企業(yè)的三種主要的計(jì)劃概述-在線瀏覽
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【正文】 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 預(yù)測量 15 30 15 30 18 30 32 25 30 20 訂單量 20 25 20 25 20 22 35 20 28 25 ? 案例：根據(jù)下表已知數(shù)據(jù)編制 MPS 計(jì)劃時(shí)區(qū) 上期末計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量計(jì)劃接收量 10安全庫存量預(yù)計(jì)可用庫存 16凈需求量批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量提前期計(jì)劃投入量可供銷售量LT=1需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測時(shí)區(qū)批量為滿足凈需求量的1 0 的最小倍數(shù)5 ? 1. 根據(jù)計(jì)劃時(shí)區(qū)確定毛需求量 計(jì)劃時(shí)區(qū) 上期末計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量 10安全庫存量預(yù)計(jì)可用庫存 16凈需求量批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量提前期計(jì)劃投入量LT =1需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測時(shí)區(qū)批量為滿足凈需求量的 10 的最小倍數(shù)5 ? 2. 根據(jù)上期末庫存量、第 1期計(jì)劃接受量和毛需求量計(jì)算第 1期的預(yù)計(jì)庫存量和第 2期的凈需求量 計(jì)劃時(shí)區(qū) 上期末計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量 10安全庫存量預(yù)計(jì)可用庫存 16 6凈需求量 24批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量提前期計(jì)劃投入量LT =1需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測時(shí)區(qū)批量為滿足凈需求量的 10 的最小倍數(shù)5 ? 3. 根據(jù)第 2期的凈需求量和批量規(guī)則設(shè)定第 2期的計(jì)劃產(chǎn)出量，計(jì)算第 2期的預(yù)計(jì)庫存量 安全庫存量預(yù)計(jì)可用庫存 16 6 11凈需求量 24批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量 30提前期計(jì)劃投入量可供銷售量LT =1批量為滿足凈需求量的 10 的最小倍數(shù)5 ? 4. 根據(jù)第 2期的預(yù)計(jì)庫存量、毛需求量和計(jì)劃接收量計(jì)算第 3期的凈需求量，計(jì)劃產(chǎn)出量和預(yù)計(jì)庫存量 計(jì)劃時(shí)區(qū) 上期末計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量 10安全庫存量預(yù)計(jì)可用庫存 16 6 11 11凈需求量 24 14批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量 30 20提前期計(jì)劃投入量LT =1需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測時(shí)區(qū)批量為滿足凈需求量的 10 的最小倍數(shù)5 ? 5. 依此類推計(jì)算以后各期的凈需求量，計(jì)劃產(chǎn)出量和預(yù)計(jì)庫存量 預(yù)測量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量 10安全庫存量預(yù)計(jì)可用庫存 16 6 11 11 11 11 11 6 11 11 11凈需求量 24 14 24 14 24 29 24 24 14批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量 30 20 30 20 30 30 30 30 20提前期計(jì)劃投入量可供銷售量LT =1批量為滿足凈需求量的 10 的最小倍數(shù)5 ? 6. 計(jì)算各期計(jì)劃投入量 訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量 10安全庫存量預(yù)計(jì)可用庫存 16 6 11 11 11 11 11 6 11 11 11凈需求量 24 14 24 14 24 29 24 24 14批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量 30 20 30 20 30 30 30 30 20提前期計(jì)劃投入量 30 20 30 20 30 30 30 30 20可供銷售量LT =1批量為滿足凈需求量的 10 的最小倍數(shù)5 ? （一）編制計(jì)劃表格，將已知數(shù)據(jù)入表 計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8預(yù)測銷售量 200 200 200 200 200 200 200 200實(shí)際訂單量 180 230 110 230 60 275 30 30毛需求量安全庫存量預(yù)計(jì)可用庫存 475凈需求量批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量提前期計(jì)劃投入量L T = 1固定批量法：批量為 40020示例 2 ? （二）確定計(jì)劃時(shí)區(qū)及其分界點(diǎn) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 期初計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8預(yù)測量 200 200 200 200 200 200 200 200訂單量 180 230 110 230 60 275 30 30毛需求量安全庫存量預(yù)計(jì)可用庫存 475凈需求量批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量提前期計(jì)劃投入量L T = 1需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測時(shí)區(qū)固定批量法：批量為 40020 （三）根據(jù)計(jì)劃時(shí)區(qū)確定各時(shí)間段的毛需求量 計(jì)劃時(shí)區(qū) 期初計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8預(yù)測量 200 200 200 200 200 200 200 200訂單量 180 230 110 230 60 275 30 30毛需求量 180 230 110 230 200 275 200 200安全庫存量預(yù)計(jì)可用庫存 475凈需求量批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量提前期計(jì)劃投入量L T = 1需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測時(shí)區(qū)固定批量法：批量為 40020 ? （四）根據(jù)期初庫存量和毛需求量計(jì)算第 1期的預(yù)計(jì)庫存量和第 2期的凈需求量 計(jì)劃時(shí)區(qū) 期初計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8預(yù)測量 200 200 200 200 200 200 200 200訂單量 180 230 110 230 60 275 30 30毛需求量 180 230 110 230 200 275 200 200安全庫存量預(yù)計(jì)可用庫存 475 295凈需求量 45批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量提前期計(jì)劃投入量L T = 1需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測時(shí)區(qū)固定批量法：批量為 400200 ?
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