某廣場商業(yè)綜合體推廣策略方案-在線瀏覽
2025-03-21 23:43本頁面
【正文】 增值性的信心保證 ，贏得逆市銷售佳績，開創(chuàng)銷售奇跡； 》 獨力思考認為：廣告運動所起到的根本性作用在于吸引關(guān)注，然而對于目前消費市場低靡、廣告投放干擾大的市場狀況下，廣告能否“跳”得出來，將是評判廣告功效的關(guān)鍵指標(biāo)； 》對于萬達商業(yè)推廣而言，在短時內(nèi)既要樹立形象，又要及時效果，“暴力”與“美學(xué)”的有機融合，將是逆市中取勝的重要方法； 廣告暴力 ＞ 傳播中的“暴力美學(xué)” 獨力思考廣告暴力美學(xué) 15年形成一個觀點（ 19932023） 我們所要解決的 4個普遍問題： 廣告不能達到 廣告不能準(zhǔn)確到達 廣告到達的成本過高 廣告有效到達，以損傷品牌為代價 獨力思考廣告暴力美學(xué) 核心創(chuàng)作主張 狠！快！準(zhǔn)！??！ 獨力思考主張的廣告，可以間接解決銷售問題。 策略、創(chuàng)意、視覺、文案，須堅持“一個前提原則”：以實現(xiàn)來 電來訪和銷售為前提；“三個絕對原則”：絕對單純！絕對好 記！絕對容易口頭傳播！ “暴力”指：一針見血、利益清晰；“美學(xué)”指：好看和美化品 牌聯(lián)想。 一次廣告的壽命只有 2秒，活下來就可以陪伴品牌一生。 在整體推廣上，戰(zhàn)線不要拉得過長，少繞彎子，集中爆發(fā)。 1看不懂的廣告，不見得比看得懂的廣告缺乏傳播力。 1消費者更愿意讀圖和看標(biāo)題。 1視覺的透視感要強，要有沖擊力；文案的銷售感要強，要有畫面感。 萬達商業(yè)推廣的機會淺析 重慶地產(chǎn) 2大市場現(xiàn)狀； 萬達商業(yè) 2大競爭利器； 低靡市場 3大制勝機會； 重慶地產(chǎn)的 2大市場現(xiàn)狀 ＞ 供應(yīng)市場 宏觀調(diào)控加強，市場受阻嚴(yán)重 》繼國家宏觀調(diào)控加強后，全國房地產(chǎn)市場全面受挫，整體成交量短急劇下滑，形勢空前嚴(yán)峻； 》受宏觀調(diào)控的影響，受阻主要集中體現(xiàn)在住宅類的高層產(chǎn)品上； 重慶地產(chǎn)的 2大市場現(xiàn)狀 ＞ 消費市場 消費市場暗藏蠢動 》供應(yīng)市場的持續(xù)低靡，導(dǎo)致消費市場的持幣觀望； 》遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，“有跌必有漲”，通過深入了解，在消費市場保持觀望態(tài)度的同時，眾多消費潛力和需求也在伺機尋求信心，等待時機釋放； 萬達商業(yè)的 2大競爭利器 ＞ 萬達品牌 》 07年及 08年上半年萬達小試牛刀，市場有所斬獲，品牌實力初步展現(xiàn)； 》對于市場而言，眾多成功案例的佐證，真實可信的數(shù)據(jù)顯示，萬達品牌的實力真正體現(xiàn)在商業(yè)運作上，它將是重慶萬達商業(yè)推廣的強有力后盾； 萬達商業(yè)的 2大競爭利器 ＞ 項目地段 》地產(chǎn)前輩的“地段、地段、還是地段”的市場硬道理，在理性消費市場中成為投資格言； 》“南岸中心”在成為推廣主題的同時，也被市場所接受和認同，項目地段價值的體現(xiàn)，無需多言； 低靡市場的 3大制勝機會＞ 》 重慶萬達廣場對比 2023年度熱銷產(chǎn)品特征，兼具投資價值與 城市中心地段雙重優(yōu)勢，符合市場需求。 低靡市場的 3大制勝機會＞ 》 07年度和 08年上半年，重慶萬達廣場依靠吸納南岸及少 量區(qū)縣客戶輕松完成營銷任務(wù)。 萬達商業(yè)核心競爭力 ［萬達 1/5街區(qū)商業(yè)價值定位］ 南坪正中心 廣告推廣的層次安排 以項目的商業(yè)總形象入市，占足高度； 圍繞品牌與中心兩大核心競爭力傳遞信賴度和價值感， 從投資心理解析 /引導(dǎo)投資價值互動關(guān)系， 以全面俘獲客群。 國際萬達，首創(chuàng)“訂單地產(chǎn)”與城市綜合體全新商業(yè)模
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