價(jià)值流及三種損失-在線瀏覽
2025-03-20 08:55本頁面
【正文】 一個(gè)例子，就是有個(gè)制造商在自己的生產(chǎn)流程中拆解供應(yīng)商所提供的零件。 以消除所有不增加價(jià)值的浪費(fèi)為目標(biāo)，逐步改善進(jìn)而最大限度地謀求經(jīng)濟(jì)效益和提高競爭力。包括： “物流” 從供應(yīng)商處購買的原材料到達(dá)企業(yè)，企業(yè)對其進(jìn)行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻舻娜^程； “信息流” 企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的信息溝通形成的信息流。今日議題 主要內(nèi)容 ? 價(jià)值流 ? 價(jià)值流圖 及分析 2 價(jià)值流 指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。 價(jià)值流 物料流 1 信息流 2 活動(dòng)（增值、 非增值） 人流 3 一種產(chǎn)品從原材料狀態(tài)加工成客戶可以接受的產(chǎn)成品的一整套操作過程。 “增值、非增值” 如供應(yīng)鏈成員間的溝通，物料的運(yùn)輸，生產(chǎn)計(jì)劃的制定和安排以及從原材料到產(chǎn)品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程等。 統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中， 增值活動(dòng)約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的 5%；非增值活動(dòng)中，必要但非增值活動(dòng) (附帶工作 )約為 60% ，其余 35%為浪費(fèi) 是生產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品，提供顧客需要的服務(wù) 會(huì)直接增加客戶眼中的產(chǎn)品價(jià)值的工作 客戶付錢購買的東西 ?增值活動(dòng)： 1. 必要但非增值的活動(dòng) (附帶工作 )不會(huì)直接增加客戶價(jià)值，但卻是維持作業(yè)所必要的工作 2. 必要的非增值活動(dòng)（即浪費(fèi)）不會(huì)增加產(chǎn)品價(jià)值的工作或資源利用 ?非增值活動(dòng) 例如： 生產(chǎn)線上的組裝過程，機(jī)械加工過程，醫(yī)生給病人看病等 例如： 設(shè)備維護(hù)，來料 /制品 /成品的檢驗(yàn)，由于變更導(dǎo)致的額外工作 產(chǎn)品 /工藝設(shè)計(jì)更改、計(jì)劃變更、人員流動(dòng)，繁雜的審批過程，冗長的會(huì)議等。因此不論該零件當(dāng)初是多有效率的組裝，也都只是浪費(fèi) 我們的目標(biāo)是減少浪費(fèi)，提高增值工作的比重，進(jìn)而降低成本 我們必須了解客戶所認(rèn)為的價(jià)值為何，不然我們會(huì)浪費(fèi)時(shí)間在對客戶毫無附加價(jià)值的活動(dòng)上。 反映增加產(chǎn)品的銷售量能為企業(yè)增加的收益。 顧客只愿意沖著那 5%的增值掏腰包。因此，在顧客對價(jià)值的認(rèn)同下，我們應(yīng)加大力度消滅浪費(fèi)，降低成本，以贏取更高的邊際利潤 1 改善
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1