【摘要】現(xiàn)場改善GembaKaizen2現(xiàn)場改善-培訓內(nèi)容第一天?09:00~10:30體系篇System?10:30~12:00基礎篇Basics?14:00~18:00維持篇Discipline第二天?09:00~12:00改善篇Kaizen?13:00~16:30實施篇Deployment體系
2025-04-09 15:16
【摘要】1戰(zhàn)略定位及管理改善中期報告(下)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司2目錄一、遠卓顧問組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問組對JOVOARCO現(xiàn)有管理問題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計劃實施方案3我們擬從以下結(jié)
2025-02-08 12:12
【摘要】展能公司工程現(xiàn)場改善建議——主講人:劉雄華分享、包容、責任、共贏目的對工程現(xiàn)場狀況進行改善,以適應公司長遠發(fā)展方向.工廠的第一印象當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道
2025-02-10 20:16
【摘要】物流保險講座中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司產(chǎn)品開發(fā)部楊慧晶物流保險培訓提綱?物流基本概念?物流保險開發(fā)背景?物流保險開發(fā)思路?物流保險指南?物流保險推廣要點?物流保險風險控制物流基本概念?物流的起源國外:Phys
2025-02-05 19:46
【摘要】CSPS系列培訓之物流改善目錄一、物流基本原則二、倉儲管理三、工廠物流改善四、包裝改善五、物流目視化六、物流評價與持續(xù)改善一、物流基本原則(一)準時制(JIT)與拉式原則?必要的產(chǎn)品?必要的時間生產(chǎn)?必要的數(shù)量JIT1.
2025-03-15 17:32
【摘要】第1章股份有限公司(公司金融介紹)本章結(jié)構(gòu)補充:什么是公司金融企業(yè)的四類組織形式補充:公司的目標公司的所有權(quán)與控制權(quán)股票市場1-2上海財經(jīng)大學-公司金融系1.了解什么是公司金融以及公司金融的三個基本問題。2.列舉并定義美國的四類主要企業(yè)形式;描述各類企業(yè)形式的主要特征,包
2025-02-05 19:50
【摘要】東方智業(yè)管理顧問公司ORIENTCONSULTING現(xiàn)場管理與改善東方智業(yè)管理顧問有限公司劉毅2023年2月21日××(集團)公司系列培訓1東方智業(yè)管理顧問公司ORIENTCONSULTING目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四
【摘要】戰(zhàn)略定位及管理改善中期報告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1目錄一、遠卓顧問組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問組對JOVOARCO現(xiàn)有管理問題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計劃實施方案2經(jīng)過兩個月的調(diào)
2025-03-10 19:41
【摘要】提案改善與IE簡介Agenda?提案改善簡介C改善的基本知識改善的基本知識C改善改善的基本方法的基本方法C提案改善活動推動提案改善活動推動?IE簡介CIE概論概論CIE的部分主要技朮的部分主要技朮什么是改善什么是改善?改善改得更好持續(xù)不斷地簡化持續(xù)不斷地簡化優(yōu)化作業(yè)手段優(yōu)化作業(yè)手段,方法的過程方法的過程最
2025-02-10 19:47
【摘要】現(xiàn)場管理與改善東方智業(yè)管理顧問有限公司劉毅2023年2月21日××(集團)公司系列培訓目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理目錄一、引言二、現(xiàn)
2025-03-24 13:08
2025-04-09 21:00
【摘要】海信公司物流案例制作人:陳福桂簡介海信集團是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司,成立于1969年。海信堅持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎、技術(shù)創(chuàng)新為動力、資本運營為杠桿,持續(xù)健康發(fā)展。進入21世紀,海信以強大的研發(fā)實力為后盾,以優(yōu)秀的國際化經(jīng)營管理團隊為支撐,加快了產(chǎn)業(yè)擴張的速度,形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統(tǒng)、現(xiàn)代家
2025-03-22 00:49
【摘要】物流部管理手冊李思進第一章 組織定位與職能一、組織定位?加配中心物流部是公司實現(xiàn)商品、包裝物、等實物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務性部門。二、物流部職能?保持物流系統(tǒng)運作的高效率,與加配中心各部門緊密協(xié)同,對營運部各店面提供貨物配送服務與監(jiān)控。?科學合理地進行商品物資的調(diào)配、儲存、運輸,不斷降低運營成本,減
2025-03-22 00:48
【摘要】Contents凡客背景介紹一凡客的配送體系及物流模式二三SWOT分析、未來發(fā)展趨勢及預測四凡客誠品的核心特色一、凡客背景介紹vVANCL凡客誠品,互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌,2023年10月運營發(fā)布,品類涉及男裝,女裝,鞋,童裝,配飾,家居等。目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上遙遙領先的領軍平價快時尚品牌。據(jù)最新的艾瑞調(diào)查報告,凡客誠品已躋身中國網(wǎng)上B2
【摘要】物流信息技術(shù)LogisticsInformationTechnology中國科學技術(shù)大學網(wǎng)絡教育學院1第一章現(xiàn)代物流信息技術(shù)概述2第一節(jié)信息與物流信息?一、信息?(一)數(shù)據(jù)?(二)信息的定義?(三)信息的特征?(四)信息的屬性?(五)信息和數(shù)據(jù)的關系?
2025-02-28 02:40