5s培訓(xùn)教材(ppt19頁)-在線瀏覽
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【正文】 效的清潔習(xí)慣 b) 維持和鞏固整理 、 整頓 、 清掃的成果 。 培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神 。 b) 營造團(tuán)隊(duì)的精神 5S就是把他變成他 5S之間的關(guān)係 第 5個(gè) S修養(yǎng) 第 4個(gè) S清潔 第 3個(gè) S清掃 地點(diǎn) 物品 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 2個(gè) S整頓 5S之間的關(guān)係 第 1個(gè) S整理 整理 管 理 要 與 不 要 的 東 西 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 提 高 機(jī) 器 設(shè) 備 效 率 減 少 空 間 上 的 浪 費(fèi) 減 少 時(shí) 間 上 的 浪 費(fèi) 維 持 工 作 場 所 的 整 潔 養(yǎng) 成 良 好 的 工 作 習(xí) 慣 減少機(jī)器設(shè)備的故障率 落實(shí)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃 消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生 提高産品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 介高尚 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架子櫃子的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好生産前的準(zhǔn)備工作 縮短換 線 時(shí)間 提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率 管理合理化 5S與管理合理化之間的關(guān)係 修養(yǎng) 遵守規(guī)定 目視管理 落實(shí) 各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 文件管理 5S ISO9000 5S 與 ISO9000關(guān)係 整理 要與不要 整合 所需的系統(tǒng) 看 板 管 理 燈 具 管 理 實(shí)
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