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5s經典培訓教材(ppt80頁)-在線瀏覽

2025-03-21 23:22本頁面
  

【正文】 點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。堅決做好這一步,是樹立好作風的開始。 5 Deliberate in counsel,prompt in action. (二 )整頓 把需要的人、事、物加以定量、定位。 整頓活動的要點是: ,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯; 。 生產現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產品質量,保障生產安全。生產現(xiàn)場在生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等 ,從而使現(xiàn)場變臟。因此,必須通過清掃活動來清除那些臟物,創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。清掃設備要同設備的點檢結合起來,清掃即點檢;清掃設備要同時做設備的潤滑工作,清掃也是保養(yǎng); 。 7 Deliberate in counsel,prompt in action. (四 )清潔 整理、整頓、清掃之后要認真維護,使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使職工能愉快的工作。 8 Deliberate in counsel,prompt in action. (五 )素養(yǎng) 素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這是“ 5S”活動的核心。所以,抓“ 5S”活動,要始終著眼于提高人員的素質。 制定 5S推行計劃與推行方法 。 建立 5S稽查監(jiān)察體制 ,并制定相應的制度、法規(guī)等 。!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 共同改進 :$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ 通知欄 為迎接市 *********領導檢查 ,請各單位做好 5S相關工作 : 18 Deliberate in counsel,prompt in action. 5S活動標語 ?5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) . ?5S就是一切改善活動的基礎 . ?整理是基礎中的基礎 . ?5S是標準化的基礎 . ?整理是物品放置的標準化 . ?整頓是使”尋找”消失 . ?”打招呼”是教養(yǎng)的第一步 . ?整頓”不同意見”是 5S的第一步 . ?5S不只是全員參與 ,更重要的是全員實踐 . ?機械的清掃就是點檢 . ?借 5S提高公司形象 . ?借 5S提高公司信譽 . ?整頓就是定位置、定品目、定數(shù)量 . 19 Deliberate in counsel,prompt in action. 5S之間的關系 區(qū)分”要用”與 “不用”的東 西 將不需要的 東西徹底清掃 干凈 保持美觀整潔 使員工保持良好的習慣遵守 各項規(guī)章制度 有用的東西定置 定位 20 Deliberate in counsel,prompt in action. 整理的含義 將必須物品和非必須物品區(qū)分 ,崗位上只 放置必須物品 ?騰出空間 ?防止誤用 目的 清理”不要的東西” ,可使員工不必每天反復整 理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無聊 無價值的時間、成本、人力成本 …… 等浪費 特別說明 21 Deliberate in counsel,prompt in action. 要與不要的基準 類別 基 準 分 類 要 、電器裝置 。貨架大小不一 ,物品擺放不整齊 . : ?雖然現(xiàn)在不用 ,但以后要用 ,搬來搬去怪麻煩的 ,因而不整理 ,造成現(xiàn)場雜亂無章 . ?對于大件的物品 ,好不容易才放到現(xiàn)有的位置 ,又要按照5S的要求進行整理 ,覺得過幾天在調整位置 ,結果惰性成為習慣 ,難以改正 . ?個別員工有抵觸情緒 ,為什么別人管理的物品不如我的整齊都不指出 ,而偏偏要找出我的缺點 ,太不公平了 . 32 Deliberate in counsel,prompt in action. 整頓的含義 整頓就是消除無謂的尋找 ,既縮短準備時間 ,隨時保持 立即可取的狀態(tài) . ?工作場所一目了然 ?消除尋找物品的時間 ?井井有條的工作秩序 目的 整頓就是放置物品的標準化 ,使任何人立即能夠找到所需要 的東西 ,減少尋找的時間浪費 ,執(zhí)行整頓的消極意義為防止 缺料、缺零件 ,其積極意義則為”控制庫存” ,防止資金積壓 特別說明 33 Deliberate in counsel,prompt in action. 物料尋找百態(tài)圖 尋 找 所需物品沒有了 尋找后沒找到 好不容易找到了 立即找到 (尋找 時間為 30秒 ) 急忙定貨 訂貨 后來又找到 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不夠 立即能用 數(shù)量太多 剛好合適 ? 糟糕 ! ? 太多了 ! 可惜 !! ? 我最好 ! 34 Deliberate in counsel,prompt in action. 整理的推行 如何推行排除 (找東西 )的麻煩 ?搬除不用的東西 按照”整理”項的所述要領推行 . ?整備放置空間 經整理后騰出來的棚架 ,工具柜 要加以重新配用 ,如果還需要增 加空間時應該在最低限度內添加 棚架備用 . 35 Deliberate in counsel,prompt in action. 如何推行排除 (找東西 )的麻煩 ?規(guī)劃放置空間 開會檢討時 ,應以最方便 ,最容易的遵守方法 ,規(guī)定之 . 其要點 ,即最常用的東西放在最近的地方 ,其適當高度即最好在肩膀 和膝蓋之間 ,不常用的東西可另換位置 . ?放置標志 所在標志 棚架和地面放置場所務必編號 ,以便取用目的物時 ,一看 就知道所在位置 . 品種標志 決定放在棚架或地面上的物品 ,務必將品種的名稱或號 碼標明清楚 ,以便在使用后還回原處 . 區(qū)域 品名 A01 外殼 區(qū)域對照表 高度正合適 36 Deliberate in counsel,prompt in action. 如何推行排除 (找東西 )的麻煩 ?放置物品本身應有標志 如果是工夾具 ,即將其對象物的編號寫在該工夾具上 ,這是為確認放置在棚架上的 目的物 ,即是使用者想取用時所需要的東西 . ?指示書上明確表明放置場所 工程變換指示書上 ,務必明示放置場所 這樣可以避免重復指示 ,而可以正確的 收集所要的目的物 . 名稱 圖號 場所 點檢要項 電源 ……… ……… 區(qū)域更換指示書 37 Deliberate in counsel,prompt in action. 操作工具的整頓推行 如何整理 ,頻繁使用的工具類 ,在從事標準作業(yè)或更換作業(yè)時 ,其在提高效率上所占 的分量是及其重要的 . 其要點 :應要重視并且遵守 ,使用前能”立即取得”使用后能”立即還回”原定位置的 原則 . ?能否盡量減少操作工具的種類和數(shù)量 ,避免因調整或裝卸而另用工具 .利用轉動 螺絲帽以避免換用工具將螺絲通用化 ,以便使用同一工具 . 想辦法 ? 38 Deliberate in counsel,prompt in action. 操作工具的整頓推行 ?能否放置于操作場所的最近位置 ,避免放置于必須步行或彎腰的地方 ,按照操作使用的頻繁程度的順序放置在靠近的地方 . ?試想如何還回原來的位置 ,以影印圖 ,顏色 ,記號 ,標志做為手段 . 重復使用或搬動時會發(fā)生損傷問題的 ,下面以切削工具整理方法為例 ,供參考 . ?保存方法和保存數(shù)量的調整 頻繁使用的宜由每人保管 ,不常使用的則盡量減少數(shù)量 ,以共有化為益 ,先決定須用的最少量 ,然后將多余的收集起來統(tǒng)一管理 ,特殊的給予標準化 ,以減少數(shù)量 . ?如何防備東西碰撞的方法 ,抽屜以前后方向直放為宜 . 39 Deliberate in counsel,prompt in action. 操作工具的整頓推行 ?防銹方法 抽屜或容器的底層 ,另鋪浸油類的布 . 測量工具 ,測量儀器等整頓的推行 ? 防止沖擊的方法 把東西放置在機器臺或定盤上時 ,為防止沖擊必須鋪上橡皮墊 . ? 防止打傷翹翅的方法 如螺旋測量器等圓桶狀的東西即按照鉆頭 ,絞刀等方法放置 ,前后方向 ,隔格等方法 .細長的實驗板和規(guī)尺等為防止彎曲 ,應垂直吊掛為好 . ? 防止蒙塵玷污 ,生銹的方法 . 保管時涂上防銹油或用浸油的布蓋上 . 40 Deliberate in counsel,prompt in action. 在制品整頓的推行 ? 在制品的數(shù)量規(guī)則 設定在制品的標準量 ,在生產線上的每個工位 ,在生產線之間的中繼點 ,指定標準在制量的放置場所 , 指定臺車量或地面劃分 ,指定棚架面積 ,明確標準量和堆放場所 . B B A C 對 號 入 座 41 Deliberate in counsel,prompt in action. 在制品整頓的推行 ? 物品的搬運 ? 品質保護 防止打痕的緩沖材料 防止灰塵的蓋子 排除直接放到地上 產品會損傷 ,玷污 地板會損傷 如果是精密產品 ,在貨柜車中直接放置也在排除之列
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