【正文】 本項目。分配標準同原材料相同。已領用的燃料總額，應記入“燃料”賬戶的貸方。 攤銷的方法通常有 :一次攤銷法、分次攤銷法和五五攤銷法 根據(jù)現(xiàn)行會計制度規(guī)定，產(chǎn)品生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷額計入“制造費用”賬戶，廠部管理用低值易耗品攤銷額計入“管理費用”賬戶。但為貫徹權(quán)責發(fā)生制，實際工作中一般通過“應付賬款”賬戶核算。 分配時，有儀表的按儀表記錄的數(shù)量和單價計算，沒有儀表的，可按生產(chǎn)工時的比例、機器功率時數(shù)的比率，或定額消耗量的比例分配。 按國家統(tǒng)計局規(guī)定，工資總額由下列各部分組成： 計時工資 計件工資 獎金 津貼和補貼 加班加點工資 特殊情況下支付的工資 在進行工資費用核算時，應該劃清工資總額組成與非工資總額組成的界限。 工資費用的分配，應通過工資費用分配表進行。 計提的應福利費應按著工資的用途進行分配，但按醫(yī)務人員及福利部門人員工資的一定比例計提的應福利費，應計入管理費用，而不應再計入應付福利費用列支。 2. 折舊費：由于折舊而結(jié)轉(zhuǎn)的那部分價值，這部分價值要計入成本。經(jīng)濟使用年限 100% 月折舊率＝年折舊率247。適用于使用均勻的設備或房屋。 分錄為： 借：輔助生產(chǎn)－機修車間 制造費用－基本生產(chǎn)車間 管理費用 營業(yè)費用 貸：累計折舊 2/9/2023 20 固定資產(chǎn)修理費用按部門分別計入不同賬戶。 分錄為： 借：輔助生產(chǎn) 制造費用 管理費用 營業(yè)費用 貸：銀行存款（預提費用） 2/9/2023 21 五、利息費用的分配 采用預提方式分配是： 借：財務費用 貸：預提費用 采用支付時直接計入財務費用的方式： 借 :財務費用 貸：銀行存款 2/9/2023 22 六、稅金的分配 計算應交的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅時： 借：管理費用 貸：應交稅金 購買印花稅票是： 借：管理費用或待攤費用 貸：銀行存款 2/9/2023 23 七、其他支出的分配 包括：郵電費、租賃費、外部加工費、無形資產(chǎn)攤銷、工會經(jīng)費、上級管理費等。 包括：預付租金、預付保險費、預付報刊訂閱費、低值易耗品攤銷等。 包括：預提短期借款利息、預提應付租金、預提固定資產(chǎn)修理費等。 一、輔助生產(chǎn)費用的歸集 通過“輔助生產(chǎn)”賬戶進行的。賬內(nèi)按照成本項目或費用設置專欄，進行明細核算。 在這種情況下，輔助生產(chǎn)費用明細賬的格式 見下表： 2/9/2023 27 (二 )通過“制造費用”賬戶核算的方法 應通過設置“制造費用”賬戶歸集。對于輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的其它費用，則先在“制造費用 —— 輔助生產(chǎn)車間”賬戶借方進行歸集，然后直接或間接的分配轉(zhuǎn)入相應的“輔助生產(chǎn)”賬戶的借方。 借：基本生產(chǎn)（制造費用） 營業(yè)費用 管理費用 貸：輔助生產(chǎn) 2/9/2023 29 注意： 輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務或產(chǎn)品時，應首先在各輔助生產(chǎn)車間進行費用的相互分配，然后再對輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位分配費用。 2/9/2023 30 例：某廠設供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，在為基本生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品的同時也相互提供產(chǎn)品。 2/9/2023 31 例：本月供水車間發(fā)生費用 2023元，供水量 25000米 3 ， 其中供電車間耗用5000米 3。該廠輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表及會計分錄如下：見Ｐ４４ 2/9/2023 32 優(yōu)點：先進行交互分配，再對外分配，計算結(jié)果比較準確 缺點：交互分配前的費用分配率計算依據(jù)不足 2/9/2023 33 內(nèi)容是對其他輔助生產(chǎn)車間和基本車間、管理部門一律按實際耗用數(shù)量和計劃單位成本計算分配。 例：依上例，該企業(yè)供水車間計劃成本為 元 /每立方米，供電車間計劃單位成本為 元 /千瓦時。 供水車間實際成本＝ 2023+1200＝ 3200元 供電車間實際成本＝ 3500+550＝ 4050元 2/9/2023 35 計劃成本分配法下，輔助生產(chǎn)費用只分配一次，而且勞務的計劃單位成本事前制定，簡化工作量。 但要注意，應盡可能使計劃單位成本比較準確。 舉例：見 46頁 2/9/2023 37 分配結(jié)果最準確。適合成本會計電算化的企業(yè)。對于各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品和勞務，則不進行分配。收益多的排在后面，再行分配。 舉例： p49 2/9/2023 40 第四節(jié) 基本生產(chǎn)車間制造費用的歸集和分配 一、制造費用的歸集 基本生產(chǎn)的制造費用是指基本生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的應該計入產(chǎn)品成本，但沒有專設成本項目的各項生產(chǎn)費用。 第二、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求或核算上不便于單獨核算，因而沒有專設成本項目的各項費用。 2/9/2023 42 制造費用的核算，是通過“制造費用”賬戶進行核算的，按車間設置明細賬，賬內(nèi)按照費用項目設置專欄，分別反映各車間或部門各項制造費用的支出情況。 2/9/2023 43 二、制造費用的分配 基本車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，制造費用屬直接費用；生產(chǎn)多種產(chǎn)品屬間接費用。 制造費用分配率 =制造費用總額247。 該方法與生產(chǎn)工時比例法原理相同。該方法適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化程度高的車間。 2/9/2023 46 （四）按年度計劃分配率分配法 按照年度開始前確定的全年都適用的計劃分配率分配制造費用的方法。另外，這種方法主要適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。年度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時總額 某月某種產(chǎn)品應負擔的制造費用 = 該月該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時數(shù)年度計劃分配率 2/9/2023 47 例題：某車間全年制造費用計劃 64000元，全年計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品 2500件，乙產(chǎn)品 1200件 。有關制造費用分配如下： 甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 = 2500件 4小時 /件 =10000小時 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 = 1200件 5小時 /件 =6000小時 2/9/2023 48 制造費用年度分配率 = 64000元 \(10000+60000)小時 =4元 /件 甲產(chǎn)品該月實際產(chǎn)量定額工時 = 250 4=1000（小時） 乙產(chǎn)品該月實際產(chǎn)量定額工時 = 110 5=550小時 3月份甲產(chǎn)品負擔的制造費用 = 1000小時 4元 /小時 =4000元 3月份乙產(chǎn)品負擔的制造費用 = 550小時 4元 /小時 =2200元 該車間 3月份分配轉(zhuǎn)出的制造費用為 6200元。 生產(chǎn)過程中的廢品指因生產(chǎn)操作原因，造成不符合規(guī)定的技術(shù)標準，不能按原定用途使用，或需經(jīng)加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品，而無論是在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的，還是在入庫后發(fā)現(xiàn)的 ，都應包括在內(nèi)。 2/9/2023 52 （一）不可修復廢品損失的歸集和分配 為了歸集和分配不可修復廢品損失，必須首先計算廢品的生產(chǎn)成本，扣除回收的殘料價值、應收賠償款，確