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如何從開發(fā)人員成長為項目經(jīng)理-在線瀏覽

2025-03-19 15:04本頁面
  

【正文】 經(jīng)建立過程的企業(yè)單位 連續(xù)型 針對單一或一組 PA PA PA 過程域的能力 0 1 2 3 4 5 PA 成熟度的等級 2023/3/5 20 ? 初始級 (Initial) ? 管理級 (Managed) ? 定義級 (Defined) ? 量化管理級 (Quantitatively managed) ? 優(yōu)化級 (Optimizing) 2023/3/5 21 組織變革與發(fā)展 OID 原因分析與方案 CAR 5 Optimizing 4 Quantitatively Managed 3 Defined 2 Managed Continuous process improvement Quantitative management Process standardization Basic project management 組織過程績效 OPP 量化的項目管理 QPM 需求開發(fā) RD 技術(shù)方案 TS 產(chǎn)品集成 PI 驗證 Ver 確認(rèn) Val 組織過程焦點 OPF 組織過程定義 OPD+IPPD 組織培訓(xùn) OT 綜合的項目管理 IPM+IPPD 綜合的供應(yīng)商管理 ISM 風(fēng)險管理 RKM 決策分析 DAR 需求管理 RM 項目策劃 PP 項目監(jiān)控 PMC 分供方協(xié)議管理 SAM 度量與分析 MA 過程與產(chǎn)品的質(zhì)量管理 PPQA 配置管理 CM Process Areas Level Focus } 項目經(jīng)理
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