產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(31)(apqp)-在線瀏覽
2025-03-22 01:24本頁(yè)面
【正文】 解決報(bào)告 ?顧客工廠退貨和拒收 ?現(xiàn)場(chǎng)退貨產(chǎn)品分析 第一章：計(jì)劃和確定項(xiàng)目 （本章輸入） 小組經(jīng)驗(yàn)： 小組適當(dāng)時(shí)可利用包括如下內(nèi)容的任何信息來(lái)源： ?來(lái)自更高層體系或過(guò)去質(zhì)量功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的輸入 ?顧客的信件和建議 ?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告 ?合同評(píng)審等等 2 業(yè)務(wù)計(jì)劃 /營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略： 顧客業(yè)務(wù)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略將成為產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的設(shè)定框架。 第一章：計(jì)劃和確定項(xiàng)目 （本章輸入） 3 產(chǎn)品 /過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)： 基準(zhǔn)確定將為建立產(chǎn)品/過(guò)程能力目標(biāo)提供輸入， 成功的基準(zhǔn)確定方法為： ? 識(shí)別合適的基準(zhǔn) ?了解你目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因 ?制定縮小與基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過(guò)基準(zhǔn)的計(jì)劃 第一章：計(jì)劃和確定項(xiàng)目 （本章輸入） 4 產(chǎn)品 /過(guò)程設(shè)想： 設(shè)想產(chǎn)品具有某些特性、某種設(shè)計(jì)和過(guò)程概 念，它們包括技術(shù)革新、先進(jìn)的材料、可靠性評(píng)估和新技術(shù)。 6 顧客輸入： 產(chǎn)品後續(xù)顧客可提供與他們的需要和期望有關(guān)的有價(jià)值信息 。 4 初始過(guò)程流程圖： 預(yù)期的制造過(guò)程應(yīng)用從初始材料清單和產(chǎn)品 /過(guò)程設(shè)想發(fā)展而來(lái)的過(guò)程流程圖來(lái)描述。產(chǎn)品的過(guò)程特殊特性清單的制定基於以下方面： ?基於顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想； ?可靠性目標(biāo) /要求的確定； ?從預(yù)期的制造過(guò)程中確定的過(guò)程特殊特性； ?類(lèi)似零件的失效模式及後果分析（ FMEA) 第一章：計(jì)劃和確定項(xiàng)目（本章輸出） 6 產(chǎn)品保証計(jì)劃： 產(chǎn)品保証計(jì)劃將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求。 第一章：計(jì)劃和確定項(xiàng)目（本章輸出） 輸出的文件預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間責(zé)任人備注新設(shè)備、工裝和設(shè)施清單新設(shè)備、工裝和設(shè)施檢查清單量具／試驗(yàn)設(shè)備清單小組可行性承諾設(shè)計(jì)信息檢查清單第二階段總結(jié)報(bào)告新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)小組可行性承諾和管理者支持量具／試驗(yàn)設(shè)備要求階段 項(xiàng)目與內(nèi)容第二章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 說(shuō)明：本章討論的是策劃過(guò)程中設(shè)計(jì)特征和特性發(fā)展到接近最終形式時(shí)的要素一個(gè)可行的設(shè)計(jì)應(yīng)能滿足生產(chǎn)量、工期和工程要求的能力，並滿足質(zhì)量可靠性、投資成本、重量、單件成本和進(jìn)度目標(biāo)等。 第二章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ?新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求： 小組應(yīng)保証新的設(shè)備和工裝有能力並 能及時(shí)供貨要監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)度情況，以確保能在計(jì)劃的詴生 產(chǎn)前完工 ?產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性： 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立特性清單，通 過(guò)評(píng)價(jià)技術(shù)信息在設(shè)計(jì)特性的評(píng)審和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中達(dá)到一致。 第二章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ?小組可行性承諾和管理者的支持： 在這一階段，質(zhì)量策劃小組應(yīng)評(píng)定所提出的設(shè)計(jì)的可行性，顧客的自行設(shè)計(jì)不排除供方評(píng)定設(shè)計(jì)可行性的義務(wù)小組應(yīng)確定所提出的設(shè)計(jì)能按預(yù)定時(shí)間以 顧客可接受的成本付諸於制造、裝配、詴驗(yàn)、包裝和足夠數(shù)量的交貨。 第二章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 輸出的文件預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間責(zé)任人備注包裝標(biāo)準(zhǔn)書(shū)產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審表過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖檢查清單車(chē)間平面布置圖車(chē)間平面布置圖檢查清單特性矩陣圖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定表失效模式及后果分析表失效模式及后果分析檢查清單控制計(jì)劃（試生產(chǎn)）控制計(jì)劃?rùn)z查清單過(guò)程指導(dǎo)書(shū)測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃初始過(guò)程能力研究計(jì)劃包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第三階段總結(jié)報(bào)告過(guò)程指導(dǎo)書(shū)過(guò)程失效模式及后果分析( P F M E A )試生產(chǎn)控制計(jì)劃測(cè)量系統(tǒng)分析過(guò)程流程圖初始過(guò)程能力包裝規(guī)范管理者支持階段 項(xiàng)目與內(nèi)容第三階段過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 / 過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審特性矩陣圖車(chē)間平面布置圖第三章：過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 說(shuō)明：
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