涉外企業(yè)管理第五章-在線瀏覽
2025-03-19 15:44本頁面
【正文】 和為貴、和而不同的和諧精神 ? 在管理中表現： ? 很少直接拒絕或者說“不”，通常通過含蓄的方式表達己見。 ? 在管理中表現為： ? 盡量的去拓展人脈，認為人脈重于一切。 ? 此法在美國受到員工的抵觸。 ? 海爾改變做法，把“負激勵”改為本土化的 ”正激勵 ”。逐漸地，海爾美國工廠的員工士氣大增。 法國（ 1） 法國迪士尼案例 全球聞名遐邇的迪士尼，全稱為 The Walt Disney Company，取名自其創(chuàng)始人華特 法國（ 2） 法國人：愛社交、天性浪漫、渴求自由、紀律差、自尊心強、愛國貨、尊重婦女 法國文化（ 3） ? 在管理上： ? 法國人對自己的文化非常驕傲 ? 法國人不容易接納其他國家的管理模式 ? 把周末時間看得很重，周末一般把時間留給家庭，紀律性相對較差 拉丁美洲文化 ? 拉美人： ? 熱情好客、男主外、女主內 ? 等級觀念重 ? 一般先建立友誼，再談生意 ? 表現在管理上： ? 企業(yè)內部等級觀念很重，越高級的領導越受尊重 ? 企業(yè)內部權力集中，員工參與管理較少 ? 看重關系 阿拉伯文化（ 1） 阿拉伯文化（ 2） ? 阿拉伯商人的特點：長久
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