日化行業(yè)企業(yè)典型的營銷渠道策略分析-在線瀏覽
2025-03-21 13:42本頁面
【正文】 共和國公司法規(guī)定的一種法定分支機(jī)構(gòu)形式。無論從法律上還是經(jīng)濟(jì)上，分公司都是公司的一個有機(jī)構(gòu)成部分，分公司從財務(wù)、人事、資金、法律地位上均受控于公司總部 2 典型的渠道結(jié)構(gòu) (5) ? ? 優(yōu)勢 企業(yè)有一個穩(wěn)定的市場支撐點 分銷效率高于經(jīng)銷商 ? 問題 分支機(jī)構(gòu)的維持需要高額的管理成本 典型的渠道結(jié)構(gòu) (6) ? 的衍生形態(tài)之一 —子公司 ? 公司以股東身份取得的另外一家公司的法律控制權(quán)，這家被控公司就是公司的子公司 2 典型的渠道結(jié)構(gòu) (7) ? 子公司的控制 公司對子公司的控制方式也不同于分公司。而子公司是獨立法人，公司只能作為大股東行使股東權(quán)利，不能對子公司直接用命令的方法進(jìn)行指揮。 結(jié)論：從直接核算的角度 ， 代理優(yōu)于省級分公司 4交易費用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析 ? 交易費用 ? 成本曲線 ? 收益曲線 ? 成本與收益的組合 ? 幾點結(jié)論 4交易費用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析 ? ? 利用市場機(jī)制的費用，包括 受限制的理性思考 交易中廣泛存在的機(jī)會主義行為 資產(chǎn)的特定性 成本曲線 ? .1成本曲線（ 1） ? 管理成本或交易費用的理論估價是以其放棄該項活動的機(jī)會成本來估算的，其基本形式如下圖 Cm 交易費用產(chǎn)出 成本曲線 (2)
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