信息技術(shù)對企業(yè)作用-在線瀏覽
2025-03-20 16:35本頁面
【正文】 爭優(yōu)勢、開創(chuàng)基于 IT的產(chǎn)品和服務(wù)、創(chuàng)造間接價值。贊成的觀點：? IT能夠幫助企業(yè)獲得商業(yè)價值，提高競爭優(yōu)勢。? IT技術(shù)可被視為一個差異化工具。216。? 企業(yè)應(yīng)該減少對信息科技的支出。當新技術(shù)的追隨者而非先行者，要注重信息科技的 ‘防弊 ’而非 ‘興利 ’。 以當前最 熱門 和最具爭 議 性的企 業(yè) 信息化項 目 ERP的成功案例來 進 一步 闡 述 IT對 企業(yè) 的價 值 。 2023年，我國 實 施 ERP的成功率不足 20％。實施ＥＲＰ前 實施ＥＲＰ后銷 售 50萬 250萬庫存 －－－ 同期減少 26％辦事效率 4人 處 理 50萬臺 訂單錄 入 處 理 250萬臺 訂單錄 入市場反映速度 各種市 場 決策和 銷 售決策的基 礎(chǔ) 數(shù)據(jù)一目了然 成功的重要因素 －有效溝通和科學管理：167。 用制度保證信息技術(shù)先進性發(fā)揮；167。 責任分明、獎懲分明；167。 同 時 了解和研究眾多企 業(yè) 的失 敗 案例也 為保 證順 利 實 施和取得成功奠定基 礎(chǔ) 。 沒有清晰、明確地定 義 企 業(yè) 的需求；167。 沒有 認識 到 選擇優(yōu) 秀的 ERP系 統(tǒng) 和 優(yōu) 秀的咨 詢顧問 所 帶 來的巨大價 值 ；167。 對實 施 過 程中 組織 架構(gòu)的 調(diào) 整和 業(yè)務(wù) 流程的 轉(zhuǎn)變 缺乏準 備 。一
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