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2025-03-21 15:23本頁面
【正文】 帶 Green Belt （ GB） 參與 6 SIGMA 項目但不獨立完成 6 SIGMA 項目的第一線 員工 , 稱為 綠帶 。 黑帶 和 綠帶 的區(qū)別 綠帶是黑帶的助手。 4σ SIGMA 水平 1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ 每百萬分機會缺陷數(shù)DPMO 691500 308500 66800 6210 233 合格率 % SIGMA水平 合格率% 每百萬機會缺陷數(shù) DPMO 1σ 6σ 2σ 3σ 5σ 6 SIGMA 管理改進模式 —— D M A I C D： 界 定 （ Define ） M： 測 量 （ Measure) A： 分 析 （ Analyze） I： 改 進 （ Improve） C： 控 制 （ Control ） y = f（ x） ? 確定需要改進的 y 描述 y的波動及相關(guān)的 x 確定關(guān)鍵 x 確定 f (x） 確定優(yōu)化 y的方案 保持 y長期穩(wěn)定 6SIGMA 成果 DMAIC 界 定 測 量 分 析 改 進 控 制 6SIGMA思路 按 smart原則在顧客關(guān)注、
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