法5.掌握應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法6.理解
2025-04-09 01:11
【摘要】第十章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?概述?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目同其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣都面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。第一節(jié)概述?風(fēng)險(xiǎn)的概念、特征及效應(yīng)?風(fēng)險(xiǎn)的分類?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2025-03-26 15:17
【摘要】1我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀???風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理不可缺少的一部分,是近20年才發(fā)展起來的一門綜合性邊緣科學(xué),是處理由不確定性產(chǎn)生的各種問題的一整套方法。風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、可*性工程問題、采礦、設(shè)備維護(hù)與更新、自動(dòng)儀表可*性分析、金融和經(jīng)濟(jì)決策等領(lǐng)域,而應(yīng)用到項(xiàng)目管理是近十幾年才興起的。迄今為止,我國(guó)的一些研究成果大多是針對(duì)某一具體風(fēng)
2025-06-05 01:30
【摘要】第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別定性風(fēng)險(xiǎn)分析11項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定量風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控11要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的含義和屬性,風(fēng)險(xiǎn)管理的含義,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)和流程。
2025-04-03 20:36
【摘要】第10章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2023/3/26“RiskisSaltandSugarofLife”引例:創(chuàng)維突圍廉政風(fēng)暴項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?項(xiàng)目的一次性使其風(fēng)險(xiǎn)比其他一些重復(fù)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要大許多。?項(xiàng)目不同階段有不同的風(fēng)險(xiǎn).?IBM咨詢集團(tuán)發(fā)現(xiàn)68%的顧客/服務(wù)器項(xiàng)目耗時(shí)太長(zhǎng)、55%的項(xiàng)目成本超出預(yù)算。?《財(cái)富》
2025-04-09 01:04
【摘要】第11章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟第三節(jié)工程項(xiàng)目各參與方的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程是一個(gè)存在著很大不確定性的過程,因?yàn)檫@一過程是一個(gè)復(fù)雜的、一次性的、創(chuàng)新性的,并涉及到許多關(guān)系與變數(shù)的過程。項(xiàng)目的這些特性造成了在項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程中
2025-04-05 22:21