【摘要】SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany1Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??WhyweneedSixsigma??DevelopmentandDeploymen
2025-02-17 11:53
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)培訓(xùn)課程RD研發(fā)支援生產(chǎn)6σTransactionManufacturingGreatCompanyGreatPeoplePart1.6σ導(dǎo)入Part2.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)Part3.工程能力Part4.6σProcess目錄目錄6σ(SixSigma)導(dǎo)入
2025-02-18 03:13
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)教材??Analyze階段6Sigma改進(jìn)步驟AnalyzeA、活動步驟B、Analyze階段常用工具C、假設(shè)檢驗(yàn)D、方差分析AnalyzeStep過程(Process)InputOutputXXXXXXXXXXXXXYAnalyzeStep活動步驟1
2025-02-17 13:28
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【摘要】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過減少缺陷和差錯,提高顧客滿意度,增加利潤的管理方法。即:通過6SIGMA,使不合格率達(dá)到或逼近百萬分之三點(diǎn)四的質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)顧客和組織同時獲得滿意。六西格瑪項(xiàng)目主要的領(lǐng)域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
2025-02-17 15:23
【摘要】質(zhì)量管理前沿領(lǐng)域-SixSigma簡介MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論DMAICModel?SixSigma介紹-SixSigma概要-SixSigma特征-
2025-02-18 03:04
【摘要】2023/2/8SixSigma的建制2023/2/8公關(guān)(策略規(guī)劃)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃財(cái)務(wù)Finance搭配的專案選擇確立財(cái)務(wù)的里程碑I評估指導(dǎo)方針財(cái)務(wù)追蹤培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人力資源HR工作說明選擇,維持,補(bǔ)償計(jì)畫報(bào)告組織架構(gòu)管理
2025-01-20 10:03
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運(yùn)用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-18 03:06
【摘要】SixSigmaChao-TonSuDepartmentofIndustrialEngineeringManagementNationalChiaoTungUniversityChao-TonSu名詞Example假設(shè)品質(zhì)特性符合Normaldistribution製程標(biāo)準(zhǔn)差:製程平均值:T=100U=112L=88若則稱此
2025-02-17 11:52
【摘要】Pg1課程目錄課程目錄SixSigma管理管理相關(guān)基本概念相關(guān)基本概念SixSigma概論概論DMAIC方法論方法論三次設(shè)計(jì)三次設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)流程變異流程變異問題解決的管理循環(huán)問題解決的管理循環(huán)背景起源背景起源定義目的定義目的度量方法度量方法管理原則管理原則組織架構(gòu)組織架構(gòu)DefineMeasureAnalyz
【摘要】SixSigma介紹MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-SixSigma特征-SixSigma與經(jīng)營革新-SixSigma方法論
2025-01-20 18:01
【摘要】2023/3/15LKDACHESixSigma的建制2023/3/15LKDACHE公關(guān)(策略規(guī)劃)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃財(cái)務(wù)Finance搭配的專案選擇確立財(cái)務(wù)的里程碑I評估指導(dǎo)方針財(cái)務(wù)追蹤培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人力資源HR工作說明選擇,維持,補(bǔ)償計(jì)畫報(bào)告組織架