sixsigma的宣傳資料(1)(完整版)
【正文】 階 段 (Control ) 該階段是為保持已取得的成果，并且建立長效機制，保證 已被消除的缺陷不再出現(xiàn)反彈。 主要有兩個目的： A、收集數(shù)據(jù)，確認問題和機會并進行量化。 黑帶的工作通常是暫時性的 （ 一般為兩年 ） 綠 帶 Green Belt （ GB） 參與 6 SIGMA 項目但不獨立完成 6 SIGMA 項目的第一線 員工 , 稱為 綠帶 。即： 通過 6 SIGMA ，使不合格率達到或逼近百萬分之三點四的質(zhì)量水平，實現(xiàn)顧客和組織同時獲得滿意。 黑帶大師 Master Black Belt （ MBB） 典型的職責為： 挑選、培訓和指導黑帶； 選擇和批準項目； 總結(jié)已完成的項目。 界 定 階 段（ define） 從整體上而言，是 6SIGMA項目 DMAIC過程的第一個步驟， 要為項目正式啟動做好工作。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I
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