【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點數據收集推定Process的能率計算生產無缺點制品的概率
2025-02-17 15:19
【摘要】1東莞德信誠相關培訓課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓練(五大工具培訓)Q06APQPCP先期質量策劃及控制計劃培訓Q07DFMEA設計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程(SPC訓練)Q1
2025-01-25 03:41
【摘要】2023/8/281范圍:?政府投資占總投資60%以上的公益性建設項目。包括:(1)黨政工團、人大政協、公檢法司、人民團體機關的辦公業(yè)務用房及培訓教育中心等。(2)科教文衛(wèi)體、民政及社會福利等社會事業(yè)項目。(3)看守所、勞教所、監(jiān)獄、消防設施、審判用房、技術偵察用房等政法設施。
2025-01-14 17:51
【摘要】2023/3/8SixSigma的建制2023/3/8公關(策略規(guī)劃)戰(zhàn)術規(guī)劃財務Finance搭配的專案選擇確立財務的里程碑I評估指導方針財務追蹤培養(yǎng)財務團隊人力資源HR工作說明選擇,維持,補償計畫報告組織架構管理
2025-02-17 08:16
【摘要】)6Sigma的發(fā)展)SIXSIGMA的數學定義?Motorola于1986年提出了百萬機會缺陷數的通用指標:3б≈每百萬機會66807個差錯4б≈每百萬機會5б≈每百萬機會6б≈每百萬機會7б≈每百萬機會)為什么要開展生生存存Motorola開展6S
2025-02-18 03:04
【摘要】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準備實施SixSigma的公司2)
2025-02-05 17:32
【摘要】SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎統(tǒng)計?測定
2025-02-17 15:23
【摘要】SixSigma:What’sNewandWhy?6s:新世紀的管理戰(zhàn)略和實踐胡楠1AllRightsReserved。Copyright,2023TheProcesswiseConsultantsInc.LegalNoticeTheinformationcontainedinthisdocumentandrelate
2025-02-18 03:07
【摘要】SixSigma介紹ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyIntro-SixSigma介紹-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要
2025-01-20 18:03
【摘要】SixSigmaDeploymentLeadingSixSigmaChampionWorkshopSixSigmaDeployment領導SixSigma活動盟主訓練營StayingFocusedCommunicatingReviewingProgressRecognizingAchievementIncre
2025-01-20 05:22
【摘要】SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany1Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??WhyweneedSixsigma??DevelopmentandDeploymen
2025-02-17 11:53
【摘要】SixSigma基礎培訓課程RD研發(fā)支援生產6σTransactionManufacturingGreatCompanyGreatPeoplePart1.6σ導入Part2.基礎統(tǒng)計Part3.工程能力Part4.6σProcess目錄目錄6σ(SixSigma)導入
2025-02-18 03:13