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招聘的影響因素分析-在線瀏覽

2025-03-20 16:17本頁面
  

【正文】 ,盡釋前嫌 ( 易中天《品三國》之第十一集《海納百川》第十二集《天下歸心》 ) 1 2 一 應(yīng)聘者的個性特征 一 三 招聘開始 企業(yè)主 職位特點 企業(yè)特點 外部因素 互動 應(yīng)聘者對 企業(yè)主的影響 應(yīng)聘者個人 個人特點 外部市場的選擇可能 企業(yè)主對 應(yīng)聘者的影響 吻合:接收職位 不吻合:不接受職位 吻合:提供職位 不吻合:不提供職位 招聘結(jié)果 招聘方與應(yīng)聘者之間的互動 應(yīng)聘者的 尋職強度 應(yīng)聘者尋找職位的努力程度 應(yīng)聘者的動機與偏好 ( 1)職業(yè)效價 動機強度( F)=效價( V) *期望值( E) 擇業(yè)動機=職業(yè)效價 *職業(yè)概率 ( 2)職業(yè)概率 取決于以下四個條件: A、某項職業(yè)的需求量; B、競爭能力,即擇業(yè)者自身的工作能力與求職能力; C、競爭系數(shù),即謀求同一職業(yè)的勞動者的多少; D、隨機因素 職業(yè)概率=職業(yè)需求量 *競爭能力 *競爭系數(shù) *隨機性 ? 職業(yè)錨是指當一個人不得不做出選擇時,他無論如何都不會放棄的那種至關(guān)重要的東西 ? 它是人們內(nèi)心深層次價值觀、能力和動力的整合體,它體現(xiàn)了 “真實的自我 ”。 技術(shù) /職能型 ? 實踐技術(shù)才能 ? 領(lǐng)域內(nèi)的挑戰(zhàn) ? 專業(yè)技能提升 ? 同行認可接納 ? 專家成就快樂 管理型 ? 管理影響他人 ? 提升管理職位
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